Monoprix Concurrence

stades de la fabrication et du conditionnement. Dès l’arrivée des matières premières, des prélèvements sont effectués. Ils sont analysés pour déterminer s'ils ne contiennent aucun germe préjudiciable à la qualité des fromages et à la santé. La concurrence sur le marché du fromage fondu : Lactalis en 1998, est actif sur l’ensemble des marchés laitiers. Il a réalisé un chiffre d’affaires de 4,57 milliards d’euros en 1998. Le groupe est notamment leader sur le marché fromager. Il occupe une place importante

|Faiblesses |Opportunités |Menaces | |- Leader depuis 15 ans |- Mono utilisation de la machine |- Marché porteur (+40% par an) |- Concurrence féroce et très | |- Marché du luxe (marge de 30%) |- Attaque vis à vis de l'écologie |- Image de l'entreprise très bonne |présente | |- Qualité du produit | |-

en valorisant sa consommation au gouter par un format et un goût adapté. 8) Threats Actimel a développé un marché très conséquent qui attire de ce fait un nombre important de concurrents, dont les marques distributeurs. Elle est notamment en concurrence avec Yakult, qui est le pionnier mondial de la « Santé active à boire », qui est notamment leader dans quelques pays occidentaux et au Japon. Une menace d’Actimel peut être sa petite taille, qui peut lui porter préjudice. En effet, un grand nombre

dépenses « Milker » le produit Concurrents Quelques uns La plus part des concurrents réagissent, les imitateurs arrivent Nombre stable Nombre en baisse Produit Basique Amélioré, différencier Prix Élevé possible Souple pour lutter contre la concurrence Stable, légère décroissance Bas ou élevé Com- promo Notoriété Acheteurs précoces Favoriser l’essai Approche segmentée ou ultra-segmentée Noyau dur Rationaliser, sortir les produits les plus « faibles La gamme 1. Définition et dimensions

veut donner à ses smoothies et quelle cible veut-elle toucher 5 A) Son positionnement 5-6 B) La cible 6 III. Justification du mix d’Innocent par rapport à la concurrence 6 A) Analyse des forces et faiblesses du produit 6 B) Caractéristiques et justification des éléments du mix par rapport à la concurrence : Cora Smoothies 7-11 Conclusion 11 Sources 12 Annexe 1 13 Annexe 2 14 Introduction Les smoothies ont vu le jour en France dans les années 2000. Ce

transitent plus de 450 000 personnes par jour. La galerie est également accessible par plusieurs lignes de métro directement par son niveau -1. (Annexe 8 : accès passage du havre) et (Annexe 9 : plan du centre) Concurrents : En ce qui concerne la concurrence locale on compte à l’intérieur de la galerie marchande deux concurrents : Orcanta qui se situe au niveau 0 et H&M lingerie qui se situe au niveau -1. Ces deux points de vente sont les concurrents les plus proches, géographiquement parlant. Hors

d’égaliser la concurrence par les prix. En effet les marges arrières, exorbitantes, déguisées sous le nom de « coopération commerciale », ne sont pas intégrables dans le prix. Atteignant souvent plus de 30 % du montant net de la facture, elles ne sont pas rétrocédées aux consommateurs, mais enrichissent les enseignes et financent leur développement international. Le résultat est que la différence de prix constatée entre hypermarchés et supermarchés s’est ellemême réduite. 5. La concurrence de nouvelles

fichier Client Publicité sur le lieu de vente, vitrine La Concurrence locale Tout d'abord, les concurrents directs sont spécialisés dans une offre de produits semblable présentant une homogénéité avec la nôtre. Ensuite, nous avons les concurrents indirects qui proposent un produit ou un service différent, mais répondant au même besoin que celui auquel l'entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. Concurrents Type de concurrence Type de gamme Politique de prix André Salamander Minelli

gamme peut pour ce nouveau produit (thermos et recharges trois parfums de glace) fixer un prix qui s’élève à 9 euros dans les GMS, prix rond, qui s’adresse à une cible CSP++. Ce produit est nouveau sur le marché il ne souffre donc d'aucune concurrence directe auprès de ces différents concurrents. En effet, concernant la cible enfant aucun de nos concurrents directs et indirects proposent un thermos permettant de conserver au frais de façon réutilisable nos produits. Haaggen Dazs ne propose que

- informer sur le produit - optique vente: Contexte: offre > demande point de départ LIEU DE PROD -> focalisation PRODUITS DE L´ENTREPRISE -> moyens VENTE/PROMOTION -> but BENEFICES/VOLUME VENDU - optique marketing: Contexte: forte concurrence point de départ MARCHE CIBLE -> focalisation BESOINS/DESIRS CLIENTS -> moyens MARKETING COORDONNE -> but BENEFICE/SATISFACTION un état d´esprit: 6 concepts de base du marketing o La Satisfaction o des Besoins (état de manque chez le consommateur)