Mutualisation Des Services

moitié du chiffre d’affaires total de la profession : la construction et le négoce. Les effectifs se répartissent globalement de la même façon, à savoir qu’un emploi sur deux est généré par le secteur de la construction et les différents métiers de services associés. La filière nautique française occupe une place de leader mondial sur plusieurs segments de marché : Les voiliers et catamarans de plaisance (Jeanneau-Bénéteau, Dufour, Fountaine-Pajot, Alubat, ...) Les bateaux pneumatiques (Zodiac) Les

Diagnostic organisationnel Optimeus effectue des missions de diagnostic pour définir une vision cible et des plans d’évolution Accélérateur de vos projets Le rôle d’un diagnostic organisationnel Un besoin d’évolution, un facteur extérieur, un service qui ne fonctionne pas correctement, une crise… de nombreux facteurs peuvent rendre un diagnostic nécessaire pour définir un plan d’amélioration. Le regard avisé d’un consultant externe, doté d’une forte expertise, devient très bénéfique pour proposer

Céline LAFOURCATEREAnnexe 1 Structures : AI SERVICE et C3I CARTOGRAPHIE DETAILLEE DU TERRITOIRE D'INTERVENTION Validation des Acquis de l'Expérience au titre de Conseillère en Insertion Professionnelle Octobre 2011 SOMMAIRE I – PRESENTATION DES STRUCTURES :Page 1 à a) L'Association Intermédiaire AI SERVICE, b) L'Entreprise d'Insertion de Travail Temporaire C3I. II – CARTOGRAPHIE DU TERRITOIRE D'INTERVENTION DE AI SERVICE et C3I :Page III – PRESENTATION DE MA

peut être coordonnée par l'équipe de direction de l'université. C'est généralement l'équipe de direction qui est la mieux placée pour rassembler les documents et les données concernant l'établissement. Ces documents et données, fournis par les services des universités doivent former le socle de données quantitatives de l'établissement. L'audit interne doit prévoir plusieurs auditions qui peuvent être menée par des commissions spécialement composées à cet effet. Ces commissions doivent associer

sorte que les prix s'y nivellent avec facilité et promptitude »1. Pour Paul Samuelson et William D. Nordhaus « un marché est un mécanisme par lequel des acheteurs et des vendeurs interagissent pour déterminer le prix et la quantité d’un bien ou d’un service »2. Prix et quantité interagissent-ils de façon égale ou y a-t-il une variable principale d'ajustement ? Les économistes sont partagés : pour Alfred Marshall, la variable clé est plutôt la quantité, pour Léon Walras, le prix3. Comment ce mécanisme

Référentiel par typologie CNAM - Achats de transport et logistique Intervenant : C.Muller 4 Elaborer une stratégie achats transport Les inducteurs de coûts transport • Organisation Arbitrage stock/transport Fréquence des livraisons Mutualisation (multi-pick, multi-drop) Modes et typologies de transports (routier, maritime, aérien/ Express, standard…) Cross-docking Réorganisation logistique ( localisation des dépôts, optimisation des emballages…) • Règlementation Règlementation transport

tout au long de la vie" (FPTLV), de la loi HPST. Accompagnement du personnel dans leur évolution professionnelle, développement des capacités individuelles et collectives en concertation avec les partenaires sociaux. (Enveloppe +500 000 € hors mutualisations, FMESPP, …). 2005/2008 CH Jean Monnet / EPINAL (88) / 330 lits / +900 agents / +17 000 (entrées) ®Responsable de Formation : Mise en œuvre de la politique de formation élaborée en cohérence avec les orientations du projet d’établissement

performances économiques et financières pour perdurer et se développer. Au plan de la logistique durable, les programmes concernent plus spécifiquement la formation des chauffeurs à l’éco-conduite, l’utilisation de modes de propulsion hybrides, la mutualisation des entrepôts et du transport ou le développement du transport multimodal combinant la route et fer, pour réduire la consommation énergétique, les émissions de gaz à effet de serre et la congestion des axes routiers. La limitation des emballages

réseaux ..) dans un centre d'hébergement et d'en mutualiser l'accès au travers d'une application de type SaaS (Software as a Service). Cette solution cumule tous les avantages : Rapide à déployer (pas de réseau à installer chez le partenaire) Fiabilité : Le prestataire de service peut offrir des solutions hautement sécurisées et largement redondées grâce à la mutualisation Pas de compétences particulières nécessaires chez le partenaire. Variabilité des coûts … Les Avantages de l'EDI

notamment, en ante et en post c’est le contrôle marketing/budgétaire, vérification seulement, notion de retour sur investissement). Moyens : éléments du mix marketing. Notion de bénéfice. Que va-t-on vendre à l’acheteur ? Des biens, des produits, des services. Objectifs de l’entreprise : marketing doit permettre de les réaliser. Qui : pas forcément une entreprise en fait, peut s’agir d’une organisation, d’une structure. S’agit d’une cible, de publics de l’entreprise. Notion également d’environnement :