Mémoire Sur L Impact De La Formation Sur Les Ressources Humaines

scolarité. Je remercie Bruno LUCET, Directeur de la qualité à l’hôpital Henri Mondor de Créteil, pour les précieux conseils qu’il m’a donné en qualité d’encadrant mémoire. Je remercie Valérie ARSOUZE FADAT, Directrice des affaires économiques au CHU de Limoges et maître de stage, pour m’avoir permise de réaliser ce mémoire, en me confiant le pilotage de la certification de l’unité de traitement des déchets. Je remercie Laurent BOULESTEIX, Ingénieur environnement et Thomas SCALABRE, Responsable

Thème du mémoire :l’importance de la gestion des compétences dans la politique RH des entreprises hôtelières. Les nouveaux besoins des entreprises relatifs à la demande de flexibilité, adaptabilité, réactivité, transversalité, ont permis de repenser l’approche de gestion des ressources humaines , fondée sur la pure logique taylorienne par postes stabilisés au sein d’organigrammes pyramidaux . Nous assistons alors à l’éclosion d’une nouvelle approche ressources humaines : la gestion des compétences

GRAMME D DE FORMATION EN GESSTION  DE LA POLITIQUE ECO ONOMIQUEE    MEM MOIRE PROFEESSION NNEL  THEME: MISE E EN PL LACE DU D CON NTROLE E DE GE ESTION N SOCIA ALE AU U DISTR RICT D’A ABIDJA AN D.EE.S.S   H.E‐G GPE  Hautes Etu udes en Gesstion de la P Politique Ecconomique   Juillet 2010 0  Ré éalisé par BADIE Y YAO BERNARD   Auditeur GPE 11 1   ACBF  THE AFRICAN CA APACITY  UILDING FOUN NDATION  BU Sous l’Encadreme ent de :  Maîttre Lamine K KOÏTA  Directeur des R Ressources H Humaines et des  Afffaires Juridiiques du District d’Abidjan 

Ré-utilisation Alimentation - Contributions O ù se trouve la mémoire organisationnelle? + + Les archives papiers Les bases de données La mémoire humaine 7 La stratégie de gestion des savoirs  Planification stratégique de l’organisation ◦ Planification stratégique de la gestion des savoirs ◦ Cycle de vie de la gestion des savoirs ◦ Lien entre la gestion des savoirs et la gestion des ressources humaines ◦ Les étapes majeures  Les objectifs de l’organisation – portrait

Miabatoussa Princia MBA RH – Finance Mémoire : Questionnaire : « Quels sont les impacts managériaux de l’introduction des outils tels que le contrôle de gestion et  l’audit sociale dans la gestion courante des ressources humaines?» I) Partie : Contrôle de Gestion Sociale :  1) Avez-vous participez à la mise en place du contrôle de gestion sociale ? Quels changements cela a-t-il apporté au sein de la structure ? 2) Pensez-vous que le contrôle de Gestion sociale propose des plans d’actions

Le présent œuvre de Mémoire est basé sur : - Une présentation en pyramide inversée de la réalité et des initiatives à l’égard de l’EAH (Monde ( Nationale ( CRS ( MUW et WASH Androy ( Antanimora) - Approche théorique de l’évaluation et présentation des outils ­ Evaluation des stratégies WASH de CRS Madagascar par rapport aux critères : ???? et en référence aux éléments du modèle de l’Excellence de l’EFQM ­ Diagnostique stratégique selon le Diamant de Michael Porter ­ Emission

31 CHAPITRE I : Difficultés liées à la gestion des enseignants suppléants 32 Paragraphe I : Facteurs explicatifs de la présence 32 Paragraphe II : difficultés de gestion 37 Section II: impact de la pléthore d’enseignants suppléants au 42 Kadiogo 42 Paragraphe I : Impact positif 42 Paragraphe II : Impact négatif 43 CHAPITRE II : Suggestions 46 Paragraphe I : Définition et historique de la GPEC 46 Paragraphe I : Suggestions 48 Paragraphe II : Proposition d’une démarche de GPEC 49 BIBLIOGRAPHIE

ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES D’ALGER EHEC Mémoire de fin de cycle pour l’obtention du diplôme de licence en sciences commerciales Option : Management THEME : LE RÔLE DE LA FORMATION DANS LA PERFORMANCE DES RESSOURCES HUMAINES EN ENTREPRISE Cas : SONELGAZ (Filiale IFEG) Présenté par : Encadré par : M. Bilal HAMI M. Ibrahim Azzeddine KERKOUB M.

réfléchir les situations, les choix dans une échelle de temps plus longue  en terme d’investissement : jouer plus loin pour gagner plus 1. Que veut dire durable ? Sens 3 « penser global »  impact de l’environnement  logique de gestion de projet « ouvert », prise en compte de son environnement, de ses ressources, de ces partenaires  penser uniquement de son point de vue et à son avantage  Donc évoque  ne vivons pas seul, notre durabilité passe aussi par les autres  mondialisation des richesses

Environnemental ✓Procédures Environnementales ✓Analyse Environnementale ✓Analyse Réglementaire ✓Intégration gestion des fournisseurs ✓Intégration gestion consommables ✓Sensibilisation du Personnel ✓Gestion des situations d’urgence ✓Gestion des déchets Mémoire Environnemental - Laboratoire de Touraine 2 Politique Environnementale Depuis 2006, le laboratoire de Touraine, s’est engagé dans une démarche affichée de protection de l’environnement avec pour objectif ambitieux, d’être certifié selon la norme