Memoire Renault Automobile

soulignent Stéphane Beaud et Michel Pialoux (Beaud & Pialoux, 2000) qui nous font remarquer le lien entre cette nouvelle organisation de la production et la rupture de la chaîne hal-00480996, version 1 - 5 May 2010 de transmission du savoir et de la mémoire qui induit une dévaluation des qualifications, une marginalisation de l’expérience, le laminage de la contestation syndicale et la mise en avant du caractère éclaté de la résistance à la domination. Ils nous indiquent ainsi comment le terme « d’opérateur

DES MINES - DÉCEMBRE 1999 RÉALITÉS MÉCONNUES Les impératifs de la globalisation des marchés et les sérieuses difficultés de certaines entreprises industrielles font que les keiretsu s’ouvrent davantage sur l’extérieur. Signature de l’accord Renault-Nissan Motor par (de g. à dr.) : MM. C. Ghosn, L. Shweitzer, Yoshifumi Tsuji (Pdt du CA de Nissan) et Y. Hanawa. Didier Maillac/RÉA ment s’apprécier selon trois critères : aux niveaux culturel, financier et partenarial. L’ouverture culturelle

(chez picard la bouse grise), le mobilier utilisé, le type de véhicule.
- Les rites, le pot d’accueil, le pot d’anniversaire, le pot de fin d’année, l’entretien annuel, tell ou tell vêtement, etc. (plus il y en a plus la culture de l’etp est forte)
- Mémoire collective, elle se manifeste par des anecdotes, légendes (tout le monde les raconte, ça circule, personne sait si c’est vrai ou pas).
- Vision commune du monde (parfois la culture de l’etp est forte, on peut avoir la mm façon de penser par rapport

l’entreprise. -6- I Présentation de l’entreprise I.1 Activité du groupe STREIT Groupe est un spécialiste de l’usinage et de l’assemblage de composants mécaniques en fonte, en acier et en aluminium, pour les constructeurs et les équipementiers automobiles. STREIT Groupe usine ainsi des pièces en petite, moyenne et grande série et intervient en maîtrise d’œuvre sur la quasi-totalité de son activité. Afin d’accroître sa valeur ajoutée globale, le groupe s’est diversifié. En amont du cycle de production

l’économie locale). Le profil des entreprises interrogées, selon leur effectif était le suivant : Nombre de salariés Nombre d’entreprises 1 à 50 41% 51 à 500 49% ≥ 501 10% Les activités économiques concernées sont en premier lieu la sous-traitance automobile et aéronautique. On trouve également l’industrie des biens d’équipement et des télécommunications (électroménager et électronique) le textile et l’habillement ainsi que la plasturgie. Secteurs d’activités représentés Divers 1% Traitement de

marque, elles créent du contenu. JPG a financé le clip de Lady Gaga pour par exemple de placer son produit. Amélioration d’un produit existant  Indiquer les innovations, les changements positifs pour changer le comportement du consommateur Ex : Renault qui crée un système de navigation, Aston Martin vient d’innover en lançant un service de louer des Aston Martin d’occasion Le luxe est très proche de la luxure, il n’y a que 2 lettres qui les séparent. Ces 2 termes se prêtent bien, notamment en

Lear Corporation Jihad El Mesbahi « Amélioration de l’atelier de coupe » FST de Fès 1 MEMOIRE DE PROJET DE FIN D’ETUDES Pour l’Obtention du Diplôme de Licence Sciences et Techniques Spécialité : Conception et Analyse Mécanique Amélioration de l’atelier de coupe Présenté par : ELMESBAHI Jihad Encadré par :  Mr. A. ABOUTAJEDDINE , Professeur au département de Génie Mécanique, FST Fès  Mr. H. KHARBACH, Manager au LEAR automative, MAROC Effectué à : LEAR automative, MAROC

s’est imposée. Aujourd’hui encore, ce sont les entreprises de ce secteur, comme Procter et Gamble, Nestlé, Danone, L’Oréal…qui sont les plus avancées dans ce domaine. Puis le marketing s’est progressivement étendu au secteur des biens semi-durables (automobile, électroménager, meubles) et à celui des services destinés au grand public : banque, voyages et tourisme, biens culturels (disques, livres, spectacles, etc.) et entreprises de distribution (grands magasins, hypermarchés, chaînes de magasins à succursales

Thibault LECLERCQ François-Olivier GIROUD L’IMPLANTATION DES ENTREPRISES FRANCAISES AU JAPON Mémoire dirigé par M. Olivier de la Villarmois Maîtrise, option Finance Contrôle année 2003 1/44 Remerciements : Nous tenons à remercier : Madame Mathilde BENDLER – Conseillère Expert Japon – CCI de Lille Monsieur Jean Marc WEISS – OMNITEC JAPAN Monsieur Pierre SAVARY – Representative Director – Nanalem KK Et tout particulièrement M.Olivier de la Villarmois – IAE Lille 2/44 SOMMAIRE

d’un “privilège français” pour ces années-là. Problématique S’il est évident que le traumatisme de la Grande Guerre est la principale raison qui incite à la nostalgie, quelles sont les réalités et les limites d’un passé récent embelli par la mémoire qui l’élève au rang de mythe ? Mots-clés Régime parlementaire Président du Conseil majorité républicaine radicalisme anticléricalisme nationalisme empire colonial dreyfusards (antidreyfusards) instabilité anarchisme syndicalisme modernisme bourgeoisie