Nestlé Force Faiblesse

ajoutée une composante foncière, immobilière et infrastructurelle, prise en charge par un ensemble diversifié de spécialistes publics et privés, qui constitue le socle territorial du dispositif. L'évolution de la logistique révèle ainsi les lignes de force de l'espace économique européen des années à venir : mondialisation, intégration du continent, délocalisation de certaines industries, intensification des échanges et du rôle des ports, etc. Un effort d'anticipation prospective est nécessaire, pour

Entrants potentiels sur le segment de la limonade traditionnelle en France............... 15 5. Produits substituts à la limonade traditionnelle ........................................................... 15 6. Schéma de Porter : situations de force et de faiblesse de l'entreprise Geyer Frères. . 16 V. Analyse des stratégies génériques sur le secteur des soft-drinks .................................... 18 1. Définition de la stratégie numérique selon Michael Porter : .................................

typologie selon Ifop………………………………………………….p 16 3 PARTIE III. DIAGNOSTIC DU MARCHE ALLEGE 3. 1. Le potentiel du marché…………………………………………………………….p 19 3. 2. L’analyse interne des produits allégés…………………………………………...p 20 3. 2. 1. Les forces et les faiblesses des produits allégés…………………….p 20 3. 3. L’analyse externe du marché allégé……………………………………………...p 21 3. 3. 1. Les opportunités et les menaces du marché…………………………p 21 3. 4. Les acteurs du marché (5 forces de la concurrence de M. Porter)…………...p 23

D’ENTREPRISE Introduction Pourquoi s’intéresser au diagnostic stratégique ? Ex : grippe A = stratégie de volume = croissance de part de marché La matrice SWOT = matrice de base en stratégie |FORCES |FAIBLESSES |OPPORTUNITES |MENACES | | | | | | |-Panique des

définissent à long terme l’attrait d’un marché ou d’un segment Nouveaux Entrants Fournisseurs Intensité de la concurrence Clients Produits de substitution II) L’analyse de la concurrence 2.2. Les forces concurrentielles de Porter Chaque force correspond à une menace particulière pour l’entreprise en place : La menace liée à l’intensité de la concurrence o Un marché n’est pas attractif s’il est déjà investi par un grand nombre de concurrents puissants et agressifs (guerre des prix, surenchère

Négociation et Relation Client, vous êtes Dominique Souhite (25 ans) commercial(e) salarié(e) chez Barnier depuis 2 ans sur le secteur de la Haute Normandie (départements 76 et 27). Vous assistez de plus en plus Didier Renou dans son rôle d'animateur de la force de vente constituée de 29 VRP multicartes. Ce dernier vous demande de l'aider sur trois points majeurs : - l'analyse du portefeuille clients du département de la Manche (50), - la prospection pour développer le portefeuille notamment auprès des « jardineries

Lu. Danone siège au 17 boulevard Haussmann, Paris. La marque, notamment connue pour ses produits laitiers frais est présente dans plusieurs pays, mais son principal marché est la France. Danone repose sur des notions fortes : produits de qualité, force d’innovation, écoute du consommateur et conquête des marchés émergents. Sa mission est d'apporter la santé par des aliments adaptés à tous les âges : " Apporter à tous une alimentation de qualité, naturelle, au service de la santé, à toutes les étapes

fonctionnels. Le marketing c’est le développement de produits et la conquête de marchés. * Le portefeuille d’activités Ensemble des secteurs et marchés sur lesquels opère l’entreprise. Analyser puis exploiter les forces et faiblesses en fonction des opportunités et des menaces. ▪ Analyser le portefeuille actuel et choisir le développement ou l’abandon de certaines activités. ▪ Critères de croissance du marché et de PdM réalisée

Stagiaires au service commercial de La Boulangère, vous êtes chargés par équipes de 4 ou 5 d’étudier les forces et faiblesses de cette entreprise à la lumière des opportunités et menaces du marché du petit déjeuner en France. En conclusion, vous préciserez les enjeux majeurs sur ce marché. Pour ce faire, vous disposez du dossier ci-joint et pourrez consulter les sites des principaux acteurs du marché. Vous remettrez votre travail sous la forme d’une note de synthèse de 4 pages maximum (dactylographiée)

numéro un français de l’agro-alimentaire est coté depuis novembre 1997, à Wall Street, ce qui s’inscrit directement dans sa stratégie d’internationalisation. Depuis 10 ans la stratégie de Danone privilégie la santé et l'international. a) Forces et faiblesses de la valeur Les points forts de la valeur : 7 Danone, qui bénéficie d'une excellente maîtrise de ses métiers, dispose à la fois d'un portefeuille de marques internationales dynamiques et de très solides positions locales. Sur un marché mature