Nike Veille Commerciale

catégories : ➢ Sources personnelles : Famille, Voisins, Amis etc.… ➢ Sources commerciales : Publicité, Marchand, Vendeurs, Emballage, Etalage; ➢ Sources publiques : Mass médias, Evaluation des organisations de défense des consommateurs; ➢ Sources liées à l’expérience : Manipulation, Examen, Etude du produit. L’information commerciale est la plus répandue et elle a une utilité liée à la connaissance. L’information personnelle a par contre

l’organisation), et la structure du contrôle du réseau (structure organisationnelle) Organisation virtuelle = organisation sans réel lieu de production organisée. Type d’organisation rendue possible par les NTIC qui utilisent souvent le télétravail. Ex : Nike, ou les sociétés d’informatique Hybridation des structures = Croisement de plusieurs formes de structure classique. Ex : Structure matricielle : spécialisation par fonction (organisation verticale) + Répartition des activités selon les produits, les

économiques des secteurs et des pays où elles se déploient. Aujourd’hui, l’entreprise ne doit pas simplement s’insérer de façon efficace dans divers marchés, liés à l’activité économique, elle doit tenir compte des contraintes institutionnelles et veiller à assurer sa légitimité par sa conduite socialement acceptable. La démarche stratégique se doit d’être à la fois prospective et projective. Il est indispensable, nous dit l’auteur qu’elle ait un caractère rétrospectif. En se déployant, la stratégie

et la maintenance des systèmes informatiques. Sous la pression constante de la réduction des prix, elles se délocalisent selon deux possibilités : monter des nouvelles structures dans les pays d’accueil, ou passer des accords en sous-traitance, commerciaux et technologiques avec des SSII locales. de relation client 32 D’après article « E-MAROC : la révolution numérique à nos portes », paru dans la Revue : Challenge, N°84, Février 2006 33 Selon le Programme « Emergence » du rapport de Mckinsey sur

Typologie des messages de communication  Hiérarchie des thèmes Message stratégique Message opérationnel Message technique Problématique des domaines de Communication Quels domaines d’expression de l’image globale :  Com. Corporate ou Commerciale ? Com. d’entreprise ou institutionnelle / Com. de marque ou produits ?  Les acteurs de la communication  Direction Services / Direction de la Communication   Le personnel de l’entreprise La Com’       

de l’équilibre de l’offre et de la demande permet de comprendre le fonctionnement du marché dans un environnement concurrentiel parfait. Cet état de perfection n’existant pas dans la réalité, il faut qu’existent des institutions pour organiser et veiller aux respects des règles et que chaque acteur économique développe ses propres stratégies pour survivre dans le marché. I. L’institutionnalisation du marché • Introduction • A. A la base : La Concurrence Pure et Parfaite • B. Les visions théoriques

mystérieuse femme de Jakarta Le piratage des lépreux Les geishas Le bugi-man Un pays corrompu et brutal Les ateliers de misère Massacrer avec l’accord des États-Unis Les profiteurs du tsunami Les fruits de la corruption Attaqué par les gangsters de Nike Ne devenez pas bouddhiste Pulsion biologique La dictature de la finance Le géant tranquille 25 31 37 42 47 51 57 62 66 71 74 78 83 87 PARTIE 2 : L’AMÉRIQUE LATINE 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 Les gardes armés du Guatemala Obsédé

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concurrents, les infrastructures favorables ou faisant obstacle, le flux naturel des chalands et la politique commerciale envisagée auront une importance plus ou moins forte. Certains peuvent ne pas être pertinents. Délimitation Le contour de cette zone est influencé par les distances, les temps d’accès, l’attractivité du point de vente et sa concurrence. Lors d’une étude de potentiel commercial préalable à l’ouverture d’un point de vente, la zone de chalandise est déterminée en fonction des temps de

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