Mc Donald S Stratégie D Internationalisation

présentations des firmes 3 McDonald’s 3 La stratégie globale en quelques mots 4 La mission 4 Quick 4 La stratégie globale en quelques mots 5 La mission 5 II. Plan marketing 6 II1 Marketing stratégique 6 Marché et segmentation 6 Concurrence 6 Environnement 6 L’offre de service 7 Matrice du « Restaurhamburger » 8 La map de concurrence en France (restauration rapide) 10 II2 La stratégie marketing 10 Le concept de chaque firme 10

INTRODUCTION 1) Définition et caractéristiques de la stratégie Dans le langage militaire : « l’art de préparer un plan de campagne, de diriger une armée et de conduire les batailles pour assurer le succès » Au niveau de l’entreprise : « la stratégie consiste à piloter les modifications de l’entreprise avec son environnement » Igor Ansoff « La stratégie est la détermination des buts à long terme de l’entreprise et le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires à leur atteinte »

ENCG Settat, Avril 2011 La distribution, une décision marketing • Structure de prix • Politique de promotion • Dimension de la FDV • Stratégie commerciale • … Marge Budget Field selling expense Statut des intermédiaires Poids du coût de la distribution dans le chiffre d’affaires M.O, ENCG Settat, Avril 2011 La distribution, une décision marketing Stratégie Push: Entreprise Intermédiaires Consommateur Fdv et réseau de distribution ►Moteurs de promotion et vente pour déclencher l’achat

Economie des échanges internationaux La stratégie des firmes multinationales Sommaire Introduction 2 I. Des acteurs majeurs du processus de mondialisation 3 1.  Situation et rôle des entreprises multinationales par rapport à la situation économique mondiale. 3 2. Mode de fonctionnement des multinationales. 3 3.  Evolution des multinationales. 4 4. Liens entre Multinationales et Etats 5 II. Les stratégies d’internationalisation des multinationales : 6 1. Pourquoi les FMN s’internationalisent-elles 

à un marché national parfois saturé. Le marketing international étant influencé par ses changements majeurs, il est nécessaire pour ces entreprises de développer leurs stratégies de Marketing Mix, principalement en matière de politique du produit internationale. On entend par politique de produit un ensemble de stratégies visant à positionner le produit ainsi que les caractéristiques techniques et commerciales du produit vendu à l’étranger. Ainsi, les concepts de base, les techniques marketing

La culture va influencer la position du corps , le regard , notre perception des gestes et des contacts entre individus , perception des vêtements , des couleurs. 2. INFLUENCES DES FACTEURS CULTURELS SUR LA STRATEGIE D’ENTREPRISE ET SUR LA PUB La culture peut influencer la stratégie d’entreprise , celle-ci devra prendre en compte les spécificités du pays visé. Grand débat entre les partisans d’un marketing différencié. Influence de la culture sur la pub , surtout sur les domaines sensibles

de capitaux 3) Les effets de la globalisation financière sur le développement des firmes multinationales Conclusion Références bibliographiques Introduction Depuis les années 1980, on assiste à une internationalisation financière qui s'est effectuée par le biais des multinationales. La mondialisation financière a permis aux investisseurs d'accéder à de nouvelles opportunités de gain liées à la spéculation financière. Les multinationales, entreprises implantées

la structure du site, ses différentes caractéristiques, ce qui le différencie des autres ; puis dans un second temps d’étudier les moyens mis en place par la société pour créer de la valeur pour l’internaute membre ou l’internaute créateur, les stratégies instaurées permettant de valoriser ces contenus diverses, en deux mots : le pourquoi du comment. 1/ L’étude de cas. PRESENTATION ET HISTORIQUE DU SITE → Données signalétiques : identifiant= pickup75@hotmail.fr Mot de passe=

Plan : I. Portefeuille stratégique 1. Définition 2. Gestion du portefeuille 3. Domaines d’activité stratégique a) Les stratégies concurrentielles b) Relations avec l’environnement 4. Matrices de gestion du portefeuille d'activités de l'entreprise a) Matrice Swot b) Matrice porter II. Etude de cas : Nestlé 1.  Introduction a) Présentation de l’entreprise Nestlé b) Domaines d’activités stratégiques de l’entreprise Nestlé c) Nestlé et la concurrence 2. Analyse de l’entreprise

qu’après avec étudier la culture concernée. Développement Etant aujourd’hui dans un monde entièrement ouvert (ou presque), une entreprise aura peut-être de plus en plus d’intérêt à développer à l’international, qu’il soit question d’export, internationalisation ou globalisation. C’est dans cette optique que l’interculturel sera un outil indispensable. Le management et organisation Définition Aujourd’hui, une des grandes évolutions consiste à développer l’entreprise dans un contexte de mondialisation