Mémoire Reporting Financier

ET TECHNIQUES COMPTABLES ET FINANCIERES MEMOIRE DE FIN D’ETUDES L'impact des nouvelles normes IFRS sur la qualité de l'information financière Encadrement : M. Marc Pointet M. E. Lamarque Réalisé par : Omar Bengelloun Hicham Sentissi Fatim Zahra Asly L'impact des nouvelles normes IFRS sur la qualité de l'information financière REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier tous ceux qui ont participé de près où de loin à l’élaboration de ce mémoire. Tous ont fait preuve d’un dévouement et

« Why we hate HR » 2.2.2 Les efforts RH 2.2.2.1 Une politique sociale 2.2.2.2 Travailler le dialogue social Conclusion Annexes Bibliographie Récapitulatif des figures Remerciements Note de synthèse Tout au long de ce mémoire j’ai tenté de démontrer l’importance des ressources humaines dans une action de conduite du changement et d’expliquer pourquoi il est nécessaire à mon avis de faire des RH un réel partenaire stratégique. Le contexte actuel de concurrence et de

Introduction La multiplication des produits financiers et des transactions internationales ont contribué au développement des marchés financiers d’où la nécessité de faciliter l’accès des investisseurs à des données fiables compréhensibles interprétables et surtout homogènes et comparables et ceci par la mise en place des normes comptables internationales IAS/IFRS (International Accounting Standards / International Financial Reporting Standard). En outre, L’éclatement de ce que les médias n’ont

comptes Groupe est assurée de manière centralisée et coordonnée. La subdivision des peut cependant s'envisager codifications afin de satisfaire aux contraintes d'analyse de certaines entités. • La même structure est utilisée pour élaborer les états financiers qui composent le plan à moyen terme, le budget et les comptes périodiques. Toute analyse, notamment comparative, en est ainsi facilitée. • Le plan de comptes ne contient que des comptes utiles. En sont éliminés tous les comptes dont la création

---- Master Finance Mémoire de Master Thème : LA GESTION DES RISQUES OBLIGATAIRES Préparé et soutenu par : Mr. Mohamed BOITI Encadré par : Mr. Abdelmajid SALEHDDINE Année universitaire : 2008/2010 Dédicace : A la mémoire de mon père, que Dieu ait son âme en paix. REMERCIEMENTS : Je tiens d’abord à remercier Dieu tout puissant sans qui rien

domaines d’activités de la société : application mobile, interface riche, site web, client-serveur et sécurité des systèmes d’information. Cette équipe dirigeante est étroitement entourée de conseillers expérimentés sur les champs administratif, financier, juridique, commercial et technique. De plus, elle s’appuie sur les savoir-faire détenus par les différentes sociétés du groupe RTE et notamment sur la société SMARTCOM spécialisée en développement d’applications pour la téléphonie mobile. Dans son

possibilité d’une restructuration des méthodes de suivi et de calcul des coûts. La désaffection des personnels et le cloisonnement entre plusieurs groupes d’utilisateurs ne peuvent que ralentir la circulation de l’information, les procédures de reporting (internes ou avec la société mère) et la mise à jour des données stratégiques. En somme, si les ERP constituent un cadre technique innovant et conceptuellement remarquable pouvant favoriser une évolution significative du contrôle de gestion, la réalité

de contrôle de gestion et son positionnement dans les organismes publics ? Comment peut-on intégrer le contrôle de gestion dans la nouvelle gestion publique ? Et quels sont ses outils adaptes aux organismes publics ? Plan de travail : Le mémoire ci-après essayera d’apporter la lumière sur les différentes interrogations formulées, il est constitué de deux parties. La première partie, définit, en deux chapitres (6 sections) le concept, les fondements, la portée et les principes généraux

Equipe Planning Annexes Curriculum Vitae Creative Technologies 4 7 7 Solution 46 39 46 50 51 60 • La solution proposée est un ERP ergonomique, intégré et paramétrable qui couvre l’ensemble des processus identifié par le client. Un module reporting et décisionnel est également prévu pour assurer un meilleur pilotage stratégique et opérationnel de l’activité. Architecture • L’architecture de la solution est basée sur la norme JEE et sur les meilleures pratiques de l’ingénierie logicielle

œuvre d’indicateurs propres à chaque entreprise et l’apparition d’outils d’aide à la Décision. Sage vous propose des solutions de back office permettant d'administrer le cycle de vie des ressources humaines, ainsi qu'un ensemble de fonctions de reporting et d'administration destiné à assurer le suivi et l'évaluation de la performance des ressources engagées. Les solutions de Paie et de Ressources Humaines de Sage privilégient le traitement de la donnée en support de la prise de décision. La GRH &