Micro Environnement Du Coca Cola

des professeurs. Ce pendant nous avons assisté à plusieurs conférences qui ont pour thèmes : Chapitre I : l’intelligence émotionnelle Chapitre II : l’efficacité personnel   Chapitre III :Finance islamique Chapitre IV : crownfounding Chapitre V : coca cola Nous allons essayer de developpez chacun de ces themes. Chapitre I : Intelligence émotionnelle Introduction et définition Les premières études sur l’intelligence émotionnelle (IE) sont apparues au début des années 1990 avec les travaux de Salovey

..........................................................................4…………………………………………………………..……...4 Première partie : Micro-Environnement ……………………………….........6 1.La taille et les tendances générales du marché…………………………......7 2.L’offre………………………………………………………………………..…..10 3.La demande....……………………………………………………………..…..14 Deuxième partie : Macro-Environnement………………………………. …16 1.Les influences environnementales………………………………………......17 2.L’analyse de la concurrence………………………………………………...

qualitatif ou quantitaf Objectif eco, sociaux, perso des dirigeants, operationnel ce qui au file du temps permettra d’atteindre les objectif stratégiques La contingence se définit comme sa dépendance vis a vis de différentes variables notamment de son environnement Les aspirations des dirigeants, la culture de l’E, les besoins des clients ou encore les attentes de la société civile. 2/ La RSE intégration volontaire dans les entreprises de préoccupation sociale et environnementale à leur activité commerciale

L'organisation de la BRALIRWA s.a 36 3.4. La direction de la logistique 38 3.4.1. Le département de planification logistique 38 3.4.1.1. Objectif et domaine d'application 38 3.4.1.2. Définition des indicateurs de performance 38 3.4.1.3. Objet des réunions micro-planning 39 3.2. Le département des importations 40 3.2.1. L'objet et domaine d'application 40 3.2.2. Les responsabilités 40 3.2.3. La description de la procédure 41 3.3. Le département de distribution et des stocks 44 3.3.1. Objet et domaine

Nestlé Page 6 * La direction générale de Nestlé Page 7 * Les marques de Nestlé Page 8 2. Le macro environnement de Nestlé  (analyse externe) Page 10 * Opportunités et menaces du PESTEL Page 10 * Le positionnement concurrentiel de Nestlé Page 11 * Les 5 forces de PORTER Page 12 3. Le micro environnement de Nestlé (analyse externe) Page 13 * Fournisseurs Page 13 * Intermédiaires de commercialisation Page 13 *

linéaires de supermarchés. Cette marque a d’ailleurs très rapidement dynamisé le marché, qui a vu l’essor de nombreuses autres marques. On peut en autre citer Dark Dog, 2ème sur le marché français (Groupe Pepsico). Puis Burn, boisson du grand groupe Coca-Cola, et Monster, plus récent mais qui a déjà détroné Red Bull aux Etats-Unis. Ces leaders sur le marché des boissons énergisantes se voient toutefois menacés par l’émergence de nouvelles marques : les marques de distributeurs (Auchan, Leclerc, Casino

quelles formes peut-elle prendre ? Pour cela, nous nous appuierons sur quelques éléments du cas Simplitex qui nous permettront de répondre de manière plus approfondie à la place qu’occupe le marketing dans l’entreprise, mais également dans notre environnement. De l’étude de la demande à sa mise sur le marché, les entreprises mettent en place des stratégies marketing de plus en plus développées pour attirer, satisfaire et fidéliser les clients. Quelle est l’origine du marketing ? À quoi sert-il ? Quelle(s)

comme de véritables matières. Leur fonction n’est plus seulement esthétique comme elles pouvaient m’être dans les années 90, elles ont un pouvoir d’identification. La couleur est un facteur d’identification primordial comme par exemple le rouge de Coca-cola et le bleu de Pepsi pour les soft-drink ou encore le jaune pour Hertz et le rouge pour Avis pour les loueurs de voitures. Les couleurs altèrent nos perceptions, par exemple un objet blanc paraîtra plus léger ou une boisson dans un verre rouge paraîtra

consommateurs grâce à des outils scientifiques (échantillons, statistiques). SLOAN arrive à la tête de GM et en fait la première entreprise du monde va mettre en place ma SCP (Segmentation, Ciblage et Positionnement). => La seconde GM : 155 usines de Coca Cola en 1946 dont la moitié en Europe. Les EU reconstruisent l’Europe avec le plan Marshall. Les EU aident l’Europe à se reconstruire pour pouvoir y implanter ses entreprises. Les entreprises US ont eu un temps d’avance par rapport à celles européennes

l’entreprise se trouve de plus en plus dépendante à des variables qui conditionnent tout son fonctionnement, et ses prises de décisions, tels : l’environnement technique, économique, sociologique, psychologique, politique, etc. Cet environnement est incertain et instable. Donc L'entreprise ne peut que subir (disparition), gérer (gestion de marché) ou anticiper (politique de leader, elle fait le marché). Avec le progrès technique, et la guerre du savoir, seules les entreprises