Nestlé Segmentation

Environnement politico-légal Grâce à leurs exploitations de qualité, les différents producteurs offrent un café en dosette au goût fameux. Et pour cultiver le meilleur des cafés, chacun a sa propre méthode. Pour ne donner qu'un exemple, la marque de café Nestlé a mis en place un programme qui se nomme « Nespresso AAA Sustainable Quality ». Celui-ci a pour but de préserver la qualité des récoltes avec des pratiques agricoles durables, ainsi que des versements de primes de 30 à 40% supérieures à la moyenne

besoins. Vous trouverez ci-joint, l’ensemble des études menées, les réflexions qui en découlent et l’innovation, répondant aux besoins de « Ferrero », proposée à la suite de ces recherches par la Rodra Benthieu. L’analyse de l’Offre La segmentation de l’offre BARRES CHOCOLATEES La marque Ferrero (marque ombrelle ) étant depuis longtemps l’un des leader du marché en terme de barres chocolatées, nous décidons de rester sur ce type d’offre pour appuyer notre étude. (Kinder est une marque

pour nourrir leur animal. On compte une trentaine de sociétés sur le secteur, mais seulement cinq dépassent les 50 millions d’euros de chiffre d’affaires. Aux premières places, on retrouve les géants mondiaux de la grande consommation : le leader Nestlé réalise avec sa filiale Purina (et les marques Gourmet, Felix, Friskies et Fido), et en deuxième position on retrouve Masterfood avec ses deux filiales Petcare (Frolic, Sheba, Pedigree) et Royal Canin. Ces deux géants totalisent à eux deux plus de

des préoccupations : « Nous croyons au client d’abord ». Avant d'analyser son e-CRM, nous allons présenter rapidement la société Nespresso. I - PRESENTATION DE NESPRESSO A - HISTOIRE Créée en 1986, Nespresso est une filiale de Nestlé dont le siège est à Paudex en Suisse. Son domaine d'activités est le café en capsules. Aujourd'hui, Nespresso est présent dans plus de 50 pays dans le monde et est devenu le leader mondial du café en portion haut de gamme et des machines Nespresso

Champs-Élysées, mi-décembre), court-circuitant les intermédiaires de la grande distribution pour privilégier une approche haut de gamme et, surtout, des marges de luxe. La filiale de Nestlé revendique un quart des ventes de machines. En 2007, elle a écoulé près de 2 milliards de dosettes dans les 50 pays où elle est présente. De plus Nestlé a déposé 1700 brevets sur ses cafetières Nespresso et ses capsules en brevetant également la forme ronde de la capsule. Nespresso propose deux types de capsules en plastique

FOUNTAIN NESPRESSO PROFESSIONAL Le marché du café en entreprise est très concurrentiel. Nous allons nous limiter au café encapsulé en entreprise. Ce marché a débuté en 1997 grâce à Nestlé qui a fusionné avec Fountain, spécialiste de la boisson en entreprise. Analyse de l’offre : Fountain Nespresso Professional, né de ce partenariat, connaît une croissance de plus de 50 % par an depuis 1997 ( date de lancement). Il ne connaît pas de concurrent puisque la distribution se fait par des franchisés

fait de lui le pionnier de cette activité. Cependant c’est en 1988 que ce nouveau concept rencontre un véritable succès commercial : 20 ans plus tard, en 2006, Nespresso, devenue marque à part entière et une filiale autonome et indépendante du groupe Nestlé, réalise un chiffre d’affaire de 1,163 milliards de francs suisses, et conforte son avance sur ce marché avec 2,7 milliards de francs suisses en 2009. « Nespresso, what else ? » le slogan à lui seul résume l’originalité et la force de cette marque

are also at the end of their life cycle: Bulle de Yaourt and Gervita could have become the new face of DANONE’s plain product if competition wasn’t so tough. These two products had to reach their target fighting: La Laitière Nature (Nestlé), Yaourt à la Grecque (Nestlé), Perle de Lait (Yoplait), Calin (Yoplait) and even some products from DANONE’s range : Fjord, Velouté Nature, Danone Nature. As a global analysis of this portfolio, we could say that DANONE offers a safe range: a lot of Cash Cow

gamme pour MARIE |MARIE (PM = 25,8% en valeur) MAGGI / FINDUS (PM = 23,6% en valeur) | | |qui bénéficient du soutien de grands groupes (Danone et Nestlé) et | | |de moyens financiers importants (MARIE : 31,1%volume de vente en | | |promotion).

présente dans plus de120 pays mais son marché principal reste la France.Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : surle marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deuxautres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leaderincontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un essor remarquabledans son activité d’origine, la multiplication des fusions-acquisitions lui apermis d’intervenir sur des marchés tels que l’eau en bouteille, les biscuitsou