Nestlé Clients

(1.08 milliard d’euros de chiffre d’affaire par ans pour l’eau plate, source LSA). Nous allons donc nous intéresser principalement aux producteurs d’eau minérale naturelle, en incluant l’eau Cristaline. Le marché est dominé par trois groupes : Nestlé Waters (Contrex, Hépar, Perrier, Quezac, San Pellegrino, Valvert, Vittel, …), Danone Eaux (Evian, Volvic, Badoit, …), et le groupe Neptune-Roxane (Cristaline, Courmayeur, Chateldon, Thonon,…). A eux trois, ils produisent 90% des bouteilles consommées

substituer à l’offre de Starbucks Coffee ? 20. À partir de cet exemple, identifiez les différents facteurs qui peuvent faire évoluer la position concurrentielle d’une entreprise. Annexe 4 : Les menaces et les opportunités liées aux fournisseurs et aux clients La consommation mondiale de café devrait augmenter un peu plus (…), poussée par la forte consommation des pays émergents. Preuve de cet engouement naissant pour le café, la Russie a rejoint l’Organisation internationale du café (ICO), qui regroupe

produits à marque (Marie aux rayons frais et surgelé, Luang et Weight Watchers® au rayon frais) et à marque de distributeurs (MDD). Marie appartient au groupe UNIQ, acteur majeur de l'agroalimentaire en Europe, côté à la bourse de Londres. Nos clients • Grands groupes de distribution en France (Carrefour, Auchan, Provera, Leclerc, Système U, Casino...) • Circuits hard-discount • Circuits spécialisés pour le surgelé : magasins spécialisés et vente à domicile • Restauration

son chiffre d’affaires s’éleve à 14 982 millions d’euros en 2009. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deux autres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leader incontesté. La marge opérationnelle courante du groupe est en progression pour la 15eme année consécutive, permettant d’assoir les positions mondiales du groupe : en volume, Danone est aujourd’hui N°1 mondial des

pâtisseries et 24 de desserts. Nouveaux marchés : biscuits (1997), produits frais (2008)… La plupart des nouveautés passent le cap stratégique des 2 ans. Segment des «desserts pour adultes» : Bonne Maman occupe la 2ème place, derrière La Laitière (Nestlé). Les Français dépensent près de 200 millions d’euros en produits de la gamme. Groupe Andros : portefeuille de marque : compotes et jus de fruits Andros, confitures Bonne Maman, environ 10% du chiffre d’affaires, et les gâteaux. Ligne stratégique

I) FICHE TECHNIQUE La marque Nespresso a vu le jour en 1986 et compte 4500 collaborateurs. Société anonyme sous l'égide de Nestlé, sa société mère, Nespresso réalise 43% du marché du café en capsule. Société dont le siège social est situé à Lausanne, Nespresso est dirigée par Richard Girardot, et est maintenant caractérisée par son célèbre slogan : "Nespresso. What else ?" II) HISTOIRE DE LA MARQUE C'est en 1970 qu'apparaissent les premiers essais et brevets en matière de production

quantités de cafés achetées par foyer sont en baisse. En 2002, les Français ont acheté 6,2 kg de café contre 6,4 en 2001. Enfin, les Français sont moins nombreux à consommer du café. 88 % en consommaient en 2001, 86.2% en 2002 Face à une perte de clients, les industriels intensifient leurs efforts de séduction pour attirer les plus jeunes. Car la clientèle des seniors semble belle et bien acquise. D’après le Marketing Books Seniors 2000 édité par Sécodip, les seniors ont représenté 59,3% des achats

: “Ils connaissent une véritable révolution technologique, symbolisée par les autoroutes de l’information qui sont annoncées pour demain (…). Ce que l’on constate dès à présent, c’est que seules des marques mondiales - Coca-Cola, Pepsi-Cola, Mars, Nestlé, etc. - peuvent communiquer lors des grands événements sportifs, comme les Jeux Olympiques ou la Coupe du monde de football.” Ce sont ces évolutions qui poussent les grands acteurs de l’agro-alimentaire à se mondialiser. “Depuis quelques années, on

dit précédemment, le marché des cafés solubles, est quant à lui, dominé par la marque Nestlé et Kraft Foods. Malongo est aussi confronté à d’autres concurrents : ceux qui créent du café équitable : avec notamment le café MEO, le café Alter Eco et pour finir le café Ethiquable. Concentrons-nous sur la concurrence du marché des doses. Il existe là aussi de nombreux concurrents : * Nespresso (filiale Nestlé), basé sur un positionnement haut de gamme voire luxueux. Leur cible marketing est particulière :

SOMMAIRE 1. Historique 2. État des lieux 3. Objectifs 4. Définir la cible 5. Valeurs de la marque 6. Stratégie publicitaire et médias utilisés 7. Direction créative 8. Cotation 1. Historique : Zapetti : Après avoir racheté une usine à Nestlé, Raynal et Roquelaure lance la marque d'appertisés Zapetti qui se substituera aux marques Buitoni - notamment les incontournables raviolis - et Maggi dans le domaine des conserves italiennes et exotiques. Raynal & Roquelaure: Des recettes pour