Nike Analyse Offre Et Demande

marque Adidas est d’accroître sa part de marché dans le domaine des chaussures de running c’est-à-dire d’augmenter son marché actuel en prenant des parts de marché aux concurrents. ð Analyse de la demande : Le marché du running est un marché dynamique et en pleine expansion. Il est caractérisé par une forte demande (on dénombre environ 10 millions de coureurs en France) qui ne cesse d’augmenter et représente 25 à 30 % du marché des chaussures de sport ; c’est donc un marché clé pour les marques

internationales du prix……………………………………………….………..20 Méthodes et fixation des prix à l’exportation………………………………………………...22 Partie 3 : Etude de cas….………………………………………………….………………..28 Politique prix McDonald’s…………………………………………………………….……...29 Politique prix NIKE…………………………………………………………………………..32 Conclusion…………………………………………………………………...........................34 Bibliographie et Webographie……………………………………………………………. .35 3 Introduction Depuis des siècles, voir millénaires, les peuples et les cultures échangent

violation des droits d’auteurs fera l’objet des poursuites légales ” . SOMMAIRE I. La pratique sportive des femmes 1.1 Le marché du sport 1.2 Les femmes et le sport 1.3 Les femmes et les vêtements II. Le streetwear/urbanwear 2.1 La demande 2.2 L’offre 2.3 La politique de la marque adidas Sources En 2006, 48 % des sportifs sont des sportives. En France, chaque semaine, près de 18 millions de femmes pratiquent du sport : elles marchent, nagent, courent, font du vélo ou de

I – ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE A) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau : Le Groupe : le système INTERSPORT est un système coopératif constitué entre plusieurs entreprises indépendantes en vue de mutualiser des moyens et de développer des activités. En 2009, fort de ses valeurs coopératives qui lui permettent de bien résister à une conjoncture difficile, le groupe INTERSPORT poursuit son développement. A la fin de l’année 2010, le groupe totalise ainsi 27 magasins

zones isochrones : Primaire : De 0 à 5min à pied la Rue Rivoli, on n’y trouve les concurrents suivant : Courir, adidas, bata Secondaire : Dans un rayon de 5-10 min à pied la rue St Denis avec notamment la deuxième boutique Footlocker, Oxygène, Nike, vêtement Masculin, Opium vêtement féminin, magasin indépendant. Tertiaire : Au-delà des 10 min à pied le quar-tier de Les Halles/st Michel, on n’y retrouve beaucoup de concurrents notament dans les vetements de sport comme Go sport

| |Les baisses peuvent s’expliquer par le manque de vente complémentaire ainsi qu’une baisse du CA. | B. Aspect qualitatifs Pou analyser l’aspect qualitatif, j’ai réalisé un questionnaire de satisfaction afin d’analyser le comportement, les motivations et le profil de la clientèle. Cette enquête m’a permis de constater que la clientèle majeure était plutôt jeune (15-25 ans) achetant

de raquette et le golf voient en revanche le nombre de leurs pratiquants stagner. Si, aux côtés des géants que sont Nike et Adidas, on trouve encore de nombreuses entreprises spécialisées sur un sport ou un univers, le secteur est en pleine reconfiguration. Des groupes multimarques/multiunivers émergent et mettent en place des stratégies de croissance externe afin d'élargir leur offre aux segments porteurs, de se développer sur de nouveaux marchés géographiques et de gagner en taille. Parallèlement

| L ORGANISATION DE LA VEILLE TECHNOLOGIQUE | |ET CONCURRENTIELLE DU GROUPE NIKE REPOSE | |SUR SA PARFAITE ET TOTALE MAITRISE DU COUPLE | |STRATEGIE / STRUCTURE

(acheter dernière version) L’art de la victoireThe ultimate sneaker bookCultissimes sneakersSomething’s offSéance 1 :Le concept marketingÉtude du marché marché : rencontre entre l’ offre (prdcteurs, entreprises) et la demande (consommateurs) Ex : Nutella = Ferrero + sur le marché de la pâte à tartiner Marketing = étudier le marché Objectif du marketing = dvlpper le chiffre d’affaires1 marketer va

to B» Comparaison entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec