Nike Et Chiffre D Affaire

1960 mais la marque oublie son identité sportive et se positionne comme une marque de loisirs. De nombreuses difficultés ont été rencontrées ce qui a entraîné des licenciements et des délocalisations… Ces mesures ont permis à Adidas d’accroître son chiffre d’affaires et de retrouver des bénéfices. Ainsi, Adidas retrouve sa notoriété en travaillant avec des sportifs ou athlètes sans oublier les stars qui diffusent la marque. « Adidas passe ainsi du stade à la rue ! ». La stratégie adoptée par le groupe

marque. Depuis cet incident en 2010, la marque n’à cesser de grandir, au point de se retrouver depuis près de 5 ans maintenant propulser dans le top 5 des plus grosses marques de sports, devancé largement mais en concurrence directe avec la virgule de Nike et les 3 bandes d’Adidas. Dans ce travail nous nous intéresserons aux méthodes et stratégies marketing utilisés par Under Armour et nous analyserons dans un même temps cette marque, ses opportunités, ses menaces, ses forces ou encore ses faiblesses

La fonction marketing stratégique Cas Foot Locker [pic] Plan I- Introduction II- Cas Foot Locker a. Foot Locker 1) Fiche signalétique 2) Chiffres clés 3) Description de foot locker 4) Historique 5) Valeurs b. Fiche pays 1) Points fort 2) Points faibles 3) Appréciations du risque c. Analyse SWOT

principaux, l'apparition actuelle de concurrents sur le marché a un profond impact sur le chiffre d'affaires de l'entreprise : ses ventes sont en baisse. Or, depuis 1995, l'émergence d'une nouvelle clientèle, constituée de jeunes de banlieues, voit dans les vêtements Lacoste un moyen d'être à la mode et de s'identifier à un groupe. Cela apparaît comme une excellente opportunité permettant de relancer le chiffre d'affaires, mais pénalise le segment de clientèle composé de personnes aisées qui acceptent

directeur général de la marque. Avec, pour la partie textile, des board-shorts et une gamme Néoprène (combinaisons, gilets...) intégrée à la collection été 2007 et qui sera renforcée cet été. Côté mode, la marque, qui réalise les deux tiers de son chiffre d'affaires sur l'homme, entend se féminiser et vise les juniors, qui représentent 10 % de son activité. Une offre junior garçon (4 à 16 ans) a été intégrée en 2006, et la première collection junior fille sera lancée à l'hiver 2008. Licences et sponsoring

Dette 1,360 million € (2010) Chiffre d’affaires 10 380 millions d'€ (2009) Résultat net €551 870 (2010)(à vérifier) modifier Adidas est une firme allemande fondée en 1944 par Adolf Dassler et spécialisée dans la fabrication d'articles de sport. Basée à Herzogenaurach en Bavière, l'entreprise est le premier fabricant dans le domaine du sport en Europe, et le deuxième dans le monde derrière l'entreprise américaine Nike. Elle est également mondialement connue sous

Nike et l’outsourcing [pic] SOMMAIRE I- L’histoire de Nike a. Le Swoosh : le symbolisme de la victoire et de la réussite b. 1988 : la naissance d’un logo c. Nike aujourd’hui II- La stratégie du groupe a. La production b. Stratégie du groupe face à la concurrence III- L’outsourcing chez Nike a. Mise en place dans différents pays b. Objectifs IV- Les conséquences de l’outsourcing a

|TaylorMade | |Effectif |40 000 | |Chiffre d’affaire |108 589 299 milliards d’euros(2010) | |Résultat net |551 870 millions d’euros (2010)

développement progressif de la plateforme d'achats centralisés auprès des plus grandes marques de sport. Création de Mondovélo, l’enseigne spécialiste cycle du groupe. 5,1 milliards d'euros de Chiffre d'Affaires à l'international. Une présence dans 25 pays. Sport 2000 est une société anonyme (SA). Son chiffre d’’affaire pour l’année2013 est de 3 500 758 d'euros Son objectif est d'attendre les objectifs fixés, de vendre ces produits et de réaliser des bénéfices. L’entreprise compte 4 magasins dans la région

PUMA Oscar Nowak Lorsque l’on demande à un amateur ou un fan de football de mentionner une marque de sport, pour la plupart, ce sont Nike et Adidas qui ressortent quasi systématiquement et presque à chaque fois instinctivement, tant ces deux mastodontes règnent sur le paysage du ballon rond. Que ce soient les crampons des joueurs, leur sponsor ou encore en tant qu’équipementier, la marque « virgule » et son concurrent aux « Trois bandes » sont omniprésent et ne laisse