Micro Environnement Apple

communs : transition démographique achevée, ouverture sur le Pacifique, forts taux de croissance. Mais ils présentent des différences trop importantes pour constituer une aire homogène : diversité culturelle, immensité de la Chine et étroitesse des micro-Etats, disparités sociales. B) Une aire dominée par les industries et les flux 1) «L’atelier du monde» Les produits manufacturés (85% des exportations) permettent à l'Asie orientale, qualifiée d’atelier du monde, de s’insérer dans la mondialisation

marketing) ainsi qu’à l’organisation même de l’entreprise qui détermine son influence sur la prise de décision. En une phrase on peut dire qu’il établit le lien entre la versatilité de l’être humain et les impératifs des industries, le tout dans un environnement politico-économico-légo- technico etc.... mouvant. Pas facile, hein !! C’est pourquoi, il vaut mieux souligner d’entrée de matière : «Le marketing n’est pas une science mais s’apparente plutôt à un art. Il n’existe pas de «recette- miracle»

ses grandes lignes, la situation de l'informatique en Europe et aux États-Unis jusqu'à la conjonction de deux événements cruciaux, vers les années 1980 : l'apparition du micro-ordinateur, et la fin de l'ère des ordinateurs dits de troisième génération. + sur internetL'avènement de la micro-informatique [pic] Le premier micro-ordinateur professionnel fut français. En 1973, en effet, l'ingénieur François Gernelle développe au sein de la société R2E, le Micral N, présentant tous les caractères

l’entreprise Qu’est-ce qu’un environnement ? Un environnement est :  un ensemble des facteurs externes à l’entreprise  qui l’influencent dans sa vie et dans ses prises de décisions  et sur lesquelles cette entreprise peut agir et échanger avec eux des flux. 60 Définition de l’environnement de l’entreprise (suite) L’environnement est constitué de toutes les variables extérieures ayant une influence directe ou indirecte sur l’entreprise. On distingue : Un micro-environnement : partenaires entretenant

logiciel), des systèmes de stockage de données en réseau (matériel et logiciel), des services d'assistance technique ainsi que des services aux professionnels de l'informatique et des services de formation. 2 L’interopérabilité est la capacité des micro-ordinateurs de communiquer avec le serveur, c’est la base de l’informatique en réseau. Or l’interopérabilité n’est effective que si les logiciels pour PC et pour serveurs peuvent communiquer au moyen de liens, dits « interfaces ». 1 90 L’importance

STRATEGIQUE/–SEGMENTATION MICRO ou OPERATIONNELLE CIBLAGE - POSITIONNEMENT SOMMAIRE ( Slide 1 + Remettre en annexe la synthèse LAMBIN sur le COMPORTEMENT CONSOMMATEUR. INTRODUCTION PARTIE 1 LA MACRO SEGMENTATION ou SEGMENTATION STRATEGIQUE 1. Rappels Marketing dans l’entreprise (Dossier P Estrat) 2. Marché de référence et le Choix de Couverture de Marché 3. Critères de Macro Segmentation 4. Qualités et Utilité de la Macro Segmentation PARTIE 2 LA MICRO SEGMENTATION

climatisation • Génie mécanique • Horlogerie • Matériaux • Micro et nanotechnologie • Nucléaire • Robotique • Textile Communication Écriture • Information géographique • Médias • Presse écrite • Radio • Renseignement • Sciences de l’information et des bibliothèques • Sécurité de l’information • Télécommunications • Télévision Informatique Bases de données • Internet • Logiciels libres • Programmation informatique • Sécurité informatique • Apple • Google • GNU/Linux • Microsoft • Imagerie numérique

décision stratégique ;  Apprendre à analyser un article de la presse économique ; CONTENU :  Etudes de cas :  Cas Google  Cas Boitier Pharma  Commentaires d’articles :  Ericsson finalise l’acquisition de Devoteam Telecom & Media en France  Apple est-il en pleine crise identitaire ?  PC : Lenovo ignore la crise  Pourquoi Easyjet va dégager en 2013 les plus gros bénéfices de son histoire... malgré la crise ?  Moteur hybride : les constructeurs automobiles passent la seconde 2 20122013

prendre un certain nombre d’exemples dans le passé et en tirer des conclusions générales pour les adapter au cas actuel. Etymologiquement, le stratège est celui qui commande l’armée. On réalise en 1950 que l’entreprise n’est pas esclave de son environnement. Commencent des recherches sur la stratégie et sur ce qui fait le succès d’une entreprise. Au cours des années 1960 apparaissent différents outils et matrices pour répondre aux problèmes stratégiques des grandes entreprises diversifiées : planification

d’Internet, dans une stratégie de veille ouvre au veilleur de nombreuses portes sur le monde et ses évolutions, et lui permet non seulement de mieux comprendre les changements issus de son environnement, mais également de répondre aux exigences de la mondialisation. L’adaptation des acteurs économiques à leur environnement est déterminant dans la réussite de toute activité, aussi ces derniers ne peuvent ignorer cette révolution technologique bouleversant les méthodes et les règles de gestion des hommes