Matrice Swot Société Générale

gouvernements et des ONG. En effet, 15% de la production mondiale de diamants bruts provient d’exploitations non-régulées (sans permis) favorisant ainsi l’économie souterraine. * Le procédé de fabrication des diamants de synthèse à été breveté par General Electric Question 2 : Les facteurs clefs de succès Identification des facteurs clés de succès à partir des 5 (+1) forces de Porter : La menace de nouveaux entrants potentiels : Avec le développement des diamants de synthèse, l’industrie

Introduction I-stratégie marketing : concept et principe de base 1-notion de stratégie 2-Marketing stratégique 3-Marketing opérationnel II- L’analyse stratégique 1- Analyse SWOT 2- Analyse de compétitivité 3- Analyse du portefeuille d’activité III- L’analyse du marché 1- Segmentation 2- Ciblage 3- Positionnement III-Présentation des études de marché 1- Notion de marché 2- Intérêt, apport et limite d’une étude de marché 3- Démarche

page 5 d) Marques utilisées par la société Ardennes CN page 10 e) Client page 10 f) Les fournisseurs d’Ardenne CN Programmations Page 10 4. Analyse de l’organisation industriel et commerciale page 11 a) Organisation industrielle page 11 b) Organisation commerciale page 12 c) Organisation générale page 13 a) Analyse SWOT page 14 1. Historique 1991 les débuts : La création de la société Ardennes CN programmation remonte à la

 Projet de fin de cours Management General Entreprise : AFMA Projet préparé par: AZIRAR Adnane ARSALANE Yassine BARY Imane REZZOUKI Hiba Encadré par : Madame JABRAOUI Siham Sommaire : Introduction ……………………………………………………………………………….... 3 Présentation de l’entreprise, son secteur d’activité et son organisation interne………4 Analyse du rôle

sortant de l’école. En évoluant et en grandissant, INK Studio les attirera et tentera, grâce à eux, de repartir dans des phases de croissance. INSERTION GRAPHIQUE AVEC COURBE DE VIE 4. Matrice vulnérabilité/profit : Insertion de la matrice voir sandro Ink Studio se situe dans la troisième possibilité : Forte vulnérabilité, fort gain. La qualité des services proposés est très élevée et, cela à forcément un prix. Les services d’Ink Studio étant relativement

distribution III. Le Marché des Agences Interactives 1. Les marchés 2. Les acteurs du marché 3. L’évolution du marché 4. Le SWOT PARTIE N°2 : LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ET LES MATRICES 1. Matrice BCG 2. Analyse PORTER 3. Matrice MC KINSEY 4. Carte perceptuelle 5. Matrice polaire 6. PESTEL PARTIE N°3 : PROBLEMATIQUE MARKETING  I. Comment utiliser les réseaux sociaux pour appréhender l’évolution de

Carte Noire, Velours Noir, Jacques Vabre, Grand-Mère, Maxwell House. - Passion chocolat : Milka, Suchard, Côte d’Or, Toblerone, Daim. Cette multinationale a lancée en juillet une machine à dosettes sous la marque Tassimo en partenariat avec la société d’électroménager Braun. Cette machine a pour particularité de proposer non seulement du café en dosettes individuelles mais aussi du chocolat chaud (Suchard) ainsi que du thé (Twinnings). De plus les dosettes (ou T Disk) comportent des codes barres

De la structure des revenus 9     De la structure des dépenses De l’évolution des prix De l’évolution des crédits … d) environnement naturel Les entreprises ont un impact de plus en plus croissant sur la nature. Prise de conscience générale de :  Préservation de l’environnement  Des problèmes liés à l’écologie !! Pénurie des matières premières Augmentation du coût de l’énergie e) environnement technologique Une nouvelle technologie peut être destructive d’une autre (ex : DVD et VHS)

avoir une améloration sur la vie active de la société, une meilleure compréhension de ses activitées et du fonctionement du département commerciale permet de faire « une Analyse de la politique du merchandising » Le merchandising est un des facteurs qui fait Delta applique des stratégies Marketing adéquate a leur vente mais malgré cela certains de ses stratégies présente des faiblesses qui empêche la bonne exploitation de l’activité de la société. A cette effet, il est nécéssaire d’analyser « 

Implique une allocation des ressources. * Sont un compromis avec les attentes et intention des acteurs, parties prenantes (stakehorlders) * Les trois niveaux de la stratégie. * La stratégie d'entreprise (niveau global = politique générale) * Les stratégie par domaine d'activité (DAS=domaine activité stratégique, SBU, Métiers) * Les stratégie opérationnelles ( "la strat est un art simple, fait tout d'éxécution" Napoléon==> Rôle determinant des composant. (services