Media De Nivea

à maturité • Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix : abordable La distribution : GMS - détaillant La communication : provocatrice Le produit • Déodorants et gels douches • Large gamme • Packaging tendance • Marque à l’internationale

«!Mise en place d’un dispositif RP 2000 - 2003 pour la marque Coppertone!» ! Coppertone se démarque de Nivéa, grâce à une stratégie RP de lancement différenciante L’Agence a axé sa stratégie média sur trois clés : 1/ Créer la nouveauté en jouant sur la diversité de l’offre produit : plutôt que d’investir le marché français en laçant dès son arrivée l’intégralité de sa gamme de produits, Précision préconise à Coppertone de communiquer chaque année sur un segment de gamme spécifique, pour se laisser

Constance MICHEL SP1-G2 ACA NIVEA – Splash & Sun I. Analyse de la situation 1. SWOT 2. Diagnostique Splash & sun est un produit facile d’accès qui résiste au soleil tout en respectant l’environnement malgré un prix élevé. Le rôle de la campagne de communication sera donc de mettre en avant le bénéfice produit (résistance à l’eau et respect de l’environnement) face au prix de Splash & Sun. 3. Problématique Comment mettre en avant le bénéfice produit alors que le prix

à maturité • Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix : abordable La distribution : GMS - détaillant La communication : provocatrice Le produit • Déodorants et gels douches • Large gamme • Packaging tendance • Marque à l’internationale

précision possible-Envoyer les points soulignés | RUBRIQUE | COMMENTAIRES | 1. STRATEGIE MARQUE -Marque Ombrelle +Dénomination descriptiveMarques transversales/Déclinaison  : ex : Marque Danone)-Marque Mère et filles (ex : Nivea)-Marque caution (ex : Nestlé)-Marque par segment : (unilever) | Marque institutionnelle : El KawtharMarque eau : El Kawthar, mont des baborsMarque jus ombrelle : a définirDéclinaison jus : tutifruti « cocktail », biotifull 100% ; duotifull « deux

à maturité • Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix : abordable La distribution : GMS - détaillant La communication : provocatrice Le produit • Déodorants et gels douches • Large gamme • Packaging tendance • Marque à l’internationale

stratégie de la marque : les mannequins présents sur le site web de Benta Berry ont été choisis par les internautes lors de votes. Cela permet d’une certaine façon d’impliquer la cible dans l’entreprise. L’autre important canal de communication hors-media est la communication évènementielle : l’entreprise a mis en place des partenariats avec les jeunes (qui est sa cible directe), grâce à de nombreux Bureaux des Elèves ; des jeunes présentent les produits à d’autres jeunes, ce qui facilite la dimension

types de cheveux comme abîmés, secs, fin, colorés, méchés, bouclé, ternes ou normaux. Ceci permet aux consommateurs de trouver le produit qui convient à ses besoins * Une stratégie de communication évoluée et pertinente basée sur du média (tv et affichage) et hors-média (présentoir et échantillonnage) * Nhc est basé sur des engagements : * Développement durable * Femmes formidables (prix) * Plan international * Fin des testes sur animaux depuis 20 ans | Faiblesses : * Shampoing seul inefficace

urbains de 25 à 35 ans qui aiment sortir et veulent séduire Présentations Le produit et ses concurrents Le marketing mix L’identité de marque L’image de marque Concurrents Rexona for men Adidas AXE – 15.02.2013 Mennen Nivea for men Dove for men Présentations Le produit et ses concurrents Le marketing mix L’identité de marque L’image de marque Où et pourquoi acheter AXE ? Scénario d’achat : le consommateur achète le déodorant Axe en grande distribution

un chiffre d'affaires en 2005 de 4,7 milliards d’€. Il emploie 16 769 salariés dans le monde entier et possède plus de 150 filiales. Le cosmétique est le principal secteur d’activité de Beiersdorf. Chacun connaît la petite boîte bleue de la crème Nivea, la marque phare du groupe Beiersdorf. L’univers cosmétique est un univers d’hyper compétitivité. La tendance du marché cosmétique sont les soins naturels comme nous illustre bien l’acquisition récente de l’entreprise écolo The Bodyshop et du laboratoire