Mémoire Sur Audit Interne Et Contrôle Interne

Plan I-Cadrage théorique 1-le contrôle interne 2-L’audit interne 3-la démarche générale d’évaluation du contrôle interne II-Démarche d’évaluation du circuit Achat-fournisseur 1-La présentation de l’hôtel 1 2-l’audit du cycle Achat-fournisseur |Etapes du circuit |Axes de vérification | |1-Définition des besoins

Mémoires du CN 2008 e-bibliothèque : Mémoires CN 2008 Titre du document Auteurs Date Classement et mesure de performance des OPCVM actions marocains ZIZI Yasmina, SOUDI Najoua 2008 Le nouveau positionnement de Garnier ZYAT Omar 2008 L'audit financier des coopératives au Maroc ZAHRI Walid 2008 Stratégie d'internationalisation de la gamme WHITE PERFECT ZAARI Najoua 2008 Le marketing pharmaceutique: l'audit marketing du segment vaccins de GSK Maroc YOUSFI Sanae 2008 La gestion actif

CAIT : Cellule audit interne de trésorerie FRAP : feuilles révélation et d’analyse de problèmes IFACI : Institut Français de l’audit et du contrôle interne IIA: The institute of Internal Auditors OFS : Organisation financiers spécialisés OMC : Organisation mondiale du commerce QCI : Questionnaire de contrôle interne Plan : Introduction générale Chapitre 1 : audit interne : Genèse et développement, cas de Maroc : Section 1 : principales caractéristiques de l’audit interne :…………………………………………………………………4

CHAPITRE INTRODUCTIF ET CADRE THEORIQUE DE L’AUDIT INTERNE  I. Généralité sur l’Audit interne des cycles. ……………………………………….….13 1. la notion de l’audit interne a. Essais définitionnels……………………………………………….……..13 b. Dichotomies entre audit et concepts voisins……………………………14 II. Audit du cycle stock. …………………………………..……..……..……………....15 1. L’Audit interne des cycles. ………………………..…………………………...15 2. Définition et Démarche d'une mission d'audit interne du cycle stock………….16 a.  Phase de préparation de

 SOMMAIRE CHAPITRE 1: QU’EST-CE QU’UN AUDIT ? SECTION 1 : L’AUDIT 1. PRINCIPES GENERAUX 1.1. Evolution de l'Audit : Aspects Historiques Au début du moyen âge, les sumériens ont ressenti une nécessité de contrôle de la comptabilité des agents. Ce système de contrôle par recoupement consiste à comparer une information qui est parvenue de deux sources d'enregistrements indépendantes. Mais le mot « audit » n'est apparu que sous l'empire romain et plus spécifiquement dès le 3ème

jessyondoua@hotmail.fr FORMATION 2008-2012 Diplôme Grande Ecole, Master II ICN Business School, Nancy. Spécialisation: Contrôle de gestion-Audit. Mémoire : Le contrôle légal des sociétés coopératives de commerçants-détaillants. 2005-2008 Licence en économie et gestion à l'université de Rouen. 2005 Baccalauréat scientifique au lycée

Mémoire : Démarche d’Audit Comptable et Financier : Aspects méthodologiques et pratiques/ Cas des Organismes de Placement Collectif à Valeur Mobilière (O.P.C.V.M) SOMMAIRE Remerciements Table des matières AvantAvant-propos Présentation du cabinet A.SAAIDI ET ASSOCIES Introduction 1ère Partie : Approche Théorique : Méthodologie et outils de l’audit et du contrôle Section 1 : Généralités sur l’audit comptable et financier A. Définitions et objectifs de l’audit financier B. Analyse des risques

REVISION ET DU COMMISSAIRE AUX COMPTES • A : LE CONTROLE INTERNE o 1 : DEFINITION o 2 : Objectifs o : MISSON o B : AUDIT INTERNE • CHAPITRE II • PRESENTATION DE LA BANQUE BSIC • 1/ CONNAISSANCE DE L'ENTREPRISE o a: Historique o b : Objectifs o c: L'Organigramme o D : L'esprit BSIC o E : Nos valeurs o F : La BSIC ; UNE BANQUE ORIENTEE CLIENT • CHAPITRE III : • PROCEDURES DU CONTROLE INTERNE • A / OBJECTIFS DU SYSTÈME DE CONTRÔLE INTERNE • C/ PROCEDURES • D/ RELATIONS AVEC LES AUTRES

PARTIE I : L’AUDIT INTERNE ET SA MISE EN ŒUVRE AU SEIN DES INSTITUTIONS FINANCIERES Chapitre I : Contenu de l'audit interne Section 1 : Définitions de l’audit interne Section 2 : Principes Fondamentaux Section 3 : Positionnement et rôle de l’audit interne au sein de l’organisation et son interaction avec les acteurs du système de contrôle interne Section 4 : Les différents niveaux de l’audit interne Section

Mémoire de professionnalisation La formalisation du processus de management des risques à travers l’élaboration d’une cartographie des risques Mathieu Girème Sous la direction d’ÉlisabethBertin Maître de conférences à l’université de Bordeaux 4 Master 2 Direction Financière, Contrôle de Gestion et Audit Interne Année universitaire 2010-2011 Mathieu Girème – Mémoire deprofessionnalisation – Septembre 2011 Page 2 Remerciements Je tiens particulièrement à remercier Mme Delphine