Monoprix Et Ses Concurrents

| |Concentration sur les ventes de non alimentaire |Augmentation du coût du travail  | |Développement des ventes en ligne |Pression des principaux concurrents sur les marchés asiatiques et | |Déploiement mondial de méthodes de pointe en négociation des achats|sud-américains | I. Forces A. Le magasin Les emplacements loués aux fournisseurs

2002 à 6,6 % en 2005 Avant l’arrivée d’Häagen-Dazs sur le marché français, les marques de glace étaient soucieuses du rapport qualité-prix et respectaient une certaine tradition. Mais depuis son arrivée remarquable et remarquée, les marques concurrentes ont dû se repositionner, et c’est une véritable course à l’innovation qui a débuté. * Actuelle Longtemps considérée comme un dessert festif ou associée aux périodes estivales, la crème glacée est en train de devenir un produit de consommation

des Galeries Lafayette et pour entretenir une bonne gestion de sa clientèle. Au départ exclusivement réservé aux Galeries Lafayette et à sa filiale (BHV), la carte privative de Cofinoga a vite conquis d’autres enseignes et chaînes de magasins (Monoprix, Groupe Casino, Jardiland, Go Sport). Cette carte et la gestion à distance à distance des clients rendue possible par l’émergence des nouvelles technologies à permis à l’enseigne de se diversifier dans les produits et services complémentaires : prêts

marques nationales. Stratégie de prix d’alignement. MARCHANDISAGE : Champion privilégie une présentation des produits en verticale c'est-à-dire en descente et en pavé (par marque ou par unité de besoin). COMMUNICATION : L’enseigne pour dominer ses concurrents utilise tous les types de support pour faire sa publicité que ce soit média ou hors media. Notamment depuis le 1er janvier 2007, Champion occupe le devant de la scène télévisuelle. PERFORMANCE COMMERCIALE : Un CA de + de 28 millions d’euros

première version du produit a d'ailleurs provoqué un tel rejet que Danone a rapidement corrigé le tir en proposant un nouveau yaourt dès le mois de janvier 2008. Un nouveau packaging, semblable à celui de la petite gourde d'Actimel, a même été testé à Monoprix. Mais ce n'est pas tant le goût que la promesse scientifique qui a suscité le plus de réactions. Au bout de six semaines de consommation régulière, Danone vous promet " une peau visiblement plus éclatante ". Pour valider sa thèse, le géant de

extensions de gamme nouvellement lancées notamment aux barres céréalières ou encore les sachets de mini breaks. Special K se compose d’un ensemble de pétales de riz et de blé complet riches en 6 vitamines B et C, et en fer. Nestlé, son principal concurrent : Kellogg’s n’est pas la seule entreprise à avoir lancé une gamme « minceur » de céréales. En effet, depuis quelques années, Nestlé a lui aussi lancé sa gamme «fitness ». Après avoir fait évolué sa gamme minceur en variant les goûts avec Fitness

consommateur Le prix  3,5€ environ  19,2% moins cher que son concurrent direct Tropicana et 45,2 % moins cher que Knorr Vie  Prix raisonnable pour un produit du commerce équitable  Prix très accessible pour la cible visée  Le coût de production élevé mais pour une qualité optimale La distribution  C’est un produit accessible par tous car il est distribué dans les grandes surfaces, telles que : Carrefour, Auchan, Monoprix …  et ils sont vendus dans des endroits où ils sont consommables

marché DOSSIER DE MARKETING : étude de marché Professeur : Mme M. Guibaud 29 Mars 2012 Table des matières Introduction 2 I)- Analyse du marché 3 taille du marché 3 B- La tendance du marché 4 C- part de marché des principaux concurrents 5 D- les principaux segments de clients 6 E)- Les canaux de distribution 7 II) – Analyse du positionnement de l’offre 8 III)- Reconstitution de la copy stratégie 9 Introduction Nous avons choisis d’étudier

ou leurs déjeuner d’affaires. * La clientèle de la Maison POU est une clientèle âgée et fidèle pour la plupart. * Positionnement généraliste, pas de cœur de cible. * Le panier moyen est de 42 euros. La concurrence : Les concurrents directs : | Présentation : | Forces : | Faiblesses : | | Divay charcuterie, situé à quelques mètres de la Maison POU | Assortiment similaire avec des prix attractifs | Moins bonne qualité de produit, emplacement mauvais. | | Hédiard, situé

produits en 1992 et elle a ouvert des instituts. Elle souhaite doubler le nombre de ses parfumeries. Arsène Valére Type de produits : maquillage en linéaire Distribution : au Printemps Haussmann Nácara Type de produits : Distribution : Monoprix et Galeries Lafayette Haussmann Prestige Type de produits : Distribution : Galeries Lafayette Haussmann LES MARQUES MILIEUX DE GAMME Les marques que l’on retrouve chez les petits commerçants, et dans les boutiques spécialisées.