Micro Environnement Carrefour

sein même des sites (visiteurs uniques, taux de rebond, segmentation par page…). L’analyse de l’offre concurrente à savoir la définition de son marché, la mesure des relations entre alternatives de choix, la caractérisation de la structure de son environnement concurrentiel, est très peu prise en compte voire négligée. Pourtant, les outils de Web Analytics offrent de formidables possibilités de visualiser sa réalité de marché. Comme le soulignent Malo et Warren (2009, p. 37), « la concurrence est à un

les moyennes et petites entreprises (PME) et les grandes entreprises. a) Les petites et moyennes entreprises(PME) Les PME vont se décomposer en micro-entreprises (de 0 à 9 salariés). Les PME (de 10 à 49 salariés) et enfin les moyennes entreprises de 50 à 249 salariés. Guadeloupe : bcq de PME et de micro-entreprises. b) Les grandes entreprises Elles sont au nombre de 7 000 en France et ont 250 et plus en nombre de salariés. Certains seuils (9, 49 et

marché potentiel ……………………………………………………………………5 Structure des ventes………………………………………………………….………………………5 Le micro-environnement …………………………………………………………….………….6 Analyse de la concurrence…………….……………………………………………………….……6 Le consommateur………………………………………………………….…………………………7 Les distributeurs………..……………………………………………….…………………………….8 Les influenceurs……………………………………………………….……………………………..8 Le macro-environnement ………………………………………………………….…………...8 Le facteur démographique……………………………………………………….…………………8 Le facteur économique…………………………………………………

gestionnaire d’exploitation agricole, etc.… . Les recherches ont bon cours et nous espérons trouver cet endroit bientôt. Mais le consensus est difficile dans le choix de ce dernier, pour allier d’une part le « coup de cœur » pour le lieu et son environnement, et d’autre part ses potentialités agricoles et ses débouchés économiques. Il semblerait que le « Mûrier » se prête assez parfaitement avec ce que nous recherchons pour créer notre exploitation agricole. 4 1. L’ENVIRONNEMENT DU PROJ ET 1

une valeur en travaillant. 3 Des outputs, ce sont des éléments plus élaborés qui ressortent du système qu'est l'entreprise : ce sont les ventes. 4 L'environnement. Tout système existe dans un environnement dont il est tributaire. Pour une entreprise, ce sont ses concurrents, ses clients, ses fournisseurs, mais aussi les administrations publiques, ainsi que d'autres éléments propres à chaque nation. Il est plus ou moins favorable aux entreprises.

autistes, ainsi que leurs parents pour le temps qu’ils nous ont consacré. Monsieur Abdessalam NBOU, médecin pédiatre et ancien chef de pédiatrie à l’hôpital Hassan II, pour sa collaboration et son soutien. Les interviewés qui ont accepté de participer au micro-trottoir et de répondre à nos questions, Agence SOUSS GRAPHICS, pour sa contribution dans la réalisation des supports de communication, Tous ceux qui ont contribué de près ou de loin dans la réalisation de notre projet. 1 ________Dédicace___________

- 1976 : Pepsi vend ses premières bouteilles en P.E.T. (Polyéthylène). Depuis, grace a l’explosion de la société de consommation, les innovations se sont faites bien plus récurrentes. Tétra Pak, sachet a zip, bec verseur, sachet micro-ondable. Aujourd’hui le packaging ne sert plus seulement a transporter et protéger des denrées mais aussi a désigner un produit et surtout . a nous le faire acheter ! (Dates extraites du site Internet : www.linternaute.com, écrit par Caroline

clientèle ; l'extension géographique peut aller de la conquête de la région voisine à celle du marché européen, voire du marché international ; par exemple, le vinaigre Melfor (à base de miel) n'est commercialisé qu'en Alsace et en Lorraine ; l'enseigne Carrefour est présente sur tout le territoire français, mais aussi en Thaïlande. L'extension à de nouveaux clients passe par la conquête d'une catégorie d'individus qui étaient jusqu'à présent délaissés par l'enseigne. Par exemple, les banques orientent une

consommateur. Les réflexions sur la marque font nécessairement appel aux études les plus récentes sur la constitution de la mémoire. Sans mémoire : ni notoriété ni fidélité ! La valeur d'une marque forte réside principalement dans sa capacité, dans un environnement très compétitif, à attirer les consommateurs, et à les conserver pendant une longue période. Il n'est pas surprenant que les travaux, pratiques ou théoriques, visant à mieux comprendre ce qui constitue le capital de marque se soient souvent intéressés

travaux de Mark Weiser [2]. Sa proposition était d’ajouter des capacités de mobilité et d’intégration des systèmes numériques dans le milieu physique au point de s’y confondre et ceci de manière spontanée, à de multiples échelles, de la planète au micro-, voire nano-objet. [1]. Cette vision de l’évolution de l’informatique ne pouvait être valide qu’avec une évolution conjointe à la baisse du coût de production et à la hausse des capacités techniques (miniaturisation, puissance, communication). Ainsi