Memoire Sous Traitance

cause de l'organisation du travail au sein de l'entreprise ou de la société, afin de s'adapter aux contraintes du marché. Il existe plusieurs formes de flexibilité, et il existe aussi certaines pratiques illégales. Nous y reviendrons plus tard. Ce mémoire se porte sur le domaine de la sécurité privée, qui après constatations, pratique diverses formes de flexibilité associé à des pratiques illégales. On assiste depuis une vingtaine d’années à un essor particulièrement important du secteur de la sécurité

tôt, se fiant à sa seule mémoire pour retranscrire les anecdotes et les conversations du jour, ce qui n'est pas forcément très sur. Il a essayé les situations les plus diverses possibles, a multiplié les points de vue, s'est fait employer par diverses entreprises, en tant que manœuvre, ferrailleur, aide-coffreur, pour être le plus objectif possible, et prendre de la distance. Il a ainsi été intérimaire pour des entreprises générales, mais aussi pour des entreprises sous traitantes comme Batarmat'

APRIT / ARESI-BTP Sous-traitance sur sites industriels APRIT Association pour la Promotion des Recherches Interdisciplinaires sur le Travail 15, rue d’Entrecasteaux 13009 Marseille Tél. et fax : 04 91 40 01 49 ARESI-BTP Association pour la Recherche et les Études Scientifiques dans l’Industrie du BTP 23, Bd Charles Nédelec 13003 Marseille SOUS-TRAITANCE SUR SITES INDUSTRIELS : ÉVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS Pereira Vitor Secrétaire CHSCT Shell-Chimie Remoiville Alain Analyste

forme de sous traitance qui concerne la gestion d’entrepôt et du transport. Offre de service = opérations de logistique physique (transport et entreposage) + parfois opérations de manipulation complexe (co –packing par exemple), opérations administratives (ex : dédouanement), gestion de l’information (track and trace). L’entreprise qui travaille avec lui peut se concentrer sur son activité de base et profiter de l’expertise du sous-traitant. Risques : perte de la maitrise de la fonction sous-traitée

compléter cette équipe, chacun des trois stagiaires engagés a été chargé d’un chantier. En plus de leurs chantier respectifs, ils doivent seconder les conducteurs de travaux notamment pour la gestion administrative des chantiers (PPSPS, dossiers de sous-traitance, négociations avec les fournisseurs, commandes, etc.). Les ouvriers constituent le dernier maillon de cette chaîne. Ils sont une vingtaine répartis sur tous les chantiers (10 au total pendant toute la durée du stage : de la mi-juin jusqu’à la

mondial passant en 2009 devant Dell. Acer a fait la plus forte progression du secteur devançant même HP dans les ventes de portables en Europe. * ASUSTEK, considéré comme le véritable outsider du marché * Lenovo, fondé en 1984 et plus connu sous le nom d’IBM. Il se caractérise par sa forte présence dans le monde professionnel. Les autres constructeurs : * Toshiba * Sony * Fujitsu Nous retrouvons aussi des fournisseurs de composant : * ATI et NAVIDA qui dominent le marché

limites de dépôt o Le contenu du dossier de consultation o Les modalités d’envoi ou de dépôt et le contenu des plis à remettre o Les critères de sélection des candidatures et des offres … A conserver par le candidat X 2/ CANDIDATURE (sous-dossier 1 ou enveloppe 1 si double enveloppe exigée par l’acheteur) Imprimé permettant d’indiquer qu’il s’agit d’un groupement d’entreprises qui répond. Précise Lettre de candidature également les modalités d’organisation dudit (DC4)* groupement

entreprises à externaliser mais en aucun cas aborde les risques liés à l’externalisation. Si cet article est donc orienté en faveur de l’externalisation, il permet néanmoins d’avoir certaines définitions, idées, et chiffres intéressants pour ce mémoire. La définition de François Pons (Directeur Général de Grant Thornon) de l’externalisation des Ressources Humaines est bien représentative de l’orientation de l’article mais aussi de son intérêt. "L'Externalisation consiste à transférer tout ou partie

quantités minimum ou maximum de réapprovisionnement, analyse ABC, listes de sélection (pick-lists), référencement et recherche, articles de rechange, catalogue fournisseurs, etc. ➢ Une gestion des achats : de pièces détachées ou de services (sous-traitance, forfait ou régie), cycle devis / demande d'achat / commande / réception & retour fournisseur, facturation, etc. ➢ Une gestion du personnel et planning : activités, métiers, planning de charge, prévisionnel, pointage des heures, etc.

réglementation sociale 22 La formation des conducteurs 22 L'Absence de réglementation concernant les transporteurs conducteurs 22 Les conducteurs salariés et le décret "Gayssot 2" 23 Réglementation sur la sous-traitance et le travail dissimulé 23 3.2.3. Le contrat type sous-traitance 24 3.2.4. Documents et titres de transports 26 3.2.5. La fiscalité 26 4. La demande de transport léger 27 4.1. Une demande diffuse 27 4.2. Le rôle des VUL dans les envois 27 4.3. Poids et volume des