Micro Environnement Renault

sont à utiliser qu'en cas de brouillard ou de chute de neige. Les sanctions L'oubli d'éclairage et de signalisation ou l'utilisation intempestive des feux antibrouillards peuvent entraîner des contraventions de troisième classe. Spider Renault (1996) Peugeot 307 CC (2005) 5 ANFA / édition 2007 Les Dossiers Techniques 2 Historique des éclairages L'éclairage et la signalisation 1800  Guillaume Carcel invente une lampe à huile, dont le système d’horlogerie actionne

des machines pour faire un fauteuil. Objet de la science économique ? L’économie étudie l’ensemble des processus liés à la rareté des biens : leur production, leur consommation et leur répartition. La micro-économie L’étude des choix individuels (ménages, entreprises) correspondent à la micro-économie. La macro-économie L’étude des choix collectifs faits au niveau de l’Etat et des administrations correspond à la macroéconomie. • La diversité des courants de pensée économique La pensée

stratégie - 5 - Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la configuration des ressources de l'organisation dans un environnement changeant, afin de répondre aux besoins du marché et aux attentes des différentes parties prenantes. Elle concerne les orientations à long terme des activités d'une organisation.Premier constat : un environnement de plus en plus contraignant - OFFRE: prix, qualité, délais, variété, développement durable Performance = f(P, Q, D, V, D) - PARTIES

................................................................................. 5  II – Analyse Externe ....................................................................................................................... 12  a)  Le macro environnement .................................................................................................. 12  b)  Analyse du marché et de la concurrence : ....................................................................... 19  III – Diagnostic SWOT 

a) le point de vue des classiques ou la théorie du décideur rationnel Pour les auteurs classiques, les objectifs du décideur et de l'entreprise sont identiques, il s'agit de la maximisation du profit et de la minimisation des coûts dans un environnement certain. Un autre fondement de cette théorie est de dire que du point de vue des classiques, le décideur est rationnel, ainsi, il dispose d'une information parfaite, exhaustive (tous les éléments de la décision sont connus ainsi que ses implications)

OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail COMPLEXE DE FORMATION - MEKNES Approche globale et environnement de l’ENTREPRISE NIVEAU TECHNICIEN COMPTABLE Séquence N°1 Le concept et finalité des entreprises Objectif intermédiaire -Définir les différentes approches de l’entreprise, ses caractéristiques et ses finalités. Objectifs opérationnels Définir - L’approche traditionnelle de l’entreprise - L’approche systématique de l’entreprise - Les caractéristiques

stratégie - 4 - Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la configuration des ressources de l'organisation dans un environnement changeant, afin de répondre aux besoins du marché et aux attentes des différentes parties prenantes. Elle concerne les orientations à long terme des activités d'une organisation. Premier constat : un environnement de plus en plus contraignant - OFFRE: prix, qualité, délais, variété, développement durable Performance = f(P, Q, D, V, D) - PARTIES

l’entreprise. Les compétences ou les qualités de la formation etc. II / La stratégie de l’entreprise A. Les caractéristiques de la stratégie La stratégie correspond aux décisions que l’entreprise doit mettre en œuvre à long terme pour agir sur son environnement concurrentiel en vue d’atteindre les objectifs définis par la direction générale dans le cadre de la finalité de l’entreprise. Elle indique donc que les orientations générales qui seront définies de façon plus complète dans le plan stratégique

comme les gens de notre âge, on est typé). 4ème niveau : Les styles de vie. 5ème niveau : La nature des ressources financières. 6ème niveau : L’environnement économique. Nos types d’exigences sont plus ou moins élevés en fonction de notre environnement économique. 7ème niveau : L’attitude. Il peut y avoir un changement d’attitude si on se sent seul, si on a une attitude isolée, si notre désir ne trouve pas de correspondance dans l’environnement (ex : pour un garçon, aller chercher des fixes

mutations conséquence de la prééminence de certains besoins jadis secondaires .Signe des temps, l’excellence d’une entreprise ne se jauge plus de nos jours que par sa capacité à satisfaire la clientèle mais encore à avoir une vue globale de son environnement, à obéir ainsi à une démarche stratégique I-DEFINITION La stratégie se veut une réflexion globale sur le devenir de l’entreprise à long terme et un choix de ses axes principaux (fonctions) de développement vers lesquels elle va coordonner l’ensemble