Netto Point De Vente


 
 1. Chiffres
clés
:
 INTERMARCHÉ
:
ANALYSE
INTERNE
 
 
 Marché
domestique
:
France
 Présent
dans
8
pays
 Chiffre
d’affaire
:
29
039
millions
d’euros
 Nombre
de
magasins
:
4
265
 Surface
de
vente
totale
:
5
538
325
mètres
carrés
 Réseau
d’indépendants
 PDG
:
Michel
Pattou
 9
enseignes
regroupées
au
sein
d’Intermarché
:
 
 
 
 
 
 
 
 
 • • 
 2. Stratégie
d’entreprise
:
 
 
 Valeurs
:
«
Les
prix
bas,
la
taille
humaine,
la
proximité
»
;
 
 Priorités
:
 ‐ Respecter
u

sur des activités qui n'ont pas forcément de liens entre elles. Ces activités ne s’inscrit pas dans le prolongement de l’activité de base. Les mousquetaires se basent sur plusieurs types de marchés telles que sur les supermarchés avec des points de ventes alimentaires  telle que les intermarchés qui sont des supermarchés à proximités mais aussi des écomarché qui sont des supermarchés à zone rurales. Les mousquetaires ont voulu aussi s’implanter dans les villages où ils ont crées spécialement

physique Il peut s’agir d’un magasin (point de vente), d’un super ou d’un hypermarché, d’une agence commerciale, d’une société de location (ex : automobile), d’une agence d’intérim… Le client entre directement en contact avec l’offre de produits ou de services, ou en contact physique avec une personne ou voir, toucher et sentir les produits. b. Un lieu virtuel Il peut s’agir d’un site marchand sur internet, les émissions de télé-achats, de la vente par téléphone… Le client accède à l’offre

d’achat des ménages) démontre la pertinence du modèle économique des mousquetaires. Les mousquetaires sont des acteurs majeurs de la grande distribution. Page 4 : Introduction (2) Le groupement Les Mousquetaires rassemble 5 enseignes (Intermarché, Netto, Bricomarché, Roady et Poivre Rouge). Un concept qui couvre 4 métiers (alimentaire, bricolage, automobile et restauration). Il repose sur 3 principes : Les prix bas, la proximité et une taille humaine. Page 5 : Présentation de l’entreprise Intermarché

DU BRUIT DANS LA CUISINE I/Présentation Le magasin : il s’agit du point de vente de l’enseigne Du bruit dans la cuisine dans le centre commercial de carré Sénart. Du Bruit dans la cuisine est un magasin de 300 m² spécialisés dans les plaisirs de la table. Quatre idées résument le concept : Convivialité Plaisir Éducation Découverte Politique de l’enseigne du bruit dans la cuisine : *Politique Prix Les prix commencent là où s’arrêtent ceux de l’hypermarché. Exemple

d’entreprise indépendants qui sont aux commandes de milliers de points de vente (3800 points de vente en Europe) [pic]des enseignes présentes à l'international animées par 130 000 collaborateurs qui ont réalisé un chiffre d'affaires de plus de 34 milliards d'euros en 2009. Nés avec l’enseigne Intermarché, Les Mousquetaires comptent aujourd’hui 2 types d’enseignes : [pic]Des enseignes alimentaires : |[pic] |Points de vente alimentaires de proximité (2000 à 2500m²)

populaires, inspirés d’un concept américain, pour juguler leurs premières difficultés. Plus récemment des enseignes de supermarché ou d’hypermarché ont créé ou racheté des enseignes de hard-discount (ED pour Carrefour ; Leader Price pour Casino ; Netto pour Intermarché…). {draw:frame} Profiter de nouvelles activités au fort potentiel de croissance – potentiel supérieur à celui de l’activité d’origine. Ainsi des groupes se sont diversifiés dans le bricolage (Intermarché avec Bricomarché), le sport

Seize ans après l’inauguration du premier Espace Culturel E.Leclerc, l’enseigne compte actuelle ment 209 points de vente en France et affiche un chiffre d’affaires de 1 milliards d’€ en 2011. E.Leclerc est désormais le deuxième libraire et le deuxième disquaire de France. Cette réussite témoigne du combat de l’enseigne en faveur de la culture : proposer des biens culturels accessibles à tous, partout en France. 90% des Espaces Culturels E.Leclerc sont situés dans des villes de moins de 80 000 habitants

distributeurs animé par Jean-Pierre Le Roch décide de proposer une alternative à la logique du "tout hypermarché" qui se dessine alors. Ces hommes privilégient la création de points de vente à taille humaine, à proximité des consommateurs et, pour être plus forts, décident d'unir leur moyens afin de rationaliser, en amont de leur point de vente, les achats et la logistique. Le Groupement des Mousquetaires vient de naître. Un réseau d'indépendants La réussite du Groupement des Mousquetaires est le résultat

I) Qu'est ce que le Hard Discount a)La définition C'est un mode de distribution en moyenne basé sur une pratique de prix bas, grâce à la quasi-existence de services, un environnement de vente spartiate ( 300m² à 800m²) et le nombre de référence est également limitée ( entre 1000 et 1500 selon les enseignes ce qui est 10 fois moins que dans un hypermarché). Malgré cela, on constate chez certaines enseignes une augmentation au niveau de l'offre des produits frais. b) L'histoire du hard discount