Nestlé Force Faiblesse

marketing dans l’entreprise V. Les champs d’action de la démarche marketing • – Regroupés en 3 grands domaines : Marketing des biens et services de consommation (business to consumers ou B2C). Les clients sont les consommateurs finaux. Ex : Nestlé commercialise des es céréales de petit-déjeuners vendues en grande surface directement auprès des consommateurs Marketing des organisations ou mkg B to B : les partenaires sont des organisations (entreprises. Exemple : l’équipementier Valeo vend des

pharmaceutique Les meilleurs produits de ce segment sont : Actonel, Always, Crest, Oral-B Le segment de bien-être comprend les produits de type cafe, nourriture animal, casse-croûte. La société concurrence d’autre grand acteur sur le marché tel que Nestlé sur ce même segment. Beaucoup de changement devront avoir lieu dans se segment pour l’année 2009 selon les rapports de P&G et de la presse tel la séparation des produits cafés. Les meilleurs produits de ce segment sont : Flogers, Iams, Pringles

France pour les producteurs de couches-culottes. Il consiste aussi de définir la capacité stratégique de l’entreprise qui est déterminée par ses ressources et ses compétences disponibles. La question centrale est de savoir évaluer les forces et faiblesses de l’entreprise ainsi que les opportunités et les menaces par l’analyse SWOT pour savoir ce qui lui procure un avantage ou un désavantage par rapport à ses concurrents. L’intention stratégique s’exprime par une vision, une mission et des objectifs

la prépondérance de l’offre c'est-à-dire que l’offre est inférieure à la demande. Cette prépondérance traduit un aspect qualitatif dans la mesure où, à cette période, les clients sont en attente de produits. Les offreurs sont rois sur le marché, la force est en faveur de l’offre par rapport à la demande. A cette époque, la production est standardisée, c’est la clientèle qui doit s’adapter à l’offre par conséquent le faible choix de gamme amène à aucune suppression des produits sur le marché. C’est

redistribuées à ceux qui respectent les taux de croissance autorisés. Le prix du lait a progressé assez régulièrement pour atteindre 360 dollar la tonne en moyenne en 2010 en hausse de près de 30 % par rapport à 2009 (que pour EU ?!). Globalement la faiblesse du dollar américain constaté au cours des dernières années par rapport à l’euro, mais également par rapport aux autres monnaies des pays laitiers exportateurs, réduit les revenus de ces pays tirés de l’exportation. En Chine : Au milieu 2007, le

supplémentation alimentaire au Etats-Unis est bien plus courante dans les prescriptions médicales. Les études américaines mettent en avant l'impact négatif des déficits nutritionnels qui ont de nombreuses conséquences sur la vie quotidienne (fatigue, faiblesse du système immunitaire, etc.) et sur le bien-être en général. Ces données ont montré que 1/3 des américains présentaient des apports insuffisants en vitamine C, 2/3 des femmes en fer et 90% de la population américaine en vitamine E. Il faut en outre

exemple : Le fort développement du bricolage en France est dû à une préférence marquée pour le faire soi même. L’origine est une représentation sociale qui fait du service à autrui une activité dévalorisante. International Marketing La faiblesse des rapports entre qualité objective et prix et la nécessité de recourir à des stratégies de choix Toutes les études sur le sujet arrive à la même conclusion : Il existe une corrélation faiblement positive entre prix et qualité. Du coup les consommateurs

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION

Environnement Social 10 4. Environnement technologique 10 5. Environnement écologique 10 6. Environnement légal 10 B. Analyse de Porter 11 C. Analyse des opportunités et menaces 15 III. Diagnostic Interne 16 A. Analyse des forces et faiblesses 16 1. Haribo 16 2. Lamy Lutti 16 3. Cadbury 17 B. Facteurs clé de succès 18 C. Matrice Mc Kinsey 18 IV. Recommandations 20 A. Domaines d’activités stratégiques 20 Présentation du secteur Choix du secteur Nous avons

.................................................................................. 6 Opportunités et menaces ................................................................................................................................ 7 Force et faiblesses ........................................................................................................................................... 8 Analyse de l’offre ...............................................................................