Memoire Sur L Audit Operationnel Dans Une Ong

l’objectif étant de présenter aux pouvoirs publics une base consensuelle de promotion de l’IE en Algérie. Réalisé essentiellement à l’intention des entreprises industrielles, ce Document de référence de formation en IE ne se veut, ni un aide mémoire technique, ni encore moins un manuel de formation. Il n’a d’autre but que d’aider les chefs d'entreprise à se faire une idée claire, concrète et précise des besoins en formation dans le domaine de l'IE qu’ils ont ou auraient l'intention de satisfaire

passe en revue les modèles de gouvernance disponibles, dont aucun ne répond exactement à la nature des problèmes posés. La cinquième propose quelques principes pour une gouvernance par nécessité hybride. Enfin les propositions et recommandations opérationnelles sont regroupées dans une sixième partie. 2. La mondialisation en danger ? Comme l’ont fait observer les historiens, l’intégration économique internationale n’est pas un phénomène vraiment nouveau : la mondialisation a eu des précédents. Que l’histoire

(CICF-construction) et Arnaud BAZIRE (Nexity –Lamy). En 2011, les travaux ont notamment porté sur : „ Les 10. La "valeur verte". 11. Le suivi de la thermique 2012. „ Le projet de décret regroupant :   projets de décret et d’arrêté relatifs aux audits énergétiques (pour les copropriétés de plus 50 lots équipées d’une installation de chauffage collectif). le DPE collectif (pour les copropriétés de moins de 50 lots, équipées d’une installation de chauffage collectif), la mise à l’ordre du jour de

ment du contrôle de gestion proposés par ce manuel. Une large partie de cet ouvra­ ge est consacrée au contrôle de gestion en tant que discipline, en tant que mode de management et en tant qu’acte quotidien opéré par les responsables, le plus sou­ vent opérationnels, dans les entreprises. Cela nous semble devoir être dissocié for­ tement de la pratique, du métier du contrôleur qui, certes, doit animer et «faire vivre» le contrôle dans l’entreprise, mais qui répond aussi à d’autres rôles et doit développer

2000 (épuisé), 2e édition. Le management d’un projet, Maders, H.-P., Clet, E., 1998 (épuisé), 4e édition. Assistant : organiser, gérer, faciliter, Maders, H.-P., Garcia, C., 1995 (épuisé), (livre du maître avec disquette et livre de l’éléve). Audit opérationnel dans les banques, Maders, H.-P., 1994 (épuisé). Améliorer l’organisation administrative, 100 fiches outils, Lemaître, P., Maders, H.-P., 1994 (épuisé), 2e édition. L’organisation de l’unité de travail, Maders, H.-P., Boix, D., 1992 (épuisé).

UNE MOBILISATION NATIONALE ENRICHIE PAR LA VIGILANCE DES ACTEURS DE LA SOCIETE CIVILE .......................35 2.3.1. Les associations spécialisées dans la lutte contre le racisme et l'antisémitisme ..............35 2.3.1.1. Le soutien apporté aux ONG ........................................................................................... 35 2.3.1.2. Le soutien aux projets conduits dans le champ éducatif par des associations ou mouvements d’éducation populaire.................................

d’autres acteurs intervenant dans l’espace de la communication politique4. Toutefois, notre intérêt initial portait sur l’étude des transformations de la politique populaire en Argentine depuis le début de la transition démocratique (1983). Dans notre mémoire de DEA (Vommaro, 2004) nous avions travaillé sur les transformations du champ politique dans ce pays qui avaient eu lieu durant cette période. L’analyse de l’introduction de la pratique des sondages d’opinion et d’intention de vote comme outils cognitifs

|27 | |3.3 |Les programmes et projets de soutien environnementaux |32 | |3.4 |Les politiques opérationnelles de sauvegarde de la Banque à considérer par le Bénin |33 | | |

CERAM BUSINESS SCHOOL Année 2008-2009 DIPLÔME MS-MSDD Mémoire de fin d’études LA BANQUE : ACTEUR ET REGULATEUR RESPONSABLE DE SON ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET SOCIAL. Par monsieur Charles Capelle soutenu le 29 septembre 2009 Jury : Anne Barraquier Les propos tenus dans ce document n’engagent que son auteur La banque : acteur et régulateur responsable de son environnement économique et social. On prendra comme exemple principal à la BPCE : la Caisse d’Epargne Côte

Des défis pour la maîtrise des risques à l'horizon 2020 / coordonné par Patrice Kahn, André Lannoy, Dominique Person-Silhol,... [et al.] Paris : Tec et Doc, 2010. - 312 p. ; 24 cm. - (Sciences du risque et du danger. Série Innovations) 363.1 ANT Audit du programme n° 181 "Prévention des risques" / établi par François du Fou de Kerdaniel, Madeleine Grancher, Rémi Guillet,... [et al.] ; Conseil général de l'environnement et du développement durable [S.l.] : [s.n.], 2012. - 206 p. ; 30 cm. Rapport