Nestle Import Export

(écologique, sociaux) • Dimension politique : - Risques politiques - Changement et stabilité politique - Régulation, dérégulation - Lois, Politiques fiscales - Règlementation anti-trust - Commerce extérieur et politique import/export - Protection sociale - Politique fiscale et monétaire • Dimension économique : - Cycles économiques - Taux d’intérêt - Taux d’inflation - Taux de change et convertibilité monétaire - Politique économique, fiscale

macro-conomiques environnementaux (cologique, sociaux) Dimension politique - Risques politiques - Changement et stabilit politique - Rgulation, drgulation - Lois, Politiques fiscales - Rglementation anti-trust - Commerce extrieur et politique import/export - Protection sociale - Politique fiscale et montaire Dimension conomique - Cycles conomiques - Taux dintrt - Taux dinflation - Taux de change et convertibilit montaire - Politique conomique, fiscale et budgtaire - Taux de chmage - Niveau de vie

marketing international : Le marketing international recouvre les fonctions suivantes : ● Repérer les marchés dont le potentiel, les facilités d’approche et les coûts de pénétration sont en rapport avec la taille et le savoir-faire export de l’entreprise (diagnostic export) ; ● Appréhender la psychosociologie liée à l’achat et à la consommation ; ● analyser la position des concurrents ; ● Repérer les niches éventuelles en rapport avec les spécialités du métier ; ● Arrêter une politique de pénétration

• Dimension politique : - Risques politiques - Changement et stabilité politique - Régulation, dérégulation - Lois, Politiques fiscales - Règlementation anti-trust - Commerce extérieur et politique import/export - Protection sociale - Politique fiscale et monétaire • Dimension économique : - Cycles économiques - Taux d’intérêt - Taux d’inflation - Taux de change et convertibilité monétaire - Politique économique, fiscale

étaient encore financés par une épargne intérieure importante. La «manne cacaoyère» produit deux effets simultanés: d'une part elle enclenche un phénomène de désépargne au profit, notamment, d'une housse exponentielle de 10 consommation de biens importés, housse qui a pour effet immédiat d'accroître le déficit extérieur. D'outre port, les gros programmes d'investissements publics débloqués par les ressources du cacao accroissent les dépenses publiques dons des proportions spectaculaires: 42,4% du

de tonnes, lait aromatisé : 63 milliers de tonnes. Pour le commerce extérieur, 2007 est une année particulièrement riche en échanges. Les exportations de laits conditionnés atteignent un record de 436 millions de tonnes de lait exporté. Le solde import/export est largement excédentaire avec 600 millions de tonnes. Le marché des laits spécifiques progresse en volume et en valeur (17% en volume et 26% en chiffre d'affaires, soit 380 millions d'euros par an). C'est Candia qui s'y est engouffré

Les exportations ainsi mesurées se différencient de celles recensées par les douanes car elles correspondent aux seules exportations directes réalisées par les entreprises (Source INSEE). Ainsi les produits vendus à des grossistes et qui seraient exportés ne sont pas comptabilisés dans les exportations directes. panorama ministère de l’agriculture, de l’agroalimentaire et de la forêt 8 CHIFFRES CLéS Principales évolutions 2011 En reprise depuis le milieu d’année 2009, la production en volume

attaque le Japon. Le procès a lieu devant les instances de l’OMC, et ceci a lieu devant l’ORD, Organe de Règlement des Différents, l’ORD est composé de trois juges neutres qui ont entre 12 mois et 18 mois pour régler le litige Objectif : mieux exporter en ayant des coûts réduits. On subventionne par des exemptions fiscales. Les Etats Unis sont les champions !!! Une plainte, un panel ,2 mois et décision sans appel. La décision : droits anti subventions afin de neutraliser le préjudice ; verser

destiné au marché local, tandis que le reste est destiné à l’exportation. Les grandes entreprises agroalimentaires au Maroc sont soient des groupes nationaux (Groupe ONA, Holmarcom, Ynna holding etc.) soit des entreprises étrangères (Coca cola, Nestlé, Danone, P&G, Savola, Unilever, Kraft food (café), Fromageries bel (fromages), Danone (produits laitiers, eaux minérales), Altadis (tabac), etc..) Les opportunités du secteur : • Les conditions agro climatiques très variées

  proposant   des   produits   ou   services   semblables   à   de   mêmes   clients,   sont   nombreux   :   Heimburger,   Valfleuri,   Thirion,   Panzani,   Lustucru  (Pastacorp),  Barilla,  Buitoni  (Nestlé),  Alpina  savoie,  les  marques  distributeurs…   De   plus,   «  la   dynamique   et   la   rentabilité   de   l’entreprise   ont   attiré   l’intérêt   de   plusieurs   concurrents  qui  ont  adopté