Memoire Suivi Budgetaire

AIDE MÉMOIRE Gestion des Risques Opérationnels G R O U P E C O N S U L T A T I F D ’ A S S I S T A N C E A U X P A U V R E S NOTE Cet aide-mémoire est constitué des messages et notions techniques clés qui sont livrés dans ce cours. Il ne remplace pas les matériels du cours livrés à travers la série de formations Compétences pour les Cadres des IMF. Les utilisateurs qui souhaitent participer aux cours devront contacter directement les projets et partenaires du CGAP pour les dates

marqué en 1996 par la signature d’un accord de libre échange avec l’Union européenne, puis d’accords commerciaux avec la Turquie, les États-Unis et aussi avec l’Égypte, la Jordanie, la Tunisie 1. Ce choix vers l’ouverture est à l’origine d’un choc budgétaire majeur en provoquant dans les prochaines années une quasi-disparition des recettes tarifaires qui constituent encore, en 2006, 10,4 % des recettes fiscales contre 19,3 % en 2000). Afin d’éviter une chute de ses recettes publiques, le Maroc s’est

avantages: C’est un mode de formation moins coûteux, il est considéré comme un moyen pour les participants à mieux se connaître ; il renforce la culture de l’organisation, comme il peut élaborer en place un projet organisationnel, sans oublier que le suivie est plus facile et les résultats sont simples à évoluer. -Les inconvénients: La présence de responsable peut ralentir toutes possibilités de réaction, on risque de maintenir certaines habitudes alors qu’il faudrait les transformer en craignant

 GUIDE MÉTHODOLOGIQUE DU SUIVI DE LA PERFORMANCE Objectifs de ……… de suivi de la performance et démarche poursuivie L’objectif est de proposer un projet de système de suivi de la performance : comment définir, pour chaque programme( parcours), un nombre d’indicateurs cohérents avec la mission de la Fondation Phosboucraa et ses orientations stratégiques, comment veiller à ce que le système d’information fournisse des données adéquates. La finalité et de proposer un

enseignements dispensés. Etant considéré comme partie intégrante du cursus de formation, les stages sont programmés au milieu de l’année universitaire à l’exception de la 5ème année pour laquelle le stage est en fin d’année puis qu’il prépare l’étudiant au mémoire de fin d’études. En effet, cet emplacement permet à l’étudiant de développer interactivité et synergie entre formation théorique et expérience pratique. Mieux encore, cela permet un encadrement plus rapproché et une coordination plus appropriée entre

figurent surtout dans la catégorie des secrétaires et les ELD. *Cas particulier : Les licenciements au niveau du Sénat Suite à l’insistance du Chef de Service des Ressources Humaines, la raison des licenciements abusifs doit figurer dans la mémoire pour relater la transparence de cette institution de l’Etat. En effet, au niveau de l'administration générale, on cherche à optimiser l'apport des ressources humaines à partir des éléments par lesquels on agit habituellement sur celles-ci : compétence

outils prévisionnels (plans stratégiques, opérationnels,…etc.) • Les outils de suivis des réalisations, tels que le reporting ou le contrôle budgétaire Le contrôle budgétaire est un outil utile à la gestion d’une entreprise mais il présente un certain nombre de limites telles que la lenteur de la transmission d’informations, la négligence des donnés qualitative et le coût élevé qu’induit la procédure budgétaire. Il est donc nécessaire à l’entreprise de disposer également d’un outil de décision

prise en charge de toutes les phases de sa conception, de son élaboration et de sa mise en œuvre ainsi que dans ses différentes déclinaisons en plans opérationnels de chaque organe de la Banque Centrale. Dans ce même ordre d’idées, il est prévu un suivi régulier et une évaluation périodique de ce Plan Stratégique, de manière à dégager au fur et à mesure les écueils qui émergeront afin d’y apporter les corrections appropriées. Ainsi, je formule le vœu que cet outil moderne de gestion qu’est le Plan

Mr Tarist, Mr Marzouki, Mr Rjaffi Allah …qui m’ont aidé à accomplir avec succès mes tâches et ont fait preuve de beaucoup de patience à mon égard. Je tiens aussi à remercier Mr Biade pour son aide et son encadrement qui m’ont permis de préparer ce mémoire. Enfin, je tiens à remercier tout le personnel du groupe RENAULT MAROC et tous ceux qui ont contribué, de près ou de loin, à l’accomplissement et à la réussite de mon stage. 3 A mes très chers parents : En reconnaissance aux sacrifices consentis

ce mémoire, je tiens à remercier le professeur Aldo LEVY qui m’a orientée et encadrée. Mais aussi toute la mission ministérielle du contrôle de gestion du ministère des affaires étrangères pour m’avoir entourée tout au long de mon stage. J'apporte toute ma gratitude à son excellence Driencourt Xavier ambassadeur de France en Algérie pour avoir accepté de répondre à mes questions. Je remercie toutes les personnes qui ont pu de près ou de loin collaborer à l’aboutissement de ce mémoire.