Micro Environnement Nestlé

essentiellement aux groupes à Federmesser (Azilien) caractérisés par les armatures à dos courbe. 4. Le Mésolithique : Au Mésolithique, le climat qui devient plus clément permet à la forêt de se développer. Les hommes vont s’adapter à ce nouvel environnement avec la miniaturisation de l’industrie lithique. L’utilisation de l’arc se généralise. Le Mésolithique est assez bien représenté sur l’ensemble du territoire de la Lorraine essentiellement par des découvertes de surface. Malheureusement, aucun

spécificités du marketing international tiennent alors au degré d'internationalisation de l'entreprise, à la manière dont l'entreprise envisage son internationalisation, et particulièrement a la façon dont elle va gérer les différences entre les environnements nationaux dans lesquels elle opère. 1) La démarche marketing Le marketing est a la fois un ensemble de techniques (ensemble de moyens dont disposent les entreprises pour créer, conserver et développer leurs clientèles) et un état d'esprit (le

d’intégration. Parallèlement, l’émergence de nouvelles préoccupations environnementales, avec notamment la naissance du concept de Développement Durable au Sommet de la Terre de Rio en 1992 renforce le sentiment d’un capitalisme dévoyé peu soucieux de son environnement humain et naturel. Le capitalisme triomphant qui « croyait pouvoir affirmer que nous sommes passés de l’âge d’or des Eglises puis des Etats à l’age des entreprises »6 est aujourd’hui remis en cause. Dans ce contexte, il n’est rien de dire que les

l’usager ? • La pratique introduite par l’innovation peut-elle s’intégrer aux pratiques existantes ? • L’innovation proposée est-elle compatible avec l’identité de l’intéressé ? • Est-elle, enfin, adaptée par rapport à ce que l’usager perçoit de son environnement ? Il ne s’agit donc ni de faire du marketing, ni de l’ergonomie, mais bel et bien de confronter son idée à une sociologie du quotidien. Cette méthode permet d’orienter la conception d’un projet dans la meilleure direction. LEVER LES FREINS DE L’INERTIE

caractéristique est particulièrement importante pour l'homme de marketing. Le négliger risque de conduire le banquier à se couper d’un marché intéressant à sa banque dans le futur. II. Le marketing des services Pour réussir dans cet environnement de services complexe et diversifié, il est nécessaire de bien comprendre les différences essentielles qui existent entre un produit et un service. 1. Quelques définitions Il est difficile de définir le service: plusieurs raisons

Advanced Planning and Scheduling Systems, conçus par des éditeurs tels que I2 Technologies, Manugistics et les éditeurs majeurs des ERP (SAP, Oracle,...) et qui sont particulièrement déployés dans des industries d’assemblage complexe (automobile, micro-informatique…) ou de process dans l’agroalimentaire. © Groupe Eyrolles 411 LA LOGISTIQUE GLOBALE ET LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 1.3.4. Performance des points de vente et des linéaires La performance commerciale des points de vente n’est

ANALYTIQUE, OU MARKETING D’ÉTUDES Première phase de la démarche marketing, elle étudie les différentes composantes du marché et de son environnement avant toute décision stratégique. Qu’est-ce que le marketing ? 7 Ces études, qualitatives et quantitatives, portent généralement sur le marché : principaux acteurs (fournisseurs, concurrents, clients), environnement, produits, circuits de distribution, modes de communication… Une partie de l’étude porte également sur l’entreprise, ses produits

stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique

supérieure à la demande. L’économie de répartition a laissé la place à l’économie de mercatique : extension de la fonction commerciale dans l’entreprise.  L’économie d’adaptation (depuis 1980) : l’entreprise dépend de plus en plus de son environnement national et international, or celui-ci connaît des mutations technologiques sociales, politiques de plus en plus importantes et rapides.  Les fonctions commerciales et humaines : deviennent vitales dans l’entreprise : il faut adapter l’entreprise

L’interactivité révèle un changement en profondeur dans la communication de marque. 77 1.1 La tendance de l’interactif lance de nouveaux défis à l’entreprise et à la marque 77 1.1.1 L’entreprise doit s’adapter au changement de son environnement communicationnel 77 1.1.2 La gestion de la marque invente de nouveaux concepts pour intégrer les paradoxes du consommateur post-moderne 78 1.2 Une nouvelle relation à proposer au consommateur 81 1.2.1 Trois types de relations :