Nike Le Capital Client

permettent de livrer une offre complète capable de répondre à n’importe quelle demande de la part des clients. Partie 2 : Contexte concurrentiel du marché de la distribution d’articles de sport : forces concurrentielles. A. Opportunités et menace sur la filière : Fournisseurs : + - Autant d’opportunités que de menaces. Pouvoir : 2,5/5 Il s’agit soit des fabricants des grandes marques (Nike, Salomon, etc.), soit des sous-traitants qui produisent les marques distributeurs. Dans le premier

par des chiffres notre analyse. 1ère partie : L’e-recrutement A/ L’apparition des NTIC dans le processus de recrutement Le recrutement est une fonction essentielle de toute organisation. Il consiste à augmenter et améliorer le capital humain afin de poursuivre des objectifs stratégiques. Le procédé de recrutement traditionnel est plutôt linéaire et couvre toutes les activités partant de l’identification au recrutement du potentiel intellectuel de l’individu. Ce procédé peut être

s'appuyant sur des éléments symboliques. Les marques vestimentaires telles que Adidas, Reebook et Nike se différencient essentiellement sur des valeurs telles que l'effort, le dépassement de soi et l'esprit sportif. Ces marques s'identifient à un certain style de vie qui leur permet de se différencier plus sur des éléments symboliques que sur les bénéfices fonctionnels de leurs produits. Le capital-marque Le capital-marque (brand-equity en anglais) se définit comme la valeur ajoutée qu'une marque apporte

travailler des enfants, alors le fournisseur devra payer l’enfant durant la totalité de sa scolarité alors même qu’il ne viendra plus travaillé. Le risque pour les entreprises c’est de tout sous-traiter et de subir les erreurs de ses sous-traitants ==> Nike. Aujourd’hui les réseaux sociaux sont aussi un risque pour les entreprises qui risques de se faire critiquer et de voir leurs pratiques dévoilées en quelques minutes. Donc les nouvelles forment d’expression sociales sur internet sont maintenant

info@design-fax.fr Design fax : 80-82 rue du Chemin Vert 75011 Paris - Tél. : 01 43 38 37 32 - info@design-fax.fr Abonnement un an 47 n° : 320,14 euros HT (382,89 euros TTC) - 20 n° : 150,92 euros HT (180,50 euros TTC) Éditeur : Design Fax SARL au capital de 9146,94 euros - Siège social : 289 rue des Pyrénées 75020 Paris D D i r e c t e u r d e l a p u b l i c a t i o n : J e a n - C h a r l e s G a t é - Direction artistique : Pierre-Yvon Carnoy Enquêtes : Claire Fayolle - Collaboratrice extérieure

puisque sans lui ni production, ni reproduction, ni surtout élargissement des moyens de vivre ne sont concevables. » Analyser le travail permet de comprendre la société et de concevoir son devenir. La sociologie du travail est donc une des branches capitales de la sociologie. I- Depuis quand et sous quelles formes les entreprises sont-elles apparues ? 1) Histoire et chronologie de l’entreprise L’entreprise naît de la séparation entre le domaine familiale et le lieu de travail. Lorsque les premières

messages de l'organisation? I. STRATEGIE DE COMMUNICATION INTERNE La communication interne doit contribuer à motiver le personnel, à le rassembler autour de valeurs et d’engagements. En plus elle doit rendre l’entreprise attractive auprès de ses clients. Sa stratégie est identique { celle de l’externe mais avec quelques points de différence. (confère II. les étapes de la stratégie de communication externe) 1. Objectifs de communication interne Ces objectifs peuvent être regroupés en trois grandes

une exigence de responsabilité sociétale et environnementale de la part des entreprises produisant les biens de consommation de tous types. La performance et le prix des produits ne sont plus les seuls critères affectant une décision d’achat et le capital immatériel d’une entreprise que représente sa réputation compte pour plus de 60% dans sa valorisation globale.  L’émergence de nouveaux canaux de communication, plus accessibles et plus libres comme les blogs, a créé un mouvement de publication individuelle

découvrir le monde professionnel par le biais d’un poste en tant qu’employé de libre service. Ce fut un baptême réussi. Cependant le rythme soutenu que nécessitait la mise en rayon ne laissait pas place à l’aspect relationnel. En effet le contact avec le client se faisait bref et assez rare. J’ai donc décidé cette année de me lancer dans le monde du sport. Un univers que j’affectionne puisque je pratique diverses activités sportives dont le football et le tennis. J’ai donc pris la

Homme, Femme 25 à 35 ans Automobilistes qui recherchent l’économie, la praticité Femme urbaine 7 OBJECTIFS DE LA SEGMENTATION Le consommateur se reconnaît comme destinataire privilégié du marketing mix Améliorer la connaissance des clients Rendre l’offre plus pertinente Permettre une approche commerciale plus efficace On utilise uniquement les canaux de distribution, les medias et les supports de communication qui touchent de manière privilégiée le segment de consommateurs ciblé