Montpellier Business School

de la France devenu un type géographique car il représente autant une forme de relief que d’occupation des sols et un paysage. Désigne aussi un type de terroir au sol maigre, caillouteux, calcaires, à végétation clairsemée. CBD • Central business district. Quartier des affaires à l’architecture très moderne, qui abrite des banques, des assurances, des sièges sociaux. Modèle international d’inspiration américaine CENTRE D’IMPULSION • Centre de décision mondial : économique, politique

464 Bibliographie : 465 466 Bibliographie Abel A. (1981), «L’intervention», Actes de la Recherche en Sciences Sociales, n°38, pp. 42-48. Adler N. (1983), «A Typology of Management Studies Involving Culture», Journal of International Business Studies, Vol.14, n°2, Special Issue on Cross-Cultural Management, pp. 29-47. Aktouf O. (1988), «La communication de vision au sein de l’entreprise : exemples et contre exemples», Questions de culture : La culture des organisations, sous la direction

orientée vers le consommateur 10 final. Le mode de communication est alors influencé par les tendances de la consommation, la mode, la perception de la marque et les comportements d’achat. Lorsque l’entreprise se positionne sur un marché business to business (B to B), la direction de la communication perd en autonomie. Elle est très souvent rattachée à la direction commerciale. • La transparence juridique et réglementaire Les entreprises évoluant dans les secteurs financier et bancaire ou celles

future worldwide. HEC Executive MBA, 6 majeures, 5 lieux, 1 diplôme. Europe – Asie – Moyen-Orient Prochaine rentrée septembre 2012 Contactez Ana Cristina Calvillo – 01 55 65 59 77 – calvillo@hec.fr HEC Paris Financial Times rankings 2011 1ère Business School Européenne depuis 2006 1ère Mondiale pour l’Executive Education en 2011 * Pilotez votre carrière à l’international. tetiere_p6_presidentielle_Mise en page 1 16/04/12 11:45 Page1 6 SPÉCIAL PRÉSIDENTIELLE MARDI 17 AVRIL 2012 LES ECHOS

commerce. En préparant une thèse pour l’obtention de son diplôme, il découvre le financement de projets et commence à étudier cette technique. En tant que jeune diplômé, il débute sa carrière en faisant du conseil aux PME et du développement d’affaires (business planning) dans un cabinet de conseil indépendant. Finalement, il intègre Natexis en 2005 dans le département de l’organisation et travaille au développement de la succursale : il y apprend le fonctionnement interne des banques, et surtout des succursales

de la France devenu un type géographique car il représente autant une forme de relief que d’occupation des sols et un paysage. Désigne aussi un type de terroir au sol maigre, caillouteux, calcaires, à végétation clairsemée. • • CBD Central business district. Quartier des affaires à l’architecture très moderne, qui abrite des banques, des assurances, des sièges sociaux. Modèle international d’inspiration américaine CENTRE D’IMPULSION • Centre de décision mondial : économique, politique,

jouer le rôle de champion du projet d’innovation (project champion) en « distillant des idées créatives » et en les « promouvant avec enthousiasme » à l’intérieur de l’organisation. La troisième correspond au rôle d’« ange gardien » de l’innovation (business innovator) qui consiste à apporter son soutien, à permettre l’accès aux ressources et à protéger l’innovation émergente des interférences éventuelles. Enfin, les « innovateurs techniques » (technical innovators) élaborent et développent l’innovation

les USA1. La diffusion des infrastructures de communication et la création des plates-formes électroniques ont créé des attentes, ont produit des déceptions mais aussi ont permis, à travers le processus d’apprentissage, de formuler des modèles de business qui peuvent améliorer les performances de la filière dans son ensemble. L’adoption des TIC, selon la plupart des stratégies industrielles des distributeurs, est progressive et transversale ; elle est destinée à toucher toutes les fonctions de l’entreprise

requête consiste à mettre en lumière cette différence de niveau de la recherche, de la littérature professionnelle ainsi qu’au niveau de la réglementation. Leurs résultats sont les suivants73 :  « - Littérature de recherche : une requête faite sur Business Source Complete (uniquement sur les articles figurant en peer reviewed) en juillet 2007 donne 878 articles avec les mots clés “Audit*” et “indépendance” contre 156 avec les mots “Audit*” et “Compétence”, soit quasiment un rapport de 1 à 6 (5,6).

Groupe ou fonctions transversales. Le comité exécutif est constitué de vingt membres de sept nationalités différentes. Les membres du comité exécutif se réunissent dans le cadre de revues trimestrielles de la performance du Groupe AXA, les « Quarterly Business Review » (QBR). Ces QBR ont été mises en place en 2000 afin d’apporter un cadre transparent et cohérent à l’examen de la performance des entités opérationnelles et à l’état d’avancement des grands projets grâce à des indicateurs de mesure chiffrés