Monoprix Value Chain

par les entreprises dans le but d’utiliser les marges de manœuvre dont elles disposent pour promouvoir un développement durable »2. La RSE se caractérise par une conception des affaires socialement et écologiquement responsable tout au long de la chaîne de valeur. Le CCPS soutient et accompagne les initiatives du secteur privé en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) au niveau transfrontalier. Dans ce contexte Il appuie la GIZ Tunisie à développer une stratégie conjointe pour

élevé. Ex : Le printemps à Paris -Les magasins populaires : se caractérise par une ressemblance avec les grands magasins, cependant ils sont spécialisé dans l’alimentaire. Les frais généraux sont généralement limités, effort sur les prix Ex : Monoprix -Les magasins à succursales multiples se caractérisent par de nombreux petit point de vente, généralement spécialisé dans l’alimentaires, desservant une clientèle de quartier ex : Casino, carrefour city -Les discounter et les grandes surface

société de consommation(s) responsable(s) ne seraient satisfaits que par des productions de proximité, dans un « nouveau localisme », qui « démarchandiserait » en partie les relations entre personnes voire entre peuples1. Certes, la numérisation dans la chaîne de valeur sera sans doute propice à des relocalisations. La composition des produits en services2 sera renforcée par rapport à la matérialité de l’objet lui-même, qui tendra à s’alléger et parfois à s’effacer, dans une sorte de « diet » ou «  fitness 

de © Stéphanie Gonzalez- Page 30 - Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommesMémoire de licence consommation", explique Olivier Carrioux, directeur commercial de TF1 Publicité, chargé notamment de la chaîne gay Pink TV. »42 1.4.2.2 Le métrosexuel Depuis l’apparition des cosmétiques pour hommes, l’hétérosexuel n’osait pas s’en servir par peur de passer pour ce qu’il n’était pas. C’est pourquoi la montée du mouvement des métrosexuels a été salvatrice

compétences distinctives dans certaines fonctions, comment elles sont adaptées aux besoins de certaines stratégies, et surtout comment elles sont orchestrées afin d'accroître la valeur des produits et services du point de vue du client. • L'analyse de la chaîne de valeur (*) permet de décrire et de comprendre les relations déterminantes entre les ressources, les compétences et les stratégies de l'organisation. • II est également nécessaire d'identifier quelles sont les compétences fondamentales de l'organisation

Stéphanie Gonzalez - Page 30 - Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Mémoire de licence consommation", explique Olivier Carrioux, directeur commercial de TF1 Publicité, chargé notamment de la chaîne gay Pink TV. »42 1.4.2.2 Le métrosexuel Depuis l’apparition des cosmétiques pour hommes, l’hétérosexuel n’osait pas s’en servir par peur de passer pour ce qu’il n’était pas. C’est pourquoi la montée du mouvement des métrosexuels a été salvatrice

concerne les marques, cette demande de sécurité est claire et se caractérise par la méfiance vis-à-vis des produits dont l’origine et la traçabilité sont douteuses. On recherche la transparence dans les modes de production, la clarté dans toute la chaîne de distribution. Il ne s’agit plus d’un paramètre périphérique dans la démarche du consommateur. Cette exigence est devenue centrale. Les consommateurs français montrent une sensibilité croissante aux attitudes “morales”. L’éthique de la marque est

plus grande rentabilité de cette activité. Il convient donc de ne pas confondre ici fidélisation et rétention. S’engager sur la voie de la fidélisation sous couvert d’une stratégie EPL, c’est intégrer la notion de valeur actuelle nette (Life Time Value), autrement dit l’évaluation de ce que pourra rapporter le client sa vie durant. Et ce, en distinguant les différentes catégories de clients qui s’adressent à l’entreprise. 31 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION « La conséquence naturelle de la notion

directement la liberté de sa cible. »7 Cette captation a plus d’atout de se réaliser si ces acteurs de la mode donnent aux jeunes l’impression de liberté dans leurs choix ou engagements d’achat. En d’autres termes, H&M, ZARA, tout comme les autres chaines de la mode, ont plus de probabilité d’attirer un jeune, de le persuader, l’inciter à acheter un article de vêtement, en lui donnant l’intuition de pouvoir ressortir du magasin sans achat. Et c’est là que l’on recourt à la captation, au sens de persuasion

...............45 II. Analyse interne…………………..……………………………….............................................................. 49 II.1. II.2. II.3. II.4. II.5. II.6. Culture d’entreprise…………………………………………………....................................... 49 Chaîne de valeur…………………………………………………...............................................51 Identification des Domaines d’Activités Stratégiques ……………………..……………52 L’avantage concurrentiel …………………………………………………………..………............53 Matrice BCG…………………………………