Micro Environnement Carrefour

: Analyse du micro et marcro environemment, segmentation-ciblage-positionnement et les 4p. gael thijs Techniques de communication 2014-2015. 1 1 TABLE DES MATIERES 1 Table des matières ................................................................................................................................ 1 1 Pepsi Co. ................................................................................................................................................ 5 1.1 Historique..

que l’organisation doit effectuer. Le deuxième concerne les décisions qu’elle devrait prendre et le troisième est relatif aux procédures envisagées et aux contrôles qu’elle doit effectuer. Considérée comme étant une discipline, la gestion est un carrefour des disciplines. Elle emprunte un ensemble de techniques de différentes disciplines tout en gardant son autonomie. En fait, la gestion se rattache à trois domaines. A savoir, l’ensemble d’actes produisant des effets, des connaissances qui expliquent

souvent à côté de rayons diététiques. Dans les évolutions récentes, ces derniers semblent l’emporter. Des GMS comme Monoprix, un des premiers à s’intéresser à la bio, regardent de très près les prix, la qualité gustative, l’aspect pratique, le côté environnement, la sécurité du produit (le bio se présente comme une valeur refuge). Ils regrettent l’indisponibilité de certains produits ou l’absence de d’obligation de résultats. Dans toutes les enseignes, le développement est axé sur les marques distributeurs

Les niveaux de prix Haut de gamme car prix plus élevé comparé aux concurrents C. L’ÉTUDE DE LA PLACE https://brusselsketjep.com/fr/news/ 1) Les types de commerce· Commerce d’alimentation générale (carrefour, cora, match, deli traiteur, delhaize)· Commerce de l’entreprise (station métro auderghem)· E-commerce· (Horeca )Grande épicerie de Paris et au bon marché rive gauche 2) Les types de circuits ·

3. Les entreprises identifient des nouvelles manières de développer le business, l’activité principale est repensée : cas INTERFACEFLOR : l’entreprise est passé de société vendant de la moquette à une activité de service : loueur de moquette. Carrefour : GP a attaqué la marque en soutenant que les aliments contenaient des OGM = perte de CA = dès le départ des échanges avec les fournisseurs, s’assurer que tout est en règle. La responsabilité étendue du producteur : la politique intégrale produit

STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE 1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau Carrefour Barentin est la locomotive d’un centre commercial très attractif. Le magasin dispose de 51 caisses, 2500 places de parking, 560 salariés, 60 boutiques. La surface est de 14130 m2 et la surface totale de 32630 m2. (ANNEXE) La structure du réseau : Le Groupe Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, deuxième mondial derrière l’américain Wal-Mart.

I. LE GROUPE CARREFOUR a. Présentation de la marque Carrefour 1. Historique et dates clés En 1959 la société Carrefour est crée par les familles Fournier et Defforey. 1960 : ouverture du premier supermarché Carrefour á Annecy en HauteSavoie. En 1963 le premier hypermarché de l’enseigne Carrefour est inauguré au Sud de Paris á Sainte-Geneviève-des-Bois. L’hypermarché apparait des lors comme un concept novateur on retrouve « tout sous le même toit ». En 1969 les supermarchés de Promedes deviennent

Etude de Marché Sommaire Introduction 1. Présentation de la société A. Historique B. Les différents produits et marques C. Le poids de l’entreprise sur le marché 2. Analyse du marché A. analyse du macro et micro environnement B. Analyse du consommateur 3. Le marketing Mix A. Le produit B. Le prix C. La distribution D. La communication Conclusion Bibliographies 1. Présentation de la société Sodeb'O est une grande entreprise

au jour le jour. 3. Stratégie ≠ Tactique Long terme / court terme Allocations importantes / allocations moindres Exemple de décision tactique : Carrefour. Il décide de temps en temps de vendre les carburants à prix coutant. On peut estimer l'allocation de ressources au manque à gagner. C'est sur du court terme Exemple de décision stratégique : Carrefour a décidé d'implanter une vingtaine de magasins en chine. Beaucoup d'allocation stratégique. Sur du très long terme. 4. Les décisions stratégiques

l’infirmier ou l’infirmière accomplit les actes ou dispense les soins suivant visant à identifier les risques et à assurer le confort et la sécurité de la personne et de son environnement et comprenant son information ou celle de son entourage : soins et procédés visant à assurer l’hygiène de la personne et de son environnement ; » I] Recueil de données Madame E. est née le 4 février 1930. Elle pèse 114Kg (après amputation) et mesure 1m60. Elle est veuve et à trois enfants. Avant sa retraite