Netto Point De Vente

SANTIAGO Marion Distribution : « Le Supermarché » [pic] SOMMAIRE Introduction 2 I. Un format de vente au détail : le supermarché 3 A. Historique 3 B. Situation actuelle 4 1. Caractéristiques générales  4 2. Informations diverses sur les supermarchés (2005) 4 3. Offre : Les assortiments en nombre de références 4 4. Données sociales 5 5. Le supermarché et ses concurrents 5 6. Evolution des parts de marché des supermarchés sur le marché des produits

stagnation. Selon TNS Worldpanel, les magasins à bas prix ont ainsi drainé 13,3 % de la consommation des ménages en 2005. Soit 0,1 point seulement de plus en un an, contre des progressions de l'ordre de 0,5 point entre 2003 et 2004 et de 0,6 point entre 2002 et 2003. Certaines enseignes, comme Lidl et Leader Price voient même leur part de marché baisser chacune de 0,2 point à respectivement 4 % et 3,3 %. En revanche, Ed est passé de 2 % à 2,2 % et Aldi de 2 % à 2,1 %. Plusieurs facteurs concourent

CHAPITRE 2 .1 .1 Les types de commerce Objectif : Être capable de situer le point de vente dans l’appareil commercial. Mise en situation Vous travaillez dans le magasin Jules, spécialisé dans le prêt-à-porter pour homme. Cette boutique de 120m², implantée dans le centre commercial Euralille à Lille (59), est l’un des magasins du réseau Jules. Chaque matin, votre responsable, M. Jean, consulte les courriers en provenance de la maison mère. Il est ainsi en permanence informé des actions

d’interdiction de vente à perte. Elle est aménagée et partiellement remplacée en janvier 2006 par la loi Jacob-Dutreil qui ne fixait plus un seuil maximal mais un seuil plancher des prix. La loi Galland imposait aux fournisseurs de publier officiellement un tarif unique pour leurs produits pour tous les distributeurs. Ce tarif moins les différentes remises, ristournes ou autres éléments non conditionnels portés sur la facture de vente pouvaient être intégrés dans les prix de vente et constituaient

4) Les « superstores » p 43 5) Les magasins de commodité (ou « convenience stores ») p 44 Deuxième partie : Evolution des concepts de vente et des structures organisationnelles des entreprises de la distribution européenne p 46 I) Evolution des concepts de vente p 46 1) La vente par correspondance (VPC) et à distance (VAD) p 46 2) Le e-commerce : diffusion, secteurs et entreprises p 50 II) Evolution des structures organisationnelles

L’unité commerciale se situe à Belberaud dans une zone rurale agricole. Belberaud compte environ 1100 habitants. Points forts de l’emplacement de l’UC : Le magasin est situé à la sortie d’une zone urbaine, au trafic abondant, en dehors de la périphérie toulousaine et au bord d’une départementale. Ceci facilite son accès pour tous les clients de passage, de s’arrêter au point de vente. Les clients sont attirés par le magasin car il permet d’éviter le trafic important de Labège (zone commerciale) ou

banlieue parisienne, à Sainte-Geneviève-des-Bois (Essonne), par Carrefour en 1963 1949 | Ouverture du premier supermarché Leclerc Edouard Leclerc transforme son épicerie en magasin disount à Landerneau (Finistère). C'est le premier à pratiquer la vente en gros, avec pour objectif de faire chuter les prix : l’alimentation et le bazar sont vendus avec des rabais de 20 à 35%. Ce type de magasin va révolutionner le commerce et donner naissance aux hypermarchés. Voir aussi : Commerce - Ouverture - Supermarché

groupes utilisent des stratégies de distribution communes que nous verrons dans la suite du dossier. En effet, chacun exploitent les différentes stratégies à leur manière dans un seul et même but faire du profit. La vente progresse de plus en plus et fait naître des nouvelles méthodes de vente comme le E-commerce ou encore les drives qui sont tous les deux liés. Désormais, toutes les entreprises que nous allons nous présenter passent par ces deux nouveaux formats. Tout d’abord, nous définirons dans

(1973), la loi Raffarin (1996) visait principalement à contrer les hard discounters allemands, dont la croissance menaçait commerçants et distributeurs nationaux. Elle soumet toutes création, extension ou tout transfert d’activité d’une surface de vente de plus de 300 m2 à l’autorisation d’une commission départementale composée de trois élus, d’un représentant des consommateurs et de deux représentants des professionnels. L’abaissement à 300 m2 du seuil du contrôle, la lourdeur des dossiers de candidature

distribution à dominante alimentaire créé en 1969. Il comprend aujourd’hui 4 265 magasins répartis dans 6 pays : La France, Le Portugal, L’Espagne, La Belgique, La Pologne et Les Balkans ainsi que sous 9 enseignes différentes : Intermarché, Restaumarché, Netto, Bricomarché, Roady, Vêti, Le relais des mousquetaires, Ecomarché et Interex. Ces 9 enseignes génèrent un chiffre d’affaires mondial de 29 039 millions d’euros. L’objectif d’Intermarché est d’offrir à ses clients tous les produits de la vie quotidienne