Micro Environnement Carrefour

de Maslow 3. Le principe de rationnalité limitée 4. Les 3 rôles du client 5. Le listing des besoins insatisfaits et leurs réponses. 6. La matrice FCB. 7. La matrice importance – performance. 8. Le principe de fidélisation. 2. La segmentation 1. La micro-segmentation. (orientation consommateur) 2. La macro-segmentation. (orientation produit-marché) 3. Le ciblage 1. Analyse d'attractivité (= audit externe) 1. Le modèle CVP 2. Analyse de compétitivité (= audit interne) 1. L'Avantage Concurrentiel 2.

et elles ont eu des incidences sur les peuples et les cultures d’aujourd’hui : système de valeur, politique, juridique et les langues. Les langues sont-elles un point d’unité ? Non, car en Europe, il y a environ 40 langues parlées. L’Europe est carrefour linguistique. Il faut d’ailleurs distinguer 3 ensembles de langues : - Le roman (italien, français) - L’espace germanique (allemand, anglais) - L’ensemble slave (polonais, russe) A la commission de Bruxelles, il y a toute une lutte pour savoir

d’informations et de marchandises : « C’est une considérable opportunité pour les commerçants qui sont au point de rencontrer des produits et des clients ; c’est chez eux que se trouve l’information la plus riche du monde . » M BON, ancien de Carrefour. L’objectif économique des enseignes qui est la nécessité de reconstituer leurs marges, entraîne les distributeurs à se pencher de plus en plus sur les flux d’information et de marchandises. La maîtrise des technologies de l’information

fait... 66 NOUVEAU COMPORTEMENT : PRINCIPE Ce que l’on fait Des utilisations parmi de nombreuses possibles 68 68 68 CHANGER D’HISTOIRE PERSONNELLE : PRINCIPE ORGANISER L’ACTION : LES STRATÉGIES QU’EST- CE QU’UNE STRATÉGIE ? Stratégies micro- et macroLe déclencheur Les opérations Le test / exit Le résultat 70 72 72 73 74 75 75 76 CONDITIONS DE VALIDITÉ D’UNE STRATÉGIE Conditions structurelles Conditions fonctionnelles 77 77 77 VOTRE FORMATION ACCÉDER AUX STRATÉGIES Conditions

ordan, axime, Issam, Justine, Miriam et Jérôme | Année académique 2011 - 2012 | Table des matières Introduction2 Analyse du macro-environnement3 Environnement démographique3 Environnement socio-culturel3 Environnement naturel4 Environnement économique4 Environnement politico-légal5 Description de la demande5 La cible5 Le parc de machines6 3.3. Les différents produits6 Offre – concurrence7 4.1. Concurrence directe7

Professeur-assistants et chercheurs au Maroc. Elle tire aussi sa substance de rapports officiels nationaux et internationaux portant sur l’économie, la société et l’environnement au Maroc. Le Maroc est un pays qui a le privilège d’être situé géographiquement au carrefour de l’Europe, de l’Afrique et du Monde arabe 1. Cette spécificité se manifeste au plan, à la fois, de sa culture nationale et de ses dotations environnementales qu’il faudrait protéger. Sa diversité culturelle ainsi que sa biodiversité font de lui

la console Famicom (Family Computer) au Japon, et en 1985 aux États-Unis (1986 en Europe) sous le nom de Nintendo Entertainment System (NES). Au début des années 1980, la micro-informatique explose et le marché des consoles s’effondre pour la première fois. En effet, à l’époque, les micro-ordinateurs ne coûtent pas plus chers que les consoles tout en offrant plus de services. Seule la Famicom, grâce à son prix très compétitif, réussit à tirer son épingle du jeu. Et alors que Coleco

Il correspond alors à la prise en compte, de manière globale, d’éléments immatériels distincts tels que la réputation de l’entreprise, le savoir-faire et les compétences des salariés ou encore les relations que l’entreprise entretient avec son environnement. Ces différents éléments fournissent à l’entreprise un avantage concurrentiel Le fonds commercial est inhérent à toute entreprise. Néanmoins, lorsque celui-ci est créé, il n’apparaît nulle part dans les comptes. La non prise en compte du fonds

répartition de CA selon les enseignes est la suivante : On constate très clairement les enseignes avec lesquelles nous générons le plus de chiffre d’affaires. Il s’agit notamment de Castorama et Leroy Merlin en ce qui concerne la G.S.B et de Carrefour et Leclerc en ce qui concerne la G.S.A. Les chiffres apparents dans le tableau sont les chiffres d’affaires exprimés en millions d’euros, et réalisés par enseigne sur une année. Une brève explication de cette disparité de chiffre s’impose tout de

STRATEGIE DES ACTEURS Programme des 7 séances Séance n° : concepts de base 1 Séance n° «Analyse des Macro2 environnement, Méso-environnement et Micro-environnement : application au secteur du du négoce bordelais » • Séance n°3 • « Analyse sectorielle et rivalité élargie ; mesure de l’intensité concurrentielle dans le négoce ». • « Courbe d’expérience ; analyse des groupes stratégiques ; cycle de vie du produit ; • Séance n° 4 « Stratégies génériques et stratégies d’activités » • Séance