Nike Conclusion

to B» Comparaison entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec

Puma (par Rodolphe) et la basket Adidas (par Adi) . Enfin, en 1979, on assiste à une véritable révolution de la chaussure avec l’arrivée sur le marché de la fameuse chaussure à coussin d’air qu’on a tous connu, pour ne pas dire porter : la « Nike Air ».  (Nike a été fondée par Philip Knight et Bill Bowerman en ’72). La basket est devenue, au cours du temps, l’accessoire de mode le plus prisé, foulant aujourd’hui le sol aux 4 coins du monde. Passant du statut d’objet utilitaire, à celui d’identification

avec des fonctions et des caractéristiques différentes, dans une large gamme de prix. C. La concurrence Il existe aujourd’hui littéralement des douzaines de segments de marché pour les chaussures de sport, chacun ayant une identité bien spécifique (Nike ne vend que des chaussures de sport). L’appétence des Français en la matière est importante, l’hexagone fait partie des pays qui consomment le plus de chaussures par habitant au monde  et à l’heure de la RTT ce marché pourrait poursuivre son développement

phénomène de mode de rue, le sport est sorti des stades pour envahir le bitume. Ainsi, le chiffre d’affaires cumulé des trois premières marques mondiales de chaussures, Nike, Adidas et Reebok, a augmenté de 193% entre 1989 et 1996 (13.5 milliards de dollars en 1996 contre 4.6 milliards de dollars en 1989).Cependant, l’américain Nike est depuis toujours le leader dans ce marché et l’anglais Reebok, il y a quelques années, a du céder sa place d’éternel second au profit de l’allemand Adidas mais Reebok

Le magazine Capital vient de publier un article sur le rapport entre la publicité et les sportifs. Et les conclusions de l'enquête sont pour le moins catégoriques: les footballeurs sont moins rentables que les autres sportifs. Publicité et football ont toujours fait bon ménage. Pour autant, ces investissements de masse sont-ils réellement rentables pour les enseignes qui n'hésitent pas à dilapider des millions ? Est-il encore judicieux pour les marques de miser sur les footballeurs ? Une étude publiée

Image publicitaire de Nike NIKE et la lutte contre le SIDA. Le 30 Novembre dernier Nike et quelques un des meilleurs footballeurs au monde, dont Didier Drogba, ont annoncer un partenariat avec RED,une association qui lutte contre le SIDA, pour mieux vaincre cette maladie. En effet Nike est une grande marque, connus dans le monde entier ce qui va donc permettre de toucher beaucoup plus de personnes et notamment les jeunes et les sportifs. «La lutte contre le SIDA en Afrique a besoin de l'appui

années, Nike sait aussi comment gérer ses investissements et son implantation en tant que leader sportif pour ainsi dire nous pourrons retenir une date: 2018 ! Cette échéance pourrait bien un jour correspondre à la fin du contrat liant la marque au swoosh au FC Barcelone. Le récent contrat, signé le vendredi 27 octobre 2006 pour un montant de 148 M€, qui court quand même jusqu’en 2013, stipule en effet qu’il pourrait être prolongé jusqu’en 2018 . Mark Parker, directeur général de Nike, ne peut

commerce : Entreprise indépendante isolé Statut Juridique : VO Sport SA Politique Commercial de l’unité commercial Produits : Trois principales familles de produits et marques présente en magasins : • Vêtements : Adidas, Puma Nike • Chaussures : Puma, Adidas, Nike • Matériels : Sinner, Striale, Body care Distribution : - Méthode d’approvisionnement ( ..... ) - Canal de distribution : Utilisation du canal long : passant du producteur au grossiste, par le point de vente (PDV) et finissant

principal concurrent Nike et devant Reebok. Enfin, la marque aux trois bandes possède un fort vécu depuis sa création au début du XIX ème siècle qui lui a permit de se construire un important patrimoine et par-dessus tout une crédibilité, une authenticité dans le sport et une notoriété de renom internationale auprès des professionnels comme des particuliers. 2) Les faiblesses Le marché des articles de sports est dominé par plusieurs groupes multinationaux tels que Nike, Reebok ou encore

criteria is performance for the second one it’s innovation. * Decision is difficult for customers because they have too many information and face a choose problem. * They are two types of competitors on this market: athletic shoes brand as Nike or Rebook and running specialized brand as Asics or New Balance. c) For Adidas France the main target in the running footwear market. They believe that this is the better way to gain market shares on the athletic footwear market. In fact Adidas