Micro Et Marco Environnement

Gauthier Groupe 40 Fatma Bahceci BAHF30568406 Lou-Anne L. Guillemet LGUL22518902 Marie-Soleil Labrèche LABM07518601 Maxime Leblanc LEBM04069007 Brenda Melendez MELB12538500 Georges Moukal MOUG09098701 Table des matières 1) Analyse macro-environnement ................................................................................................... 5 L’environnement démographique .................................................................................................. 5 Croissance

« Stratégie d’entreprise » nécessite des connaissances préalables en management de l’entreprise. En Effet, il est indispensable pour les étudiants de cette matière d’avoir des pré-requis concernant les notions suivantes :  l’entreprise et son environnement,  le processus de gestion : la planification, l’organisation, la direction et le contrôle,  la prise de décisions  Les principales fonctions de l’entreprise. Objectifs du cours : Ce cours consiste en une initiation à la stratégie de l’entreprise

de concept de produit performent à des groupes d’acheteur spécifique assurant ainsi aux producteurs un avantage concurrentiel durable et défendable. Analyse des besoins : 1ère étape : sur quel marché vendre ce produit ? 2ème étape : macro et micro segmentation Analyse : L’organisation de stratégie de mise en marché dont l’objectif est de faire connaitre et de valoriser auprès des clients potentiels, les qualités distinctives des produits offerts. En offrant une solution multi attribut.

Stratégie d’entreprise » nécessite des connaissances préalables en management de l’entreprise. En Effet, il est indispensable pour les étudiants de cette matière d’avoir des pré-requis concernant les notions suivantes :  l’entreprise et son environnement,  le processus de gestion : la planification, l’organisation, la direction et le contrôle,  la prise de décisions  Les principales fonctions de l’entreprise. Objectifs du cours : Ce cours consiste en une initiation à la stratégie de l’entreprise

« Stratégie d’entreprise » nécessite des connaissances préalables en management de l’entreprise. En Effet, il est indispensable pour les étudiants de cette matière d’avoir des pré-requis concernant les notions suivantes :  l’entreprise et son environnement,  le processus de gestion : la planification, l’organisation, la direction et le contrôle,  la prise de décisions  Les principales fonctions de l’entreprise. Objectifs du cours : Ce cours consiste en une initiation à la stratégie de l’entreprise

Stratégie d’entreprise » nécessite des connaissances préalables en management de l’entreprise. En Effet, il est indispensable pour les étudiants de cette matière d’avoir des pré-requis concernant les notions suivantes :  l’entreprise et son environnement,  le processus de gestion : la planification, l’organisation, la direction et le contrôle,  la prise de décisions  Les principales fonctions de l’entreprise. Objectifs du cours : Ce cours consiste en une initiation à la stratégie de l’entreprise

Nous dédions ce mémoire de fin d’étude…… ABBREVIATIONS ET ACRONYMES BCEAO : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest COOPEC : Coopérative d’Epargne et de Crédit FCFA : Franc de la Communauté Financière Africaine IMF : Institution de Micro Finance INS : Institut National de Statistique MUCREFAB : Mutuelle de Crédit et d’Epargne des Femmes d’Aboisso MUCREFBO : Mutuelle de Crédit et d’Epargne des Femmes de Bouaflé OHADA : Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des

la Villette 09H15-11H00 TABLE RONDE 1 Les établissements d’enseignement supérieur et de recherche : acteurs du changement à l’ère du numérique Intervention de Monsieur Jean Marc MONTEIL, Directeur de l’Enseignement supérieur, MENESR  Environnements numériques, pratiques d’enseignement et égalité des chances  Présidence de séance : Bertrand FORTIN, Président de l’Université de Rennes 1 Les stratégies des établissements d’enseignement supérieur : CPU, CGE, CDEFI, CDIUFM Modérateur

représentent près de 90 % du total des entreprises, entreprises à caractère informel comprises5. Les PME et les micro PME interviennent dans la plupart des activités de production dans la zone euroméditerranéenne et leur compétitivité et capacité à répondre à la globalisation et à la crise actuelle dépendent de leur capacité à se développer et à innover6. La prépondérance des PME et des micro PME font que ce sont ces entreprises qui peuvent contribuer à une croissance et à un emploi durable de façon

mais parce que certains redoutent que l'on ne confonde divertissement et culture. Dans un entretien accordé au blog MonVersailles, Jean-Jacques Aillagon, président du domaine national de Versailles, répond que la présence de ces œuvres dans un environnement patrimonial ne saurait être qu'enrichissante pour les visiteurs : « On ne choisit pas des œuvres pour choquer, pour heurter mais seulement pour provoquer chez le public une réaction, un débat, une réflexion. Nous avons fait pour Murakami la même