Mémoire Sur Conforama

Isory, leader du contre-plaqué. Par la suite, il achète Chappelle Darblay, papetier, créant ainsi un groupe après avoir diversifié son entreprise. S’en suivra l’achat des entreprises de distribution, ainsi que de grands magasins (FNAC, Printemps, Conforama). Cependant, la diversification conglomérée présente toujours un certain risque de dissipation des ressources. 8 Monographie 3INFO Pourquoi une entreprise cherche-t-elle à se diversifier ? Voici donc un tableau récapitulant les différentes stratégies

marché, effectué des recherches par rapport à la concurrence directe et indirecte à notre service. Globalement, pour des cours de 3 à 4H adressés aux particuliers, le prix proposé par la concurrence oscille entre 50 et 100€. Il s’agit de garder en mémoire cette fourchette de prix pour ainsi déterminer, une fois nos coûts détaillés, quel prix nous pourrons fixer à nos services. ➢ Frais de création d’entreprise Le coût de création de notre S.A.R.L est peu onéreux, en effet, l’immatriculation au

écrans. Les écrans ne remplacent pas la PLV classique. Ils sont différents. La PLV classique et les écrans sont complémentaires. La borne multimédia ou borne interactive est un meuble qui comprend un écran LCD tactile ou non tactile, une carte mémoire ou un PC embarqué, le tout intégré dans un meuble aux lignes harmonieuses soit discrètes soit volontairement très visible. Les écrans tactiles ou interactifs sont des écrans capables de déterminer la position d'un point de contact à leur surface,

accueilli et m’a aidé tout le long de l’année. L’ensemble du personnel du magasin, qui contribue chaque jour au bon déroulement de l’activité et qui m’ont accueilli à bras ouverts. André Navarro, mon tuteur universitaire, qui m’a aidé à réaliser ce mémoire. Table des matières I- Présentation 3 A- Le groupe 3  Présentation 3  Historique du groupe : 3  Quelques chiffres clés 4 B- L’enseigne 5  Historique de Castorama 5  Implantation des magasins 6  La politique d’entreprise 6  Les services

sur Le management des marques 10 Elle tient à ce que la marque identifie le produit du point de vue de ses principales caractéristiques. La marque renvoie à une configuration spécifique d’attributs .Elle est donc un concentré d’information, une mémoire sur les caractéristiques de l’offre, du produit. II-4.2 La fonction de repérage : C’est une conséquence de la fonction précédente. La marque aide l’acheteur à se repérer et structure l’offre. Par exemple, face aux dizaines de produits du

ses produits sous marques propres, Décathlon rejoint maintenant le club très fermé des distributeurs l'utilisant, en magasin, comme un instrument de vente. Jusque-là, les champions de la discipline étaient les cuisinistes, suivis par Castorama, Conforama et Ikea. Le client apporte le plan de sa cuisine avec les cotes précises et choisit ses meubles. Le logiciel de CAO fait le reste. Il associe l'ensemble des données pour éditer un plan en couleurs et en trois dimensions. Le rendu est apparemment

sur 2 jours et le stage sur 3 jours. D’août à décembre : stage à temps plein en entreprise. NB : les participants de la session de février terminent leurs cours en même temps que ceux de la session d’octobre, avec le même volume horaire de cours. • Mémoire de recherche appliquée / 2 sessions de soutenance sont programmées : une première en septembre et une seconde en décembre. • Séminaires / Des ateliers facultatifs de recherche d’emploi, de communication professionnelle, de prise de parole en public

garantie La fonction de personnalisation La fonction ludique La fonction de praticité Tab.2. Les fonctions de la marque selon Kapferer et Laurent Description Le nom de marque est un concentré d'informations et une mémoire sur les caractéristiques de l'offre du produit (ex : Conforama, Duracell, etc.) La marque réduit l'opacité de l'offre, la structure, et aide l'acheteur à s’orienter vers le produit qui correspond le mieux à son besoin. Ex : Apple = ordinateur familial ; Compaq = portables, etc

Rapport de la mission sur les structures et les techniques commerciales américaines, Paris, PUF, 1951, p. 10 et 289. (4) Rosa K. Walker, « Tout sous un même toit » : le discours sur l’avènement du supermarché et du libre-service en France, 19581963, mémoire de master, programme de l’université de Columbia à Paris, 2002, p. 16 et 39. lation pour les nombreux pèlerins de la distribution, dont 2 347 Français entre 1957 et 1965. Convaincu que distribution de masse et production de masse sont indispensables

par la récupération des mythes anciens, soit par la génération de nouveaux mythesm spécifiques à l'imagination à la sensibilité, aux problèmes du monde moderne" (G. Cornu, 1990: 65). La dimension mythologique, les noyaux archétypaux réaniment la mémoire collective, est la sacralité est présente de façon latente dans les forme laïques de la modernité. Le répertoire archétypal (l'air, l'eau, le feu, la terre) et mythologique de la publicité démontre la vitalité du sacré et du symbolisme, inhérents