Mémoire Risque Opérationnel Société Générale

| | | | | |Chapitre Introductif : Définition Générale |2 | |

leur rôle afin de contribuer au développement du pays. Tel est, l’un des objectifs que se sont fixées les entreprises concessionnaires de véhicules neufs. Ainsi, dans le but de mieux faire face à la demande du marché, les concessionnaires, dont la Société Nouvelle d’Automobile d’Équipement et de Commerce (SONAEC), utilisent tous les moyens pour s’approprier une plus grande part de marché et ainsi espérer améliorer leur trésorerie. La SONAEC-SA est une entreprise dotée d’un ensemble de fonctions telles

s'est enrichi notamment avec l'arrivée de nouvelles banques. Dans ce segment se dégagent deux grandes banques : La Société Générale et ECOBANK. Ø Comment se manifestent leurs activités ? Ø Quels sont leurs parts de marché ? Ø Quelles sont leurs positions concurrentielles sur le marché ? La réponse à ces questions fait l'objet justement de notre étude. La première partie de ce mémoire présente le cadre théorique de l'étude, la deuxième traite du cadre méthodologique et la troisième fait une analyse

* * Accélérateur graphique * PDA * Barrette de mémoire * BIOS * Borne internet * USB * Capteur CCD * Carte mère * Clé USB * Commutateur * Consommable * Core 2 Duo * Démarrer le système d'exploitation d'un ordinateur * Disque dur * Ecran Plasma * Ecran tactile * Firewire * Firmware * Flashdisk * Hardware * HDMI * Hub * Mémoire cache * Mémoire vidéo * RAM * Micro-processeur * Partition *

et de l’Institut supérieur ; A mes ami (e) s Je dédie ce modeste travail. . REMERCIEMENTS Tout d’abord nous rendons grâce à DIEU pour les bienfaits reçus. Le travail présenté dans ce mémoire couronne trois années de formation académique. Il à été concrétisé grâce aux soutiens de plusieurs personnes. Leur disponibilité, leurs critiques conseils et suggestions ont été d’un apport indéniable. Nous voulons leur adresser nos sincères remerciements

Sommaire REMERCIEMENTS 3 Introduction Générale 4 Partie I : contexte générale du projet 7 Chapitre I : Présentation de l’organisme d’accueil : Atos Origin 7 I.1 Présentation d’Atos Origin 7 I.2 Métier d’Atos Origin 7 I.3 Clients d’Atos Origin 8 I.4 L’approche qualité dans la gestion de projet pour Atos Origin 9 Chapitre II : étude générale du projet 10 II.1 INTRODUCTION 10 II.2 Pourquoi CMMI 10 II.3 Pourquoi pensé à l’automatisation de la gestion

Remerciements En préambule à ce mémoire, je souhaiterais adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m’ont apporté leur aide et qui ont contribué à l’élaboration de ce mémoire ainsi qu’à la réussite de cette formidable année universitaire. Je tiens à remercier particulièrement Monsieur Lotfi Mohamed, qui, en tant qu’encadrant, s’est toujours montré à l’écoute et très disponible tout au long de la réalisation de ce mémoire, ainsi que pour l’inspiration, l’aide et

aubaine de croissance en interne, d’où la problématique de ce mémoire. L’objectif de ce mémoire est d’une part, de réaliser une analyse financière approfondie du groupe PARTNER JOUET afin d’identifier des difficultés financières éventuelles, et d’autre part d’ évaluer la pertinence d’un investissement engageant durablement le groupe. Cet investissement consiste en l’ouverture de dix magasins intégrés ; il est donc important de mesurer les risques et l’impact financier de cette croissance en interne, sur

fonctionner. La Société Renault Frères a été créée en 1898 pour fabriquer des véhicules automobiles et exploiter des brevets d’invention relatifs à l’automobile tels que la première boîte de vitesses à prise direct. En 1922, Renault devient société anonyme. La marque Renault arrive progressivement en tête du marché automobile français. Nationalisée en janvier 1945, l’entreprise prend le nom de Régie Nationale des Usines Renault. En 1990, Renault redevient une société anonyme. A la

décrit le processus de gouvernance d’entreprise en s’appuyant sur des modèles existants. Il permet de découvrir différents modèles de gouvernance mis en situation selon un contexte donné, tels : la gouvernance d’entreprise et la PME, la maîtrise des risque et le contrôle interne ou encore les systèmes d’information. Ce travail constitue un superbe outil d’aide à lamise enoeuvre des bonnes pratiques de gouvernance au sein des entreprises. Le groupe de travail composé de professionnels confirmés et pluridisciplinaires