Nestlé Distribution

multipliées ces dernières années. Elles sont produites par les mêmes géants internationaux Coca-Cola et PepsiCo, des groupes nationaux comme l’américain Jones Soda ou, chez nous, des producteurs d’eau embouteillée, comme Nestlé Waters (Contrex, Vittel, Perrier…) ou SNC Neptune Distribution (St-Yorre…). Ainsi, le succès de ses deux produits allégés, le Coca Light et sa dernière version Coca Zéro, a permis au groupe américain de maintenir ses parts de marché. Chez PepsiCo, "les sodas ne pèsent plus que

par le nombre de produits L’étendue qui regroupe l’ensemble des produits Une gamme large et profonde permet de toucher une clientèle très large et de réduire les risques mais on rencontre parfois un problème liés aux coûts de production, de distribution et de communication qui peuvent être plus élevés. Une gamme courte(étroite) est plus simple à gérer mais les clients non satisfaits risquent de passer à la concurrence. 2) Les niveaux de gamme Une entreprise peut faire le choix de se positionner

forme de pression commerciale de la part de ses consommateurs, par exemple pour fournir du café labelisé commerce équitable, agriculture biologique, ou pour mettre en place un circuit de recyclage des capsules ; Nespresso impose ses modalités de distribution, qui, au travers du Club Nespresso permet de ficher intégralement les clients et leurs habitudes de consommation. C’est donc avec ces différents points en tête que j’ai envoyé au “Club Nespresso” une courte missive électronique au sujet du lock-in

1 Cas Espace détente SARL DISTRIBUTOR 18 rue Bois-le-Vent 75016 Paris 01 47 90 91 92 Contexte commercial La SARL DISTRIBUTOR, " Espace Détente ", est une société spécialisée dans la distribution automatique de café, boissons, denrées. Société familiale à dimension humaine L’entreprise, longtemps restée individuelle, est devenue SARL en 1996. Elle s’est maintenant élargie mais en gardant toutefois une structure familiale. La légèreté de cette structure et notre polyvalence nous permettent d’offrir

d ‘échanges. La production annuelle tourne autour de 100 M de sacs de 60 Kg ( 7.7 M de tonnes), produits dans 70 pays, dont 49 pays du Sud ( Le Brésil, Colombie, Vietnam, Ethiopie…) Enfin, 4 grandes multinationales dominent le marché du café : Sara Lee, Nestlé, Procter et Gamble, Altria Si les consommateurs sont au Nord, les producteurs sont au Sud le long de la « ceinture dorée » Les récoltes peuvent varier dans de fortes proportions si bien que les prix connaissent des fluctuations incessantes à la

français du chocolat : activité et chiffres clés # Les marques et industriels du chocolat : revue de détail, actualités et stratégies # La distribution et ses acteurs Mots clés : chocolat, chocolatier, marques, fabricants, distributeurs, distribution spécialisée, franchisé, fêtes de Noë,l, fêtes de Pâques, chocolat en tablettes, chocolat équitable, distribution automatique, produit haut de gamme Sources : Linéaires, Points de vente, RIA - Revue de l’industrie agroalimentaire, Arômes ingrédients

stratégie remarquable Il suffit de jeter un coup d’oeil sur le rayon des yaourts et crèmes dessert pour constater l’hégémonie de la grande armada Danone. Yaourt nature, Taillefine, Activia, Danacol, Actimel, Danette… ils envahissent les rayons de la grande distribution. L’argumentaire de vente de ces produits est avant tout basé sur l’argument santé. Pour les marques du groupe Danone, le «bénéfice produit» exposé est une préservation du « capital santé». L’ensemble des yaourts Danone constitue une véritable gamme

installés dans des entreprises). Certains chercheurs ont réussi à créer l’Arabusta, un mélange d’arabica et de robusta. C’est un hybride plus précoce, plus productif et qui donne un meilleur arome que le Robusta. De plus, les grands groupes tels Nestlé cherchent à uniformiser les espèces de café et à les rendre plus résistantes grâce à leurs champs d’expérimentation, notamment en Californie, au Brésil et à Singapour afin de pouvoir cultiver le café dans les zones tempérées. Il faut noter cependant

| |Exportable (exemple : BIC, COCA COLA) |Non déceptive | |Déclinable (exemple: Nestlé, Nescafé, Nescoré, Nesquik...) | | 4. Fonctions |POUR LE CONSOMMATEUR |POUR LE PRODUCTEUR

gamme pour MARIE |MARIE (PM = 25,8% en valeur) MAGGI / FINDUS (PM = 23,6% en valeur) | | |qui bénéficient du soutien de grands groupes (Danone et Nestlé) et | | |de moyens financiers importants (MARIE : 31,1%volume de vente en | | |promotion).