Micro Environnement De Danone

attention aux conclusions hâtives et erronées. Ces données ne sont pas très pertinentes dans un but mkt. Données externes et le SIM : Ensemble des moyens permettant aux dirigeants de se tenir continuellement informés sur l’évolution de leur environnement mkt. Les sources d’informations externes : elles se trouvent dans la presse, Internet, via les contacts avec les clients, les fournisseurs,… Pour améliorer son SIM, une entreprise peut : * Former et motiver la force de vente pour transmettre

ne facilite pas l’atteinte des objectifs Pour continuer d'exister l'entreprise doit développer des stratégies efficaces et efficientes lui permettant d’adapter son système de management aux réalités économiques, sociales et culturelles de son environnement, chose pas tout à fait facile dans des pays multiculturels comme le Sénégal. Beaucoup d’entreprises étrangères ont eu des résultats plus ou moins mitigés dû à un modèle de management non adapté aux réalités locales. L’entreprise est un corps

L’approche systémique de l’entreprise .............................................. 33 2 Différents niveaux d’environnement.................................................. 33 2.1 2.2 Macro-environnement............................................................... 35 2.3 3 Micro-environnement ............................................................... 34 Cinq niveaux de concurrence ...................................................... 36 Les tendances popcorn ..............

L’approche systémique de l’entreprise .............................................. 33 2 Différents niveaux d’environnement.................................................. 33 3 2.1 Micro-environnement ............................................................... 34 2.2 Macro-environnement............................................................... 35 2.3 Cinq niveaux de concurrence ...................................................... 36 Les tendances popcorn ....

point de vue marque zone de prix 2. Produit B/S + (produit, point de vue valeur ajoutée). 3. Besoin ex : j’ai soif Concurrence directe (Pepsi, Coca-Cola ). Concurrence indirecte (Eau, bière, jus,…). H. L’environnement Mkt 2 types : * Micro : acteurs impliqués dans la production, distribution,… * Macro : démographie, économie, ressources naturelles, politico-légales, socioculturelles. I. La planification Mkt (IMPORTANT !!!) 1. Identifier les opportunités et menaces et analyser les

L’approche systémique de l’entreprise .............................................. 33 2 Différents niveaux d’environnement.................................................. 33 3 2.1 Micro-environnement ............................................................... 34 2.2 Macro-environnement............................................................... 35 2.3 Cinq niveaux de concurrence ...................................................... 36 Les tendances popcorn ....

Démarche marketing  Définition : consiste à connaitre le marché pour s’y adapter et agir sur ce marché de façon efficace et permanente. Recherche d’une fidélisation du client. Marketing stratégique Les étapes : * Etudier le marché : environnement, clients (demande), concurrents (offre) * Définir une stratégie : segmentation, cible, positionnement * Marketing opérationnel Agir (4P) : produit, prix, communication (promotion), distribution (place) * Evaluer les résultats : ventes

votre rapport de stage, vous tentez de répondre aux questions suivantes. 1 ° Quels sont les DAS de cette entreprise ? Réalisez un diagnostic interne2 Réalisez une analyse du macro environnement du marché des couches en France 3 Réalisez une analyse du micro environnement du marché des couches en France4 Sur quels facteurs clé de succès pouvez-vous conseiller à Celluloses de Brocéliande de s’appuyer ? Annexe 1 Les Celluloses de BrocéliandeA écouter : https://www.usinesouvertes

de l’entreprise Caractéristiques de l ’environnement L’analyse de l’environnement 15 L’analyse de l’environnement PESTEL Analyser l’environnement global a pour but de comprendre ce qui constitue des opportunités ou des menaces au développement d’une entreprise sur un marché dans les domaines suivants (PESTEL) : 1. Politique 2. Économique 3. Social/sociologique 4. Technologique 5. Écologique 6. Légal 164 L’analyse de l’environnement Environnement POLITIQUE : L’environnement politique a

Cibler Ciblage de masse : 1 type de produit, quelque soit le type de consommateur. Ciblage différencié : On considère plusieurs segments. Ciblage concentré : Concentration sur un segment, on devient spécialiste, risques. Ciblage individualisé : Micro marketing, cibles très étroites, « one-to-one ». Positionner Choix stratégique qui cherche à donner à une offre/produit/marque/entreprise, une position crédible, attractive et différente au sein d’un marché et dans l’esprit des clients. Composantes