Naissance Des Mdd

des locaux qui jouxtent le magasin Faites Vous-même à Fleury-les-Aubrais. Cette proximité avec le magasin permet au groupement de vivre en permanence au rythme de la profession, d’en appréhender les problèmes, les besoins et l’évolution. • 1980 : Naissance de l’enseigne Mr Bricolage Les adhérents prennent une enseigne commune, celle de Mr. Bricolage. Face à la montée en puissance des grandes surfaces et à la structuration du marché, Maurice Vax, Président de l’ANPF, va la conduire à sa transformation

petit déjeuner. Alors que les communications recommandent de commencer la journée par un produit céréalier, un produit laitier, un fruit ou un jus de fruit et une boisson, ce petit déjeuner type n’est pris que 12% de la population. Le snacking, la naissance d’un nouveau segment. Un concept qui permet de sortir les céréales de l’univers du domicile et du petit déjeuner. Les barres de céréales symbolisent cette nouvelle condition d’utilisation. 5 En outre, si l’on se fie à une brève analyse du

modifie son comportement d’achat. II) Les étapes du processus d’achat 5 phases : * Reconnaissance du besoin * Recherche d’informations * Analyse des solutions * Décisions * Réactions post-achats (dissonance) A) Naissance du besoin C’est la « sensation d’un manque lié à un effort pour le faire disparaitre ». On distingue les besoins primaires des besoins secondaires. Besoins primaires : indispensables à la vie. Plus ces besoins sont présents, plus ils incitent à

concurrentielle sur chacun d’eux. Pour le frais « Danao » nous sommes confrontés à Tropicana et Andros, la bière « Corona » à Desperado, « Breizh-Cola » à Coca-Cola, et pour le Cidre, il y a plusieurs marques, les principales étant Val de Rance, les MDD et les Cidre Lebrun. Pour contrecarrer cette force, il est nécessaire d’avoir une capacité d’innovation, de fidéliser le client, de protéger sa technologie (savoir faire, brevets, et secrets), de contrôler les ressources rares et les compétences

SEANCE #1-2 – EVOLUTION DE LA SOCIETE DE CONSOMMATION Intro – naissance d’une société de consommation de masse Révolution industrielle fin 19ème Changement -> ouverture de la production de masse Début des grands magasins – Le Bon Marché « lieu de promenade », facilité d’entrée, liberté de la consommation, consommation = distraction Changement dans les transports, la distribution… 1er prix sur les étiquettes, techniques de merchandising, 1ère vente par correspondance NOVATEUR Marque devient

Téléthon) Les marques de distributeurs : Sont des marques développées par une entreprise de distribution qui en a la propriété et dont les produits sont vendus en exclusivité chez ce distributeur. (Ex : Leclerc avec sa MDD «  marque repère »ou encore Décathlon avec sa MDD « Quechua ». Produits dont les caractéristiques ont été définies par l’entreprise qui en assure la vente au détail et qui est propriétaire de la marque sous laquelle ils sont vendus. Les marques Internet : Apparues au début

devenu LION CAPITAL, acquiert Materne-Boin. 2005 Materne-Boin devient enfin sous une seule « bannière »… 2006 Activa Capital, fond d’investissement français, acquiert Materne. 2007 Activa Capital rapproche Materne et Mont Blanc et donne naissance à un acteur majeur dans le monde des desserts… Activité et produits Spécialiste de la transformation du fruit, MATERNE améliore chaque jour son savoir-faire pour offrir à toute la famille les bienfaits des fruits, sous toutes

d'enseigne porte les couleurs spécifiques du distributeur (une raquette de tennis Décathlon dans un magasin Décathlon - les glaces Thirier pour l'enseigne Thirier - une bouteille de limonade Cora pour un hypermarché Cora). MARQUE DE DISTRIBUTEUR - La MDD ou marque propre (15 à 20 % en dessous du prix du leader du marché) est celle qui appartient à un distributeur qu'elle soit une marque premier prix, une marque d'imitation d'un producteur ou une marque d'enseigne. MASLOW Abraham - Le psychologue américain

Coordonnées : Tel : 03.88.48.52.00 Fax : 03.88.38.83.00 E-mail : contact@festein-alsace.com Implantation et situation géographique Historique C’est en 1965 par la passion de deux hommes pour la charcuterie alsacienne donne naissance à la FACHA (Fabrication Artisanale de Charcuterie Alsacienne). En 1970, l’entreprise est transféré à ILLKIRCH (1200 m², 2 niveaux, près de 2000 tonnes de fabrication). En 1987 la FACHA est remplacée par la Charcuterie de la Vallée de la Bruche

managers/opérateurs (on dit régisseurs, intendants) et ceux qui travaillent pour l'entreprise (salariés) : c'est bien une entreprise capitaliste qui se dissocie peu à peu de l'entreprise artisanale. 3) L'évolution de ces sociétés aboutit à la naissance de l'entreprise industrielle. * Évolution du statut et du fonctionnement de l''entreprise : le développement des entreprises entraine un besoin de capitaux. On abaisse le niveau de risques pour celui qui investit afin de l'attirer, de multiplier