Nike Veille Commerciale

systémique) autant des caractéristiques propres. [pic] II. L’APPROCHE TRADITIONNELLE DE L’ENTREPRISE 1. L’entreprise en tant qu’unité de production Pour fabriquer des biens et des services, l’entreprise (qu’elle soit industrielle ou commerciale doit combiner différents facteurs de production ; le tableau suivant en présente les caractéristiques : |FACTEURS DE PRODUCTION |COMPOSITION |LIENS AVEC LA PRODUCTION

question d'impliquer le marketing : les contraintes sociétales ne peuvent être génératrices que de coûts injustement supportés par les entreprises et il n'y a pas d'utilité économique ou de valeurs à conquérir sur des marchés. Il convient de veiller à ce que ces questions soient traitées en dehors de l'entreprise et, en particulier, par les instances politiques... Dans le deuxième cas, au contraire, les questions, posées aux plans de l'environnement, de la cohésion sociale, du respect de

rappelé à l‟usine pour être réparé en cause, l‟absence d‟un ventilateur qui faisait griller les circuits.La sortie de sa nouvelle version corrigée n‟y a rien changé, les acheteurs n‟avaient plus confiance et Apple connu là sa plus grosse défaire commerciale. 9 Le 12 décembre 1980, Apple entra en bourse. Jusqu'à présent, seuls des employés d'Apple possédaient des parts de l'entreprise. En quelques minutes, les 4,6 millions d'actions furent vendues à 22 dollars l'unité, augmentant instantanément de

311 000 La Redoute* 1 877 239 PagesJaunes* 641 661 AlloCiné* 31 888 253 Fnac** 209 345 Fnac** 1 343 795 Fnac** 403 381 Orange* 23 407 823 Darty** 92 479 Orange* 870 283 AlloCiné* 238 490 Free* 15 363 080 3 Suisses* 85 551 Nike** 697 884 Mappy** 205 837 Microsoft** 13 069 648 Voyages-SNCF** 81 938 SFR* 609 381 Apple** 190 338 PagesJaunes* 9 655 032 73 932 Apple** 591 551 Orange* 151 297 SFR* 9 303 279 Carrefour* 70 052 3 Suisses* 507 847 Darty** 137

pouvoir ainsi détecter les opportunités ou les menaces, et pouvoir ainsi mobiliser les atouts et forces de l’entreprise pour y répondre. Mieux nous connaissons le monde dans lequel nous vivons, plus nous pourrons répondre vite et efficacement. Cette veille marketing est donc très importante pour savoir ce qui va changer, comment ca va changer, et nous permet d’avoir une bonne compréhension de ce que pourraient être les critères de segmentation (p. 184 Kotler), et ainsi correctement segmenter le marche

4. La standardisation des résultats. L’organisation fixe des résultats à atteindre pour chaque type de travail. Les membres de l’organisation font comme ils veulent pour atteindre le résultat. Exemple : dans une concession automobile les commerciaux doivent vendre chaque mois 10 voitures. La direction ne fixe pas les méthodes de vente mais un objectif à atteindre. 5. La standardisation des qualifications. L’uniformisation se fait sur le savoir et les compétences des employés. Si chacun apprend

sociaux. C’est le cas de Starbucks, qui propose aux consommateurs d’échanger leurs avis sur les produits de la marque, sur la façon dont l’entreprise peut améliorer ses produits. Dell à quant à lui investit sur Twitter pour diffuser ses offres commerciales et par conséquent cela a eu un effet important sur ses ventes. Article 2: http://www.lemonde.fr/technologies/article/2010/06/21/les-reseaux-sociaux-outils-de-recrutement_1375268_651865.html Regionsjob.com a fait une étude pour connaître l’impact

entreprise d'une| |(http://www.csreurope.org/csr |manière qui respecte, voire dépasse les aspects éthiques, juridiques, | |Europe/index/index2.htm) |Commerciaux et les attentes du public que la société a des activités. | | |Écouter | |

choisir et la comparer. Pour ce faire, la politique commerciale de Décathlon met en application au sein de ses magasins le concept « Libre Désir Meilleur Choix ». Libre Désir : Dès l’entrée d’un point de vente, le client peut se repérer grâce à des allées circulantes et dégagées, une signalétique claire et un plan de masse (plan de répartition des différents univers sur la surface de vente) logiquement adapté en rapport à la politique commerciale locale. Par exemple, un magasin côtier tel que Anglet

aussi des PME. 2. La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) 2.1. Qu’est ce que la RSE ? A. Définition La RSE est « l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes » (définition de la Commission européenne). Elle s’inscrit dans une approche qui privilégie un développement durable. La notion de développement durable apparaît en 1980, puis en 1987 dans le rapport