Monoprix Concurrence

Monopole / Oligopole / Libre Concurrence - Monopole ( 1 seul offreur + Nombreux demandeurs - (Duopole : comme Boing & Airbus) - Oligopole ( Quelques offreurs + Quelques demandeurs - Libre Concurrence ( Nombreux offreurs + Nombreux demandeurs ⇨ Marché du 125 cc était jusqu’à 2005 un marché oligopolistique ( Concurrence directe / indirecte - La concurrence directe ( Produits satisfaisant exactement le même besoin - La concurrence indirecte ( Produits

frais et de bonne qualité sans additifs et produits chimiques. Communication innovante (peu d’investissement mais beaucoup de retombées). Esprit d’entreprenariat (le Bureau d’Ambroise). Marketing basé sur l’humour et décalé. Démarcation de la concurrence. Aujourd’hui la force majeure de Michel et Augustin réside dans sa communication de proximité. Se voulant résolument novateur et original, l’entreprise a choisi d’adopter une communication à la fois spontanée, et essentiellement basée sur le

Marché des céréales : les céréales sont entrées par les enfants, puis petit à petit, on s’adresse aux adultes comme les corn flakes, spécial K. que va faire le marché ? On a fait le plein de consommateurs, on arrive en phase de maturité, bataille de concurrence ; il faut attaquer la part de gâteau pour évoluer. Comprendre son marché : Quels sont les produits les plus porteurs par ex : il faut regarder l’évolution des marchés Regarder le taux de pénétration 81% : Taux de pénétration = 81% des français

va chercher à travers toute la ville, dans une petite ruelle. La situation géographique Situé à proximité d’un arrêt de bus. Hors du centre-ville. Accès difficile. Situé dans une petite ruelle, il possède une mauvaise visibilité. La concurrence Pas de concurrence à proximité. N’étant pas situé dans une zone d’implantation de commerces divers, il ne profitera pas du trafic généré par les autres commerces. La clientèle Du fait de sa localisation excentrée du centre ville, peut devenir un commerce

La société anonyme des Galeries Lafayette est créée le 1er septembre 1895. Le magasin change de taille en 1905 avec l'acquisition des 38-40-42, boulevard Haussmann et 15, Chaussée d'Antin, actuel emplacement du magasin. Pour se distinguer de la concurrence, Théophile Bader, propriétaire, depuis 1912, des parts d'Alphonse Kahn, ouvre ses propres ateliers de fabrication et de conception afin de démocratiser les toilettes les plus en vues du moment. Il s'inspire du costume des élégantes sur les champs

puissants - Sensible aux fluctuations climatiques - Mauvaise image du sucre - Montée du cours du lait c. 5 forces de Porter FORCES DE PORTER Echelle de 0 à 10 Puissance Produit de substitution 2 Faible Pression des clients 4 Moyenne Concurrence intra sectorielle 3 Moyenne Pression des fournisseurs 3 Faible Menace de nouveaux entrants 4 Moyenne Pouvoir public 2 Faible d. Profils et stratégies des concurrents Häaggen Dazs a de nombreux concurrents. Les

Internet. Il convient de rappeler qu’il n’y a aucun contact sur la toile, et pas de conseils possibles. 3. Une concurrence de plus en plus accrue En 2010, une faille dans les brevets a permis aux concurrents de la marque suisse de proposer des dosettes compatibles. Moins chères (-20% en moyenne) et distribuées en grandes surfaces. Casino, L’Or Espresso de Maison du café, Monoprix, et d’autres encore se sont engouffrés dans la brèche, rognant une partie du marché de Nespresso. Jean-Pierre Gaillard

retrouve aussi le besoin d'estime (partie plutôt beauté) et le besoin de s'accomplir (beauté, professionnelle et bio). Toutefois un même produit peut être utilisé pour des besoins différents et pour plusieurs besoins en même temps.       La concurrence est dure surtout que certains de par leur portefeuille de marque varié s'insèrent sur la plupart des segments. Si on prend l'exemple de l'Oréal : * Segmentation par type d'usage des produit: l'Oréal est partout que ce soit des shampoings, des

Haussmann – 75009) - Société à action simplifiée (SAS) La société appartient au groupe Galeries Lafayette créé en 1895 par Théophile Bader et Alphonse Kahn. Celui-ci est aujourd’hui composé de 5 grandes enseignes : Les Galeries Lafayette, Laser, Monoprix, BHV et Louis Pion/Royal Quartz. L’enseigne Galeries Lafayette détient 64 magasins en France dont un dans les DOM-TOM et est également implanté à l’étranger avec un magasin aux émirats arabes unis, au Maroc ainsi qu’en Allemagne. Les Galeries Lafayette

DOSSIER ACRC [pic] VIRGIN MEGASTORE BTS Management des Unités Commerciales Session 2012 SOMMAIRE : Fiche du descriptif de la mission : étude de concurrence Pages 3 et 4 Annexes Annexe 1 : Concurrents directs et indirects Pages 6 et 7 Annexe 2 : Sélection des trois concurrents directs de Virgin Page 8 Annexe 3 : Grille d’analyse Virgin (rayon libraire) Page 9 Annexe 4 : Grilles des trois unités commerciales Pages 10,11 et 12 Annexe 5 : Grille des