Média Et Hors Média En Chiffre

| |Leader européen | | |Hausse continuelle du chiffre d’affaires depuis 4 ans. | | |Entreprise cotée en bourse, qui crée un effet de forte notoriété, |

qualitative ? 1) Le profil des consommateurs 2) La communication des MDD 3) L’utilisation Médias et Hors médias des MDD Problématique n°3- Page11-12-13-14-15 Comment les MDD Monoprix ont pu gagner en crédibilité sachant qu’elles sont vendues plus chères que les autres ? 1) Les valeurs de la marque 2) La communication Médias 3) La communication Hors-Médias Conclusion- Page16

L’image que veut se donner l’entreprise ou qu’elle souhaite donner à ses produits et services. C’est ce que l’on appelle l’image voulue ou souhaitée. Ils sont diffusés grâce à des supports adaptés : Internet, sponsoring, télévision, radio, presse (Média)… 2) Les messages involontaires Ils échappent à une vision programmée et ils peuvent entrer en contradiction avec l’image voulue. Ex : Une perte d’argent, dépôt de bilan, Licenciement, mouvement de grève, défaut de fabrication produit, baisse

Il existe deux façons de classer les médias. • Médias/hors médias (diapo 4) : Médias : canal de communication utilisant une même technologie (presse, télévision, radio, affichage, cinéma, interne) les médias correspond au PULL Hors médias : représente l’ensemble des moyens spécifiquement adaptés pour toucher directement la cible (promotion des ventes, foires/salons, relations publiques, PLV, mécénat, sponsoring-parrainage) Le hors media correspond au PUSH Les cinq principaux médis

l’Ameublement et l’Électroménager. L’Ameublement est composé des rayons Literie, Décoration, Salon, Petit Meuble, Chambre et Cuisine. Il représente 54% de notre Chiffre d’Affaire. L’Électroménager comprend les rayons Brun (Télévision, Hi-fi…), Blanc (Lave-linge, Réfrigérateur…) et PEM (Petit Electroménager). Il représente 46% de notre Chiffre d’Affaire. Pour ma part, je suis affecté dans le secteur Électroménager. Je m’occupe du réassortiment des rayons, je vends et je conseille la clientèle

candidatures : le 23 juillet 2010 - 13h00 Le présent document comporte 15 pages numérotées (hors annexes) www.agefiph.fr 1 CAHIER DES CHARGES APPEL D’OFFRES AGEFIPH - Sommaire I. Présentation et contexte 1.1 Présentation générale de l’Agefiph ………… ………… ....... ……….……..…… 3.p 1.3 Organisation de l’Agefiph ………………………..…….………….. .................. …3.p 1.4 L’action de l’Agefiph en quelques chiffres …………………………………………..5.p II. Publics 2.1 Données sur les personnes en situation de handicap

participe à son activité. Aujourd'hui, dans les médias ce mot désigne les quartiers difficiles, pauvres (on parle de « problème de banlieue »). Le mot ne se limite donc pas à un découpage administratif. En effet, on peut retrouver des problèmes de sécurité en plein Paris, par exemple dans le 19ème ou encore dans le 18ème. A l’inverse, une banlieue telle que le Vésinet ne connaît aucun problème de ce genre. En effet, aujourd’hui dans les médias, une « banlieue » est une zone très peu sécuritaire

de leurs défilés et showrooms. -la forme de commerce : commerce indépendant -la méthode de vente : vente traditionnelle * La politique de communication -Blanche utilise pour supports les médias : la presse ( ex : Marie-Claire, Elle, Journaux locaux), les affiches, Internet…  les hors-médias : les prospectus, le mailing, le phoning , les soirées privées, la promotion des ventes. III – La concurrence La situation commerciale : Le rayon Isabel Marant de One by Simone est leader du

place et les perspectives d’évolution Segmentation, budgets en baisse, une crise qui accélère la conversion numérique. 3. Environnement externe Nouvelle consommation du produit, nouvelle place d’achat. a. Le marché et les services Secteur en chiffres, historique, définition, services, concurrence. b. Les clients L’investissement publicitaire, identité des annonceurs, les banques, historique, évolution. 4. Entrants potentiels Le non concurrent qu’est le fournisseur en place. a. Les premiers

management 2° La marque, le produit choisi 1. Caractéristiques 2. Histoire et évolution 3. Cibles Partie II : La stratégie de communication externe de l’organisation 1° Présentation de la stratégie existante 1. Communication médias 2. Communication hors médias 2° Préconisations Conclusion Sources d’informations Annexes Introduction Pour réaliser ce dossier, nous voulions étudier une entreprise proche de nous. Venant toutes les deux de la région Bretagne nous avons