Mc Donald Et Développement Durable

d’extension spatiale du capitalisme. Certains parlent alors d’« économie-monde » avec un marché qui serait planétaire et uniformisé et qui, par conséquent, négligerait les spécificités des sociétés. Certains produits emblématiques comme Coca Cola ou Mc Donald répondent bien à cette définition, mais est-ce le cas pour tous les produits ? b. Une définition historique L’historien Fernand Braudel a montré que « les économies-monde » fonctionnent comme des systèmes où un centre autonome, stable et hégémonique

exemples de service (expérience temporelle) et donc, une intangibilité de fait, on constate une certaine inclinaison à tendre vers le service tangible. En d’autres termes on peut constater que les entreprises proposant des services standardisés (Mc Donald, hôtel Formule 1, Ryan Air par exemple..) tendent vers la tangibilité de leurs offres. A contrario, les entreprises proposant des services personnalisés (Restaurant La Tour d’Argent, hôtel Relais & Châteaux, Singapour Airlines (l’une des 7 compagnies

merci à Madame Evelyne Ross pour sa confiance et son soutien. Ses conseils, en particulier pour l’organisation de ce travail, m’ont été précieux. Un grand merci à Claire Beyou, Naïma Bouda et Alexandra Ciaccia, membres de l’équipe Recherche et développement de la Cegos, pour les nombreux temps d’échange que nous avons eus. Les questions, suggestions et remarques qu’elles m’ont alors formulées m’ont permis d’approfondir mes recherches. Un grand merci également à tous ceux qui ont généreusement accepté

nouer une relation durable avec le client. Cette infrastructure a pour effet de supprimer les barrières entre fournisseur et client ; Page 1/26 alors qu’il était naguère impossible de pénétrer à sa convenance sur le territoire de l’autre, cela devient plus facile aujourd’hui. Le client peut vérifier si le produit est en stock, suivre l’état de sa commande, et prendre connaissance d’avis d’autres acheteurs sur le produit. Le client peut même se voir impliquer dans le développement de nouveaux produits

d’Internet s’y connecte chaque jour. Il est devenu indispensable et détrône la télévision. Le développement du TGV mobilise le marché de l’emploi, l’évolution du E-commerce a pour conséquence une réflexion des entreprises vers une utilisation de plus en plus pointue de la relation client (développement des solutions de CRM). • L’environnement écologique : la préoccupation écologique, le développement durable sont devenus des enjeux fondamentaux pour les entreprises qui doivent adapter leur offre et

de valorisation de cette option réelle. Depuis, la notion d'option réelle connaît un succès croissant. Elle est aujourd’hui appliquée à des domaines aussi variés que l'évaluation de projets d’exploitation miniers, de projets de recherche et développement, d'entreprises de biotechnologies,... investissements qui présentent a priori bien peu de points communs. Ce succès est vraisemblablement lié à la conjonction de deux éléments. En premier lieu, les entreprises sont confrontées à un environnement

salarié à la ludothèque castraise en tant que directrice, mes missions principales sont de diriger le centre de loisirs ainsi que d’élaborer des projets dans le but de développer la ludothèque. Dernièrement j’ai participé à une réflexion sur le développement de l’activité la cité du jeu (service englobant location de jeux et accueil de groupe) et plus particulièrement sur son utilité sociale. Cette réflexion a été menée avec le conseil d’administration, le personnel de la ludothèque ainsi que Monsieur

|recherche des meilleures offres | | | | |de divers produits et magasins. | | Source : L. Bucklin in E. J MC Carty W.D. Perreault Le marketing une approche managériale, 8émé édition Economica, p 391. 1.2 Le commerce indépendant de gros : il regroupe des commerçants spécialisés dans la fonction de gros. La vente en gros concerne «les activités de personnes

trois critères : * Le fonctionnement efficace des institutions et des procédures décisionnelles * La capacité de poursuivre l'élaboration et la mise en œuvre des politiques communes ; * La capacité à financer ces politiques de manière durable ; "faire en sorte que les pays candidats soient prêts à assumer les obligations découlant de l'adhésion, en veillant à ce qu'ils remplissent les conditions rigoureuses fixées." Il s'agit de garantir une approche rigoureuse des négociations d'adhésion

concurrentielle de l’entreprise. 37 A La matrice BCG (BOSTON CONSULTING GROUP). 37 1 Explications. 37 2 Objectifs pour les entreprises. 38 B La matrice ADL (ARTHUR D. LITTLE). 38 2 Objectifs. 38 C La matrice MC KINSEY. 38 1 Explication. 38 2 Objectifs. 39 D La matrice de la chaîne de valeur. 39 1 Définitions. 39 2 Application. 40 IV La stratégie d’entreprise et d’activité. 40 A La stratégie d’entreprise