Nina De Nina Ricci Analyse

lingerie Chiffres et tendance du marché La lingerie Lingerie de jour: Lingerie de nuit et d’intérieur: La lingerie « Bijou »: Le « mix’n match » : Le « lougewear» : Analyse de l’offre: Les Principaux acteurs de la lingerie de luxe Chantal Thomass Aubade La Perla Lise Charmel Autres marques 2 Analyse de la demande Profil de la clientèle Classification des consommatrices selon le type d’achat : « Les fashion-victims », « Les émotionnelles », « Les raffinées » , «

depuis quelques années. Quant à Rolex, la manufacture a de l’avance sur Cartier de près d’un million de montres en volume de pièces vendues en 2006. Pour mieux comprendre quels sont les atouts et les contraintes de la maison Cartier, voici une analyse ’SWOT’ de l’entreprise : |FORCES |FAIBLESSES | | |

Du plus petit au plus haut budget… Une Française acquiert en moyenne plus de deux soutien-gorge, un peu plus de cinq slips, culottes ou string par an, un vêtement de nuit tous les 15 mois, un maillot de bain tous les deux ans et huit mois. ANALYSE EXTERNE I. Environnement politique L’industrie de la lingerie appartient à celle du textile, fortement réglementée par des lois nationales et internationales. La tendance actuelle est à la déréglementation, comme illustré ci-dessous :

Amérique Latine •  Stratégie  d'accès  au  marché  P3  2008   -­‐  Cas  Clarins   24   Le marché saturé dominé par 5 entreprises 11% 9% 7% 58% 6% 6% 3% Chanel Dior Guerlain Lancôme Saint  Laurent Nina  Ricci Autres Le  marché  des  parfums  est  difficile  d’accès  notamment  par  la  présence  sur   le  marché  de  5  marques  de  luxe  dont  4  françaises   Source: Xerfi « Parfums

la culture américaine dans le monde entier et c’est ce que nous allons faire » Parfois adaptation nécessaire MC Do hamburger Halal pays musulmans… (un peu contraintes et forcées mais nécessaires) Exemples : Spot marque de luxe à la française Nina Ricci Mc Do brassard poignet Heinz Tomato Ketchup Mona Lisa after one week in USA Zam Zam Cola Régiocentrisme adaptation par région Plutôt dans petites PME, activité essentiellement locale. Exemple petit basque. Polycentrisme dans chaque pays

advantages. According to the consumer-orientation of modern marketing, brands are defined as images in the minds of consumers and other target groups (Aaker 1996, p. 68). Positioning is one of the most important strategic tools in marketing, helping to analyse these images and perceptions of consumers about a brand. The positioning map generally portrays the position of a brand in the minds of consumers relative to that of its competitors. The goal of positioning is to identify a position that differentiates

Les grandes Maison de Luxe cherchent des portes paroles de notoriété mondiale et à la hauteur de la marque. La contribution de certains artiste, de photographes mais aussi de grand réalisateur comme Jean-Baptiste MONDINO présente l’air du temps de Nina Ricci, quand Jean-Paul GAULTIER lances ses parfums classique, le male et fragile , lorsque Heidi Slimane mène la direction artistique de la campagne de nouveau parfums masculin DIOR, on sait qu’on est dans le luxe et pas tout simplement dans la mode.

Haute couture et prêt-à-porter de luxe Analyse du marché – Prévisions 2012 – Forces en présence Des perspectives toujours au beau fixe en 2012 La croissance sera au rendez-vous en 2012. Soutenu par le dynamisme du marché mondial du luxe, le chiffre d’affaires des maisons de haute couture et de prêt-à-porter présentes dans l’Hexagone augmentera de plus de 5% selon les prévisions de Xerfi. Le marché français progressera à un rythme soutenu, notamment grâce à l’augmentation des dépenses des touristes

Les parfums pour femmes SOMMAIRE | | | 1ère partie : ANALYSE DE L’OFFRE | | I. Marché et évolution | 1. Taille et évolution du marché | 2. L’offre produit | | II. La cartographie de l’offre | 1. Les leaders sur le marché2. Les concurrents directs et indirects | | 2ème partie : LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE | | I. Les critères de segmentation de la demande | 1. Ensemble des critères potentiels de segmentation | 2. Les critères de segmentation

industries du luxe : stratégie financière, résultats des marques et des groupes Créativité : place stratégique de la démarche créative, expressions de la créativité analyse des tendances : phénomènes de mode et pérennité des marques de luxe stratégie et veille concurrentielle : implantation, produits, stratégie internationale, analyse de la concurrence Communication et publicité : identité visuelle, packaging, relations publiques Marketing et commerce Marketing – merchandising : création, développement