Nina De Nina Ricci Analyse

ORGANISATIONS Sujet : 3 heures CACHAREL Vous analyserez la situation de management, présentée dans les annexes, en effectuant les travaux suivants : 1. Caractérisez l’organisation concernée. (Énumération des critères argumentée). 6 points 2. Analyser une situation de management / 7 points A / Identifiez le problème de management. (1 point) B / Qu’est-ce que diriger une organisation ? (3 points) C / Quel est le style de management mis en œuvre par la directrice générale ? Justifiez par des

P&G Prestige Products Foulard et cravate : Mantero Jewells : Binda Italia Spa Time : Binda Italia Spa Parfum : Procter & Gamble Lunettes de vue et de soleil : Luxottica Foulard et cravate : Larioseta Dolce & Gabbana – Luxottica 1) Analyse du partenaire Présentation du licencier : Présentation de la société : LUXOTTICA Group est le leader dans la farbication de lunettes haut de gamme mode et sport. Il y a 6.200 boutique des lunettes LUXOTTICA au Monde LUXOTTICA a un portefeuille de

Thématique d’échange économique internationale France - Corée du Sud Page 1 sur 15 Sommaire I. Analyse des échanges commerciaux et des liens économiques entre la France et la Corée du Sud…………………………………………………..…page 3 II. Analyse de 3 secteurs d’activités sur lesquels des organisations françaises sont présentes en Corée du Sud………………………………………..……page 7 III. Analyse d’actions de Total en Corée du Sud sur plusieurs secteurs, permettant de créer de l’énergie principalement……………………..…….page 11 IV. Conseils

SOMMAIRE Introduction I) Vision globale de la lingerie dans le monde II) Le monde de la lingerie en France a) L’univers de la femme b) L’univers de l’homme c) Analyse macro environnement (PESTEL) d) Analyse micro environnement (schéma de Porter) 1) Caractéristiques de l’offre 2) Caractéristique de la demande III) CAS CONCRETS a) Etam, Orcanta …… blablabla Conclusion Sources Introduction I) Vision globale de la lingerie dans le monde

«NEVER HIDE», Ray Ban Table des matières Introduction 4 1. Entreprise Ray Ban 5 • Concurrence 5 • Produits 6 • Demande 7 • Distribution 7 2. Campagne de communication 8 • Médias utilisés 9 3. Analyse de la publicité Tomatina 11 • La copy stratégie 11 • L’approche sociologique 13 • Approche iconique et sémantique 14 Conclusion 16 Introduction Dans le cadre de notre projet de communication commerciale, nous avons décidé d’étudier une campagne publicitaire

Marne La Vallée 1 Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe Sommaire Introduction ........................................................................................................................ 3 1ère partie : Analyse externe du secteur des cosmétiques .............. 4 I. Présentation du secteur ................................................................................................. 4 A. La segmentation du secteur des cosmétiques ...................

l’égalitarisme, la vulgarité (la machine à laver de la Mère Denis la dernière lavandière, les chanteurs du peuple …). Chacun consomme sa propre image.     Et l’on aboutit à l’étude des « Styles de vie » du CCA en 1970 (Bernard Cathelat) ou par analyse statistique les groupes d’habitudes d’achat des « Ambitieux, Jouisseurs, Utilitaristes, Innovateurs, Moralisateurs … ». Les Utilitaristes sont l’ancienne France rurale qui économise et consomme peu, raccommode et bricole, travaille et cherche l’inusable

2010 2011 2012 Estimation et prévision Xerfi / Source : Greffes des Tribunaux de Commerce le médiateur du monde économique Le groupe Xerfi, leader français des études sur les secteurs et les entreprises, apporte aux décideurs les analyses indispensables pour surveiller l’évolution des marchés et de la concurrence, décrypter les stratégies et les performances des entreprises, en France comme à l’international. Le site Xerfi.com met ainsi en ligne le plus vaste catalogue d’études

1- la phase d’enquête : dans cette étape on prend une série d’entretien ou des réunions de groupe avec des consommateurs afin de mieux comprendre leurs motivations, leur attitudes, et leurs comportements. 2- La phase d’analyse : les données sont analyser ce qui permet de réduire les distorsion. Les segments doivent être homogène les un par rapport les autres. 3- La phase d’identification : dans la dernière étape le profit de chaque segment est identifier. Ex : pour l’achat des bijoux on trouve :

d’entreprises Section 1 : La classification selon la taille ou analyse dimensionnelle § 1 - L’effectif employé § 2 - Le chiffre d’affaires § 3 - Les autres critères Section 2 : la classification selon le type d’activité ou analyse sectorielle § 1 - L’analyse en trois secteurs ou classification de Colin Clark § 2 - La classification de l’I.N.S.E.E. Section 3 : La classification selon le statut juridique ou analyse juridique § 1 - Le secteur privé § 2 - Le secteur