Monoprix Et Ses Concurrents

nouveauté pourquoi pas, car la bouteille en verre appelle au haut de gamme et la source est limitée. Pour QUOI , ce qui singularise Chateldon : • Eau de qualité • Nombreuses vertus thérapeutiques (3 en même temps comparé ces concurrents !) contre le stress, qui favorise la digestion et apports proche du lait ! • Bouteille en verre, un peu plus exclusive que les autres. Haut de gamme et jadis consommée par les rois pour ces vertus déjà prouvées. • Eau 100% française

puisque celui-ci est intégré, ce qui amortit considérablement la dépense du consommateur. Nous avons effectué un relevé de prix le 22 décembre 2008, dans le magasin HYPER U, Les Herbiers (85500), sur 10 produits similaires, mais de marques concurrentes. Celui-ci nous a permit d’établir le prix de notre produit et de nous positionner face à la concurrence (Voir carte de positionnement page suivante). [pic] C- Distribution Nous avons choisis un circuit court : Producteur – détaillant

 Nous nous sommes demandé par quels moyens pourrions nous élever le chocolat pâtissier Menier au rang de chocolat polyvalent et innovant ? Sommaire I. Histoire marque A. ADN B. Prisme identitaire II. Etude de marché A. Concurrents B. SWOT III. Recommandation stratégique A. réponse stratégique B. réponse créative IV. Stratégie des moyens I. Histoire de la marque A l’origine, fabriquant de poudres pharmaceutiques à Noisiel depuis

détail en disposant de son propre réseau de points de vente. On distingue dans cette forme de commerce : - les grands magasins implantés dans le centre des villes comme le Printemps, le BHV, la Samaritaine… les magasins populaires de type Prisunic, Monoprix... - les supermarchés qui sont des établissements en libre-service vendant essentiellement des produits de grande consommation (alimentaire et autres) et dont la superficie se situe entre 400 et 2 500 m². - les hypermarchés, d’une taille supérieure

De plus, elle propose des jus de fruits en Europe sous la marque Just Fruit in a Bottle. Au départ, la commercialisation des smoothies était principalement assurée par des enseignes de « qualité » qui diffusent une certaine image comme Monoprix, Cojean, Drugstore Publicis, La Grande Epicerie… De plus, ces produits peuvent se trouver dans l’Eurostar, dans des cinémas, des gares, des aéroports et dans certaines sandwicheries. Cependant, ce marché s’étant développé, notamment avec les marques

méthodologies……………………………………………………………………………………………………… * Notre choix………………………………………………………………………………………………………………………………. 3) Résultats Conclusion : Les limites, nos Recommandations et nos axes de recherches futurs Bibliographie Annexes Remerciements Aux entreprises : Auchan et Monoprix A notre tutrice… Introduction : Rappel des objectifs de la recherche Pour notre mémoire de recherche, nous souhaitons étudier l’impact de la conception et du lancement des MDD à caractère développement durable dans chacun des services marketing

décennies on a vu un renversement du rapport de force producteurs/distributeurs au profit de ces derniers. • La grande distribution n’a cessée de se développer et mieux encore de ce concentrer en structures encore plus pressantes (Carrefour+Promodes, Monoprix+Prisunic…) qui pèsent lourdement sur le commerce en France. POLITIQUE DE DISTRIBUTION Répartition des ventes en % Alimentation spécialisée  Boulangeries-Pâtisseries  Boucheries-Charcuteries  Autres Supérettes et Alimentation générale

maintenant, elle a tourné à l’avantage des industriels qui, souscrivant aux panels distributeur comme Nielsen et/ou aux panels consommateurs tel que Secodip, étaient les seuls à pouvoir mesurer la part de marché de leurs marques et de celles de leurs concurrents, la part de linéaire (en stock ou en centimètres) dans les points de vente, les quantités par acheteur, le profil de leurs acheteurs et donc de leurs consommateurs, etc. Mais le développement récent du scanning rééquilibre le partage de

ses consommateurs parfaitement (connaissance intime, type de comportement, profil, etc.), ses concurrents actuels et futurs, et ses distributeurs possibles pour ses produits et savoir qu’est ce qui va le faire agir. - le CM porte un regard critique sur sa stratégie actuelle Définir son marché à partir du besoin à satisfaire. : Marché des petits produits du luxe  Exemple du stylo de luxe = concurrents comme foulard ou briquet de luxe. Ca s’appelle le marché générique. Ex le marché générique :

évidemment au détriment des indépendants, comme « Le Jardin de L'Avenir », qui ne peuvent pas se permettre une telle stratégie par manque de moyens. Les GMS représentent donc la véritable menace pour l'entreprise de notre cas. Auchan, Carrefour, Monoprix, Leclerc, chacun propose des produits bios à des prix se rapprochant de ceux des produits conventionnels. Ces magasins vont se concentrer sur des produits basiques (viande, lait, œufs, produits laitiers), en massifiant leurs achats, et en proposant