Mémoire Sur Conforama

l’analyse démontre une progression des ventes moyenne de 3 % en volume, avec des pointes à + 220 % sur certains magasins ayant bien joué le jeu (absence de ruptures de stocks notamment). 1. Source : FAUCHEUX C., L’espace snacking en GMS alimentaires, Mémoire pour le master marketing formation continue, IGR université de Rennes 1, juin 2006. 2. Cf. chapitre 4. CHAPITRE 1 : LE MERCHANDISING , OUTIL DE COLLABORATION ENTRE INDUSTRIELS ET COMMERÇANTS 2. L’organisation du merchandising 23 Figure

programme à l’autre, si au sein d’une même entreprise, d’un même groupe, ceux-ci entrent en concurrence. © Éditions d’organisation Aujourd’hui, de nombreux groupes ont une stratégie de fidélisation inter-enseignes comme notamment PPR avec Conforama, Fnac, Printemps … C’est indéniablement une force, car le client pour un même produit choisira peut être une enseigne différente, mais il restera dans le groupe. Et c’est bien là l’essentiel. La puissance de programmes comme ceux de Star Alliance

plus offrant ou pire à butiner d’un programme à l’autre, si au sein d’une même entreprise, d’un même groupe, ceux-ci entrent en concurrence. Aujourd’hui, de nombreux groupes ont une stratégie de fidélisation inter-enseignes comme notamment PPR avec Conforama, Fnac, Printemps … C’est indéniablement une force, car le client pour un même produit choisira peut être une enseigne différente, mais il restera dans le groupe. Et c’est bien là l’essentiel. La puissance de programmes comme ceux de Star Alliance

ont vu leur chiffre d’affaires progresser de 20 % par rapport au premier semestre 2010 - même si le « panier » moyen, avec un montant moyen des transactions de 90 euros, baisse légèrement, ce qui reflète probablement la crise. 1 2 Pour mémoire, le CA du commerce électronique était inférieur au milliard d’euros en 2000. Prévision (sauf pour le nombre d’acheteurs au premier trimestre). – 28 – Dans l’hypothèse où cette croissance se poursuivrait au second semestre, le commerce électronique

se rappeler que, tout au long de la mission, l’auditeur interne a de nombreux contacts qui ont tous une incidence sur la mission elle-même et sur son déroulement. La communication écrite constitue le support du travail effectué, elle devient la « mémoire » de la mission. Son fond et sa forme sont importants, car c’est sur les écrits des auditeurs internes que sont prises des décisions. Certaines le sont par des personnes qui, à un instant t, en savent beaucoup moins que les auditeurs internes sur

se rappeler que, tout au long de la mission, l’auditeur interne a de nombreux contacts qui ont tous une incidence sur la mission elle-même et sur son déroulement. La communication écrite constitue le support du travail effectué, elle devient la « mémoire » de la mission. Son fond et sa forme sont importants, car c’est sur les écrits des auditeurs internes que sont prises des décisions. Certaines le sont par des personnes qui, à un instant t, en savent beaucoup moins que les auditeurs internes sur

les normes et les modalités pratiques d’application publiées par l’IIA en témoignent. La communication écrite et orale appliquée au métier d’audit interne La communication écrite constitue le support du travail effectué, elle devient la « mémoire » de la mission. Son fond et sa forme sont importants, car c’est sur les écrits des auditeurs internes que sont prises des décisions. Certaines le sont par des personnes qui, à un instant t, en savent beaucoup moins que les auditeurs internes sur

rappeler que, tout au long de la mission, l’auditeur interne a de nombreux contacts qui ont tous une incidence sur la mission elle-même et sur son déroulement. La communication écrite constitue le support du travail effectué, elle devient la « mémoire » de la mission. Son fond et sa forme sont importants, car c’est sur les écrits des auditeurs internes que sont prises des décisions. Certaines le sont par des personnes qui, à un instant t, en savent beaucoup moins que les auditeurs internes sur

les normes et les modalités pratiques d’application publiées par l’IIA en témoignent. La communication écrite et orale appliquée au métier d’audit interne La communication écrite constitue le support du travail effectué, elle devient la « mémoire » de la mission. Son fond et sa forme sont importants, car c’est sur les écrits des auditeurs internes que sont prises des décisions. Certaines le sont par des personnes qui, à un instant t, en savent beaucoup moins que les auditeurs internes sur

règle : les normes et les modalités pratiques d’application publiées par l’IIA en témoignent. La communication écrite et orale appliquée au métier d’audit interne La communication écrite constitue le support du travail effectué, elle devient la « mémoire » de la mission. Son fond et sa forme sont importants, car c’est sur les écrits des auditeurs internes que sont prises des décisions. Certaines le sont par des personnes qui, à un instant t, en savent beaucoup moins que les auditeurs internes sur