Mutualisation Des Services

......................................................................................................... 8 Calculer ses besoins en fourreaux....................................................................................... 9 Identifier les services à apporter........................................................................................................................9 Identifier les infrastructures existantes .......................................................................

préserver le groupe de toute tentative de rachat. A peu près 12 pourcent du capital est détenu par les collaborateurs d’Auchan. D’après l’étude « Global Powers of Retailing 2013 » menée par Deloitte (un des leaders mondiaux de l’audit et de ses services professionnels), le groupe Auchan occupe désormais la 10ème place des distributeurs alimentaire à travers le monde entier sur le classement des distributeurs en fonction du chiffre d’affaire. Le groupe Auchan se développe très vite et gagne deux

Preparation epreuve E2-513/12/2013 1 Baccalauréat Accompagnement Soins et Services à la Personne Préparation à l’épreuve E2 Analyse de situation(s) professionnelle(s) Journée du 13 décembre 2013 Mme Martinez Et Mme Sendré I. Présentation des modalités de l’épreuve II. Consignes pour l’élaboration des sujets III. Travaux de groupes à partir de la grille barème et de contextes professionnels IV. Mutualisation des travaux Plan de la formation13/12/2013 2 I. Présentation des modalités de l’épreuve

des projets de resserrement géographiques connus, allégement des échelons intermédiaires Allègement limité des directions centrales 2.1 « Intégration des fonctions d’administration générale et de soutien et fort resserrement géographique » Mutualisation généralisée des fonctions d’administration générale et les fonctions de soutien Réorganisation territoriale sur des bases Défense d’environ 2 500 personnes, fort resserrement géographique, réduction sensible du niveau intermédiaire Redéfinition

Jérémie SANTERRE RRH1C L’ANI du 11 janvier 2013 Page 1 L’ANI du 11/01/13 Qu’est ce que c’est ? Un nouveau modèle économique et social au service de :  La compétitivité des entreprises  La sécurisation de l’emploi  La sécurisation des parcours professionnels Projet de loi présenté au printemps au conseil des ministres et au parlement Page 2 Les points abordés  Une mutuelle pour tous les salariés  La majoration de la cotisation d’assurance chômage pour les CDD  Le compte

logistiques du commerce et des filières industrielles est essentielle pour comprendre les caractéristiques des flux de marchandises et leurs évolutions. Ces organisations dépendent des stratégies des entreprises sur leurs niveaux de stocks, niveau de service client et de bien d'autres paramètres. Cette note d'information propose d'améliorer la connaissance sur la demande de transport émanant des réseaux de distribution dans le secteur du commerce de détail, dont la majorité est à classer dans ce qu'on

administrations ................................................ 103 D - Une organisation encore peu compréhensible par les usagers ......... 109 II - Des mutualisations multiples mais de portée restreinte ................. 110 A - Des expériences nombreuses de mutualisations de la gestion .......... 111 B - Une faible mutualisation en matière de service à l’usager ............... 116 C - La nécessité d’une véritable évaluation ............................................ 117 III - La multiplication

l’entreprise les métiers), posent-elles tant de questions ? La DSI n’est-elle pas au même titre que la DRH, la direction financière, la direction juridique une fonction support transverse qui requiert simplement des compétences spécifiques en marge et au service du business de L’entreprise ? Le contrôle de gestion de l’entreprise, la gestion des carrières ou le recrutement des bons profils sont-ils plus simples qu’un projet informatique ? Le jargon des informaticiens est-il à ce point plus redouté que

opérationnelle à moindre coût et la pression qui s'exerce sur la Top Line se traduisent par un besoin de Fonctions Supports efficaces, tout en étant plus économes que jamais. La question se pose alors : comment optimiser les Fonctions Supports en alliant services de qualité et pression sur les coûts ? Il n'est plus temps aujourd’hui de s’interroger sur la logique de réduction de coûts à appliquer mais plutôt de s'interroger véritablement sur la façon d’obtenir mieux avec moins, notamment grâce au développement

les applications. Le Cloud computing désigne un service où les données manipulées sont stockées sur le réseau (métaphoriquement le nuage) et accessibles dans le cadre d’une offre qui fournit de l’énergie informatique à la demande (pas de serveur dédié a priori). Le Cloud computing utilise de façon intensive la technologie basée sur les machines virtuelles qui permet de modifier plus aisément l’architecture et les capacités de l’offre de service indépendamment de son implantation physique (nombre