Nestle Import Export

actuel aura donc tendance à s’intéresser aux marques qui inspirent protection. Et les entreprises le savent. Dans une conférence qu’il a tenue en décembre 2003 à E.M LYON, le CEO de Nestlé, Peter Brabeck-Lamarck a exposé qu’elle était la perception de l’évolution des besoins alimentaires des consommateurs pour Nestlé comme ci-dessous. La tendance actuelle, selon le schéma de Mr. Lamarck est donc à la bonne nutrition et à la santé. Les consommateurs

services : 20 % | Taux de chômage | 4,9% (2007) | Principales industries | | Commerce extérieur | Exportations | 45,43 milliards $ (2009) | Biens exportés | Pétrole, Cacao, Caoutchouc, Bois | Principaux clients | États-Unis 42%, Brésil 9,5%, Inde 9%, Espagne 7,3%, France 5.1%, (2008) | Importations | 42,1 milliards $ (2009) | Biens importés | | Principaux fournisseurs | Chine 16,1%, Pays-Bas 11,3%, États-Unis 9,8%, Royaume-Uni 6,2%, France 5,1%, Allemagne 4,4%, | Finances publiques

Saint-Nicolas, sont vendus dans plus de 100 pays.Les produits Guylian se trouvent principalement dans les grandes surfaces, dans les magasins spécialisés ainsi que dans les « duty-free » des plus grands aéroports mondiaux. C’est ainsi que la société belge exporte 94% de sa production totale vers tous les marchés de l’Union Européenne, en Asie, en Amérique et également en Australie. C’est également la marque belge la plus vendue à l’étranger et selon une enquête réalisée par le Why5research, les produits Guylian

hygiénique, l'estampille de salubrité apposée sur les carcasses sortant d'un abattoir). Marque commerciale L'entreprise peut pratiquer une "politique de marque", en se construisant une "image de marque" qui la distingue de ses concurrentes (Danone, Nestlé,...). Son seul nom de marque commerciale, déposé auprès de l'INPI (exigence pour l'enregistrement: l'antériorité), apposé sur le produit, donne confiance au consommateur. Les grandes entreprises veillent sur leur image de marque, la conforte par

conservation des légumes et des fruits, suivi des jus et des préparations à base de tomates. Les grandes entreprises agro-alimentaires sont soit des groupes nationaux (Groupe ONA, Holmarcom, Ynna holding, etc.), soit des entreprises étrangères (Coca cola, Nestlé, Danone, P&G, Savola, Unilever, etc.). 1.2 Répartition régionale L'industrie agro-alimentaire est généralement concentrée au niveau des zones où les superficies plantées sont importantes, c'est le cas par exemple de Marrakech, Fès, Meknès,

légumes et des fruits, suivi des jus et des préparations à base de tomates. Les grandes entreprises agro-alimentaires sont soit des groupes nationaux (Groupe ONA, Holmarcom, Ynna holding, etc.), soit des entreprises étrangères (Coca cola, Nestlé, Danone, P&G, Savola, Unilever, etc.). 1.2 Répartition régionale L'industrie agro-alimentaire est généralement concentrée au niveau des zones où les superficies plantées sont importantes, c'est le cas par exemple de Marrakech, Fès, Meknès

industrie des viandes). La branche des fruits et légumes est dominée par l’activité de conservation des légumes et des fruits, suivi des jus et des préparations à base de tomates. Aussi, il est à noter que 16 à 17% de la production de cette branche sont exportés annuellement. Dans la mesure où le secteur est caractérisé par l’existence de deux catégories d’industries s’adressant à des marchés différents. La première catégorie principalement orientée vers le marché local vise la réalisation de l’autosuffisance

distribuer. En France, l'industrie laitière est la deuxième industrie agroalimentaire en 2010 en termes de chiffre d'affaires, l'industrie de la viande étant la première. En 2007, le plus grand groupe laitier en termes de ventes annuelles mondiales fût Nestlé (Suisse), avec 18,6 milliards de dollars. Il est suivi de Lactalis (France) et de Danone (France) avec respectivement 10,4 et 10 milliards de dollars. J’estime qu’il est donc intéressant de se rapprocher d’un secteur d’activité aussi attrayant

Site Web Nom du dirigeant Actionnaires Fiche d’identité de l’entreprise L’Oréal Société Anonyme 1909 67 662 collaborateurs 17,5 milliards d'euros en 2008 41, rue Martre 92110 Clichy www.loreal.fr Sir Lindsay Owen-Jones Liliane Bettencourt : 30,8% Nestlé : 29,6% Investisseurs institutionnels - étrangers : 20,6% - français : 9,9% Autocontrôle : 3,2% Salariés : 0,6% (au 31 décembre 2008) 6 II. L’entreprise au 05/01/2010 1. Historique Création de L’Oréal en Juillet 1909 a. Faits marquants

la partie de leur cours qui subit des remontées maritimes. L’extrême-sud du pays, en bordure de la Guinée-Bissau, est occupé par une forêt tropicale dense et humide, où poussent différentes essences telles le palmier à huile, l’acajou et le teck, importé d’Asie pour le bois d’œuvre. La faune est assez diversifiée ; les grands mammifères sont rares et les éléphants, les lions, les guépards et les antilopes sont principalement retranchés dans le sud-est du pays, peu peuplé (parc du Niokolo Koba). Hippopotames